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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
現(xiàn)代企業(yè)安全管理應(yīng)用
 
講師:鄒軍 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)安全管理應(yīng)用培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:鄒軍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)安全管理應(yīng)用培訓(xùn)

授課對(duì)象:副總、部門(mén)經(jīng)理、EHS人員、部門(mén)主管、班組長(zhǎng)、工程技術(shù)人員、監(jiān)理等。
課程背景:
克強(qiáng)總理在2016政府工作報(bào)告直面天津化學(xué)物質(zhì)火災(zāi)爆炸、東方之星號(hào)沉沒(méi)事故,反思說(shuō)道:“生命高于一切,安全重于泰山,必須堅(jiān)持不懈抓好安全生產(chǎn)和公共安全。” 兩會(huì)說(shuō):“人命關(guān)天,安全至上,安不忘危,興不忘憂”重特大安全事故時(shí)有發(fā)生,我們必須嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,持之以恒抓好安全生產(chǎn)。
習(xí)主席十九大報(bào)告時(shí)說(shuō):“樹(shù)立安全發(fā)展理念,弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想,健全公共安全體系,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)決遏制重特大安全事故,提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。加快安全防控體系建設(shè)”。
曾經(jīng)的:金譽(yù)石化有限公司事故(山東臨沂市65重大爆炸)、江西豐城某電廠事故(1124贛能股份)、深圳山體滑坡(1220)、萬(wàn)華化學(xué)事故(920 MDI裝置爆裂)、天津港特別重大事故(812瑞海公司危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)爆炸)、平頂山養(yǎng)老院火災(zāi)(河南525事故)、中榮爆炸(昆山812粉塵)、寶源豐禽業(yè)有限公司火災(zāi)(吉林63禽類(lèi)加工廠)、硫化氫中毒死亡、PX事故、深圳舞王KTV俱樂(lè)部火災(zāi)、泰坦尼克號(hào)/韓國(guó)歲月號(hào)、東方之星的沉沒(méi)、德國(guó)大眾機(jī)器人吃人、湖北電梯吃人以及上千例的斷手、骨折數(shù)據(jù)等事故,悲劇的發(fā)生讓太多的家庭支離破碎……
安全是企業(yè),也是個(gè)人成長(zhǎng)的核心,班組長(zhǎng)是基層核心的管理層,是上下溝通的橋梁和紐帶,其績(jī)效也反映著公司隱形的業(yè)績(jī),一把火、一場(chǎng)事故或許會(huì)讓一切不復(fù)存在,您是否覺(jué)得“環(huán)境、健康、安全”與您遙遠(yuǎn)?
如何完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、管理制度和考核機(jī)制,實(shí)行黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失責(zé)追責(zé),嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法,堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生,切實(shí)保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
本課程將從公司實(shí)際入手,用系統(tǒng)的工具和方法讓安全結(jié)果越來(lái)越好,結(jié)合世界500強(qiáng)標(biāo)桿公司的*實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),協(xié)助您系統(tǒng)的完善企業(yè)環(huán)境、健康、安全文化,將其真正落地,逐步用*的安全成本提升管理水平。

培訓(xùn)目標(biāo):
.系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全相關(guān)法律法規(guī)體系,如何盡職履責(zé),讓團(tuán)隊(duì)明白安全不是為安監(jiān)/領(lǐng)導(dǎo)/公司而做,認(rèn)知使命、責(zé)任與擔(dān)當(dāng),明確管理層在安全管理中的作用,做到依法治安,合理避責(zé);
.系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代安全管理、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與隱患控制的方法,用系統(tǒng)的安全管理工具和方法,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打造卓越的“0”事故文化;
.建設(shè)“零”事故現(xiàn)場(chǎng),提高生產(chǎn)效率,降低安全生產(chǎn)成本;
.做到“不傷害他人,不被他人傷害,不傷害公司財(cái)產(chǎn)”。

課程大綱:
安全心法篇

第一講:零事故概述(依法治安與使命)
一、零的價(jià)值與安全
案例:行業(yè)典型事故案例剖析
探討:零事故 VS 零風(fēng)險(xiǎn)
1.安全是什么:當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)/新任務(wù)
2.零事故降低成本,提高生產(chǎn)率
3.事故影響(事故統(tǒng)計(jì)與成本核算)
探索:安全生產(chǎn)主體責(zé)任
1)主要負(fù)責(zé)人七大主體職責(zé)
2)安全管理機(jī)構(gòu)主要職責(zé)
3)員工安全三項(xiàng)義務(wù)與各部安全生產(chǎn)責(zé)任
思考:安全為了誰(shuí) (視頻分享1/2)
4.現(xiàn)場(chǎng)安全管理盲區(qū)
5.雙重預(yù)防機(jī)制:是什么
二、法律法規(guī)責(zé)任與義務(wù)
1.領(lǐng)導(dǎo)頂層設(shè)計(jì)寄語(yǔ)安全生產(chǎn)
2.黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)
3.安全生產(chǎn)法與相關(guān)法律法規(guī)
4.《中共**關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》與我們

