課程描述INTRODUCTION
旺季營銷策略精析培訓(xùn)
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 大客戶經(jīng)理
培訓(xùn)講師：王鐵勇
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
旺季營銷策略精析培訓(xùn)
課程收益：通過對業(yè)績釋放基本規(guī)律的探討，引出產(chǎn)能的提升不僅僅在于關(guān)注客戶的資產(chǎn)，而是要注重日?？沙掷m(xù)的客戶關(guān)系，并通過有效的時點活動，來對所積累的客戶資源進(jìn)行調(diào)動，讓其在適當(dāng)?shù)臅r候為網(wǎng)點客單價的提升做出貢獻(xiàn)，課程重點探討針對傳統(tǒng)節(jié)日期間的銷售旺季活動設(shè)計與實踐，詳細(xì)介紹傳統(tǒng)網(wǎng)點在廳堂吸金、聯(lián)動營銷、外拓營銷、沙龍活動等運作模式中的缺陷，指出現(xiàn)代活動營銷的創(chuàng)新模式并給予話術(shù)、工具等可操作、可落實的手段。
授課對象：網(wǎng)點營銷相關(guān)條線
課程大綱/要點：
一、金融業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢
1、業(yè)態(tài)的變化
客戶需求的變化
金融業(yè)態(tài)變化
消費的高頻帶動金融業(yè)務(wù)的低頻
2、渠道的變化
物理渠道的變化
支付渠道的變化
二、旺季營銷戰(zhàn)略布局構(gòu)建
1、旺季營銷原則
2、效能提升路勁（經(jīng)營+管理端同步發(fā)力）
3、旺季營銷戰(zhàn)略地圖構(gòu)建
三、旺季營銷戰(zhàn)略落地
1、資源盤點
調(diào)研的重要性（精準(zhǔn)定位）
盤點的方式及工具
2、廳堂聯(lián)動促效能
潛力客戶激活
臨界客戶提升
他行客戶挖轉(zhuǎn)
貴賓客戶防流失
到期客戶轉(zhuǎn)化
廳堂活動設(shè)計的維度
廳堂營銷氛圍打造
主流客群的專屬營銷及服務(wù)策略
廳堂微沙的開展流程
常見障礙排除
3、銀商聯(lián)動促效能
什么是三贏的銀商聯(lián)動
銀商聯(lián)動案例解析
銀商聯(lián)動洽談步驟
常見障礙排除
4、銀區(qū)聯(lián)動促銷能
銀區(qū)聯(lián)動的開展模式
銀區(qū)主題活動的設(shè)計
城市六大關(guān)鍵人
農(nóng)村六大關(guān)鍵人
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)周期下的營銷抓手
特色種養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)
外出務(wù)工返鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)
農(nóng)家夜成功的關(guān)鍵因素
常見障礙排除
5、銀企聯(lián)動促效能
銀企聯(lián)動的開展形式
銀企聯(lián)動案例解析
常見障礙排除
6、銀基銀保聯(lián)動促銷能
銀基銀保聯(lián)動策略
聯(lián)動批量營銷---沙龍運作
沙龍的模式
沙龍的流程
沙龍的要點—關(guān)鍵流程的控制
常見問題的規(guī)避
7、公私聯(lián)動促產(chǎn)能
以公帶私
以私帶公
案例解析
常見障礙排除
8、O2O聯(lián)動促產(chǎn)能
O2O聯(lián)動的模式
O2O聯(lián)動的案例解析
線上獲客的準(zhǔn)則
9、營銷技能提升貼士
關(guān)注邊緣信息的重要性
影響力中心公關(guān)技巧
溝通的技巧---寒暄贊美
促成的技巧
名片的技巧
10、旺季節(jié)點營銷節(jié)奏設(shè)定
11、管理推動促效能
競賽方案的設(shè)計邏輯
目標(biāo)認(rèn)領(lǐng)、包掛督導(dǎo)、榮譽體系
過程管控---業(yè)績龍虎榜、PK結(jié)對子、推進(jìn)會的關(guān)鍵點
四、一點一策一行一策精準(zhǔn)營銷
1、一點一策一行一策的意義
2、一點一策一行一策的落地
旺季營銷策略精析培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/45767.html
已開課時間Have start time
- 王鐵勇