課程描述INTRODUCTION
企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)之道培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)之道培訓(xùn)
課程背景:
*總理在第十二屆全國人民代表大會的工作報告首次提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略.國家要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃.推動移動互聯(lián)網(wǎng).云計算.大數(shù)據(jù).物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合.促進電子商務(wù).工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展.引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。國家已設(shè)立400億元新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金.要整合籌措更多資金.為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新加油助力。
電子商務(wù)是指以電子及電子技術(shù)為手段.以商務(wù)為核心.把原來傳統(tǒng)線下的品牌.銷售.采購.物流等業(yè)務(wù)移到互聯(lián)網(wǎng)上來.打破國家與地區(qū)有形無形的壁壘.使企業(yè)達到全球化.網(wǎng)絡(luò)化.個性化和一體化.實現(xiàn)企業(yè)的跨越性和超常規(guī)發(fā)展。
國家商務(wù)部等*部委聯(lián)合下發(fā)通知.在全國范圍內(nèi)開展“電商換市”計劃.推動傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級電商.這也意味著中國將加快電子商務(wù)示范城市創(chuàng)建步伐。企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化將成為經(jīng)濟新的增長點。
課程面向人群:政府主管單位.董事長.總經(jīng)理及企業(yè)中高層管理者。
課程講授方法:結(jié)合當(dāng)今企業(yè)競爭與電商發(fā)展趨勢.通過理論與實戰(zhàn)案例解析相結(jié)合的方式進行授課.內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)充實又不乏輕松幽默.同時加入學(xué)員現(xiàn)場提問.增強課程的互動性。
培訓(xùn)課程時間:五天(上午9:00-12:00.下午2:00-5:00.
課程大綱:
第一天課程
第一部分:中國縣域電商大環(huán)境
.縣域電子商務(wù)發(fā)展趨勢及商務(wù)部相關(guān)政策解析
我們周圍發(fā)生的改變;
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生的改變(導(dǎo)入視頻.;
我們遭遇了哪些挑戰(zhàn)與困難
.移動電商的發(fā)展趨勢以及電商未來探討
.國內(nèi)各大電商平臺解析與對比
第二部分:傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型之十大電商思維
.企業(yè)轉(zhuǎn)型會遇到的問題深度剖析
從網(wǎng)民的角度揭示互聯(lián)網(wǎng)在中國發(fā)展的前景和潛力
.人在哪生意就在哪.互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天.已經(jīng)改變了很多人的生活習(xí)慣。在沒有網(wǎng)絡(luò)的時代.人們習(xí)慣周末購物;網(wǎng)購剛升起時.人們習(xí)慣于下班后在家購物;來到今天.人們已經(jīng)隨時上網(wǎng).全天候網(wǎng)購。
.商業(yè)網(wǎng)民在哪里?如何抓住商業(yè)網(wǎng)民的眼球?企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)究竟應(yīng)該干什么
.企業(yè)上網(wǎng)的商業(yè)模式解析.做對事比做事本身更重要。
.太多企業(yè)在天貓受挫.不是天貓有問題.是企業(yè)沒做對事。廣東今年有1800多家天貓店出淘.全國超過8000家出淘.這些出淘店都是因為虧損.但天貓的總量卻在快速增長
案例分析:七格格與裂帛的天貓營銷策略分析
.十大互聯(lián)網(wǎng)思維助力企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級
用戶思維——把握用戶的動態(tài)性——如何做用戶體驗
跨界思維——行業(yè)邊界的模糊——如何做顛覆式創(chuàng)新
簡潔思維——“簡”是王道——如何“簡”而不“乏”
痛點思維——抓住用戶痛點——如何把握興奮點
新思維——先開炮后瞄準(zhǔn)——如何有效創(chuàng)新
免費思維——羊毛出在狗身上——如何規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式
口碑思維——口碑的獨特優(yōu)勢——如何把握口碑的關(guān)鍵節(jié)點
病毒思維——讓“病毒”漫延——如何尋找“病毒”的關(guān)鍵點
大數(shù)據(jù)思維——大數(shù)據(jù)只是“大”嗎——如何讓大數(shù)據(jù)助力高效運營
協(xié)同思維——建設(shè)大生態(tài)——如何建立互聯(lián)網(wǎng)時代的聯(lián)盟
.成功互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)案例解析及借鑒
第二天課程
第一部分:傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型之政府扶持雙管齊下
.面向當(dāng)代的電商產(chǎn)品與規(guī)劃--四種縣域電商模式介紹
.第一管:政府打造電商產(chǎn)業(yè)園扶持
.第二管:第三方企業(yè)配套服務(wù)
.優(yōu)秀園區(qū)案例介紹及杭州等縣市電商扶持政策剖析
第二部分:企業(yè)電商化思考
.互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)運營的時機——何時開始?