三、安全領(lǐng)導(dǎo)力是什么
1.安全領(lǐng)導(dǎo) VS 安全管理者
2.安全領(lǐng)導(dǎo)力6維度
1)維度1:安全學(xué)習(xí)力
2)維度2:安全教導(dǎo)力
3)維度3:安全決策力
4)維度4:安全執(zhí)行力
5)維度5:安全組織力
6)維度6:安全影響力
四、卓越安全領(lǐng)導(dǎo)力十特征
五、如何打造企業(yè)0事故安全文化
1.安全SWOT分析引導(dǎo)
--優(yōu)勢(shì)  --劣勢(shì)   --機(jī)會(huì)   --挑戰(zhàn)
2.倒金字塔0模型:5層人
我們扮演什么角色
3.系統(tǒng)與過(guò)程控制風(fēng)險(xiǎn)
1)辨識(shí)危險(xiǎn)源
2)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)
3)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)
4)制定管控措施
5)隱患排查治理
反思:如何編制好的安全程序
4.孫子兵法在安全:五項(xiàng)戰(zhàn)略
--道:系統(tǒng)思維
--將:引導(dǎo)執(zhí)行
--法:標(biāo)準(zhǔn)與方法
--行:行為與能力
--根:追根問(wèn)底
5.現(xiàn)代安全文化分享:GE與*安全文化

安全技法篇
第二講:現(xiàn)場(chǎng)安全隱患(風(fēng)險(xiǎn))識(shí)別與防范應(yīng)對(duì)
一、風(fēng)險(xiǎn)隱患識(shí)別
視頻:跟“案例”學(xué)隱患識(shí)別
1.蝴蝶結(jié)探尋風(fēng)險(xiǎn):分組練習(xí)
2.研討:我們現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)安全隱患
a) 常規(guī)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
b) 專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
1)電氣作業(yè)與臨時(shí)用電
2)起重作業(yè)與運(yùn)輸作業(yè)
3)密閉空間作業(yè)
4)焊接切割作業(yè)
5)動(dòng)火作業(yè)
6)設(shè)備安全作業(yè)(上鎖掛牌LOTO)
7)施工現(xiàn)場(chǎng)化學(xué)品安全管理
二、安全管理過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)控制原理
1.控制風(fēng)險(xiǎn)7錦囊
錦囊1:消除(本質(zhì)安全)
錦囊2:替代
錦囊3:工程控制
錦囊4:隔離
錦囊5:減少暴露降風(fēng)險(xiǎn)
錦囊6:PPE個(gè)人防護(hù)
錦囊7:程序(文件指引)
2.魚(yú)翅(刺)尋真因
1)根本原因分析:魚(yú)翅(刺)法-- “人、機(jī)、料、法、環(huán)”五維度
2)五問(wèn)法 5why在危險(xiǎn)源
3)分組練習(xí):我的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全隱患治理
案例:視頻分享某公司機(jī)械事故
3.施工現(xiàn)場(chǎng)安全須知
1) 安全危害的根本因素
2) 安全防護(hù)術(shù)語(yǔ)
4.現(xiàn)場(chǎng)施工七大傷害及預(yù)防

第三講:?jiǎn)T工習(xí)慣性違章作業(yè)糾正
一、習(xí)慣性違章剖析:不安全行為(違章操作)
1.僥幸心理
2.惰性心理
3.麻痹心理
4.逆反心理
5.逞能心理
6.湊趣心理
7.冒險(xiǎn)心理
8.從眾心理
9.無(wú)所謂心理
10.好奇心理
11.情緒波動(dòng) 思想不集中
12.技術(shù)不熟練 遇險(xiǎn)驚慌
13.工作枯燥 厭倦心理
14.錯(cuò)覺(jué)下意識(shí)心理
15.心里幻覺(jué)近似差錯(cuò)
二、環(huán)境干擾判斷失誤

第四講:職業(yè)病防治法及相關(guān)內(nèi)容
一、法律法規(guī)責(zé)任與義務(wù)
1.職業(yè)病防治法
2.企業(yè)如何避免《用人單位職業(yè)病危害防治八條規(guī)定》
罰款合計(jì)40~190萬(wàn)
1)企業(yè)責(zé)任       
2)工作場(chǎng)所
3)防護(hù)設(shè)施       
4)防護(hù)用品
5)警示告知       
6)定期檢測(cè)
7)培訓(xùn)教育       
8)健康監(jiān)護(hù)
3.企業(yè)職業(yè)病防治管理(應(yīng)對(duì))
1)職業(yè)病危害前期預(yù)防與管理
2)企業(yè)常見(jiàn)3種職業(yè)危害
危害1:粉塵危害
危害2:聽(tīng)力危害(噪音聾)
危害3:化學(xué)物質(zhì)急性中毒
4.勞動(dòng)過(guò)程中的防護(hù)與管理
1)職業(yè)病診斷與職業(yè)病病人保障

第五講:現(xiàn)場(chǎng)安全教練技術(shù)
1.安全教練能力:有效溝通
1)會(huì)聽(tīng),會(huì)問(wèn);
2)聆聽(tīng):聽(tīng)/聆聽(tīng)的重要性
2.有效溝通:?jiǎn)T工不安全行為的糾正
3.安全溝通8種忌諱方式
案例互動(dòng)研討:?jiǎn)T工PPE管理沖突
跟視頻學(xué)-安全教練

第六講:實(shí)踐分享與答疑
1.安全目視化分享:實(shí)現(xiàn)看得見(jiàn)安全文化
2.消防安全與應(yīng)急管理實(shí)踐
1)應(yīng)急管理四階段:預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)
2)應(yīng)急預(yù)案與現(xiàn)場(chǎng)處置區(qū)別
3)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處理技巧
3.安全文化實(shí)踐分享
4.促動(dòng) - 引導(dǎo)技術(shù):
開(kāi)放空間/復(fù)盤(pán)技術(shù):我們可以為安全做什么
答疑與互動(dòng)

講師介紹:
鄒軍老師:
教育及資格認(rèn)證:
環(huán)境、健康、安全(EHS)引導(dǎo)師
南京大學(xué) 法學(xué)學(xué)士
國(guó)際注冊(cè)(安全生產(chǎn)管理方向)生產(chǎn)管理師
ISO14001,OHSAS18001資深內(nèi)審員

講師經(jīng)歷與專(zhuān)長(zhǎng):
曾任:德?tīng)柛k娮樱ㄌK州)(世界500強(qiáng)美資)EHS專(zhuān)員
曾任:史丹利百得(世界500強(qiáng)美資)中國(guó)區(qū)三廠EHS(百事高五金機(jī)械制造&上海東鐵五金&江蘇東豐五金)
曾任:卡克特(蘇州)壓力控制(美資)EHS
鄒老師擅長(zhǎng)課程 :EHS工作坊理念,分為管理類(lèi):零事故安全領(lǐng)導(dǎo)力,風(fēng)險(xiǎn)隱患識(shí)別與控制(JSA/JHA),行為安全觀察(BBS/BSM/S*),安全培訓(xùn)師(Safety TTT),HSE法律法規(guī)企業(yè)關(guān)注點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化輔導(dǎo);基礎(chǔ)類(lèi):班組長(zhǎng)安全管理,零事故員工安全意識(shí),變更安全管理(MOC),機(jī)械安全防護(hù)管理,電氣安全管理,上鎖掛牌管理,實(shí)驗(yàn)室安全管理,化學(xué)品安全管理,防御性安全駕駛,受限密閉空間安全,行程/叉車(chē)安全管理,承包商安全管理

培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)及授課風(fēng)格:
國(guó)家兵工集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)(石家莊、新疆)、中國(guó)石化、中國(guó)海油(中海實(shí)業(yè)北京)、中國(guó)海油(塘沽)、中國(guó)石油天然氣管道局、中國(guó)中材、國(guó)電投、中電投、中國(guó)南車(chē)(四方維保中心有限責(zé)任公司-武漢鐵路段)、中國(guó)中車(chē)(株洲)、中國(guó)煙草(宜賓煙草)、紅安卷煙廠、蕪湖卷煙廠、永登水泥(祁連山)、中國(guó)鐵建、三峽集團(tuán)、中國(guó)南方電網(wǎng)、粵電集團(tuán)-湛江電力、金沙供電局、四川彭山電力、廣西靈山供電所、中石化(儀征化纖)、神華包頭煤化工、中國(guó)電子科技集團(tuán)(南京)、東風(fēng)機(jī)電、陽(yáng)城煤電(山東濟(jì)礦魯能煤電股份)、蘆嶺煤礦、大唐電力、華電集團(tuán)(烏江沙陀發(fā)電)、通用GE(德萊賽機(jī)械蘇州)、無(wú)錫博西威(BSH博世+西門(mén)子)家用電器、梅塞爾工業(yè)氣體(化工)、栗田水處理(無(wú)錫)、華衍水務(wù)、格蘭富水泵、德莎(蘇州)膠帶技術(shù)有限公司、上海東鐵五金、江蘇東豐五金有限公司(熔煉)、百事高五金機(jī)械制造、希斯特姆(中國(guó))、蘇州奧智美光學(xué)、卡克特、配偉奧精密金屬部件(蘇州)、貝朗醫(yī)療、必佳樂(lè)(紡織企業(yè))、大眾聯(lián)合、艾聯(lián)(上海)汽車(chē)零配件、耐世特汽車(chē)零配件、德?tīng)柛k娮?、久保田農(nóng)業(yè)機(jī)械、東機(jī)工(日立蘇州)、摩比斯(MOBIS鹽城)、長(zhǎng)春英利、快速電梯蘇州、迅達(dá)電梯(蘇州)、長(zhǎng)沙藍(lán)月谷實(shí)業(yè)集團(tuán)、河南省第二建設(shè)集團(tuán)(水電安裝)等企業(yè)
鄒