.互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)運營成功的本質(zhì)與核心?
.互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)實務(wù)操作
第三天課程
第一部分:傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型三步
第一步:營銷互聯(lián)網(wǎng)化
.互聯(lián)網(wǎng)營銷的靈魂:巧借事件營銷低成本打造品牌——事件營銷成功四要素——事件營銷切入點
.顛覆性的力量:微信營銷如何成為營銷新利器——什么是微信與微信營銷?——微信營銷十大核心策略
.“微”力無窮:如何借微博營銷以“微”力改變市場地位——什么是微博與微博營銷?——微博營銷的核心運作要點?
.互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷整合策略
第二步:銷售互聯(lián)網(wǎng)化
.產(chǎn)品與品牌規(guī)劃——誰是消費者——陳歐體走紅的市場營銷啟示
.構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)銷售體系——外部資源的整合——內(nèi)部平臺的打造
.如何提升轉(zhuǎn)化率——核心指標(biāo)的維護——賣點突出的設(shè)計
第三步:整體運營互聯(lián)網(wǎng)化
1.動態(tài)化
2.融合化
3.全員化
第二部分:結(jié)束語與思考
.互聯(lián)網(wǎng)運營的時機——何時開始?
.互聯(lián)網(wǎng)運營成功的本質(zhì)與核心?
第三部分:企業(yè)O2O營銷解決方案
.物流新模式.助力企業(yè)開展O2O:風(fēng)先生.宅急送
.企業(yè)O2O營銷平臺:微信.
.企業(yè)O2O案例分析:雕爺牛腩.黃太吉煎餅
第四天課程
第一部分:企業(yè)電子商務(wù)解決方案及成功案例
.客戶群定位.產(chǎn)品定位.價格定位.電商戰(zhàn)略定位.品牌發(fā)展定位
.怎樣搭建優(yōu)秀的電商團隊
.電商行業(yè)成功案例分析:麥包包.藝福堂.三只松鼠.江小白.阿芙精油
第二部分:如何打造高大上的農(nóng)產(chǎn)品品牌實戰(zhàn)
.視覺美學(xué):打造爆款.視覺營銷
.營銷數(shù)分析:行業(yè)數(shù)據(jù)分析.后臺數(shù)據(jù)分析
.電商平臺推廣實操案例展示
第五天課程
第一部分:網(wǎng)贏天下之搜索營銷
一.網(wǎng)絡(luò)營銷新突破——效果型網(wǎng)站
.網(wǎng)站是您在網(wǎng)上的公司.是企業(yè)觸網(wǎng)的根本
.如何盤活自己的網(wǎng)站
.效果型網(wǎng)站的核心要素
二.效果型網(wǎng)站怎樣內(nèi)外兼修
.什么是效果型網(wǎng)站?死網(wǎng)站的問題究竟在哪
.如何讓普通文員也能做好網(wǎng)絡(luò)營銷
.讓網(wǎng)站有效果的幾條有效途徑
三.營銷理念.SEO怎樣植入實現(xiàn)全網(wǎng)營銷
.工具為王.服務(wù)致勝
.搜索營銷的成功案例剖析
.全網(wǎng)覆蓋之道——通過網(wǎng)絡(luò)年接單1000萬
第二部分:網(wǎng)商人才戰(zhàn)略
一.網(wǎng)商人才招聘技巧與培訓(xùn)
二.網(wǎng)商人才架構(gòu)分析與制度制定標(biāo)準(zhǔn)
.如何把KPI用活用好
.90后的電商員工怎么管理
.如何不讓企業(yè)成為培訓(xùn)學(xué)校
三.網(wǎng)商人才的考核機制
量化.可行是關(guān)鍵.物資.精神雙管齊下
四.我們的人才成長計劃
.網(wǎng)商企業(yè)留人技巧
.網(wǎng)商企業(yè)的員工激勵系統(tǒng)
.自動自發(fā)工作的網(wǎng)商企業(yè)文化打造
企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)之道培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/47086.html
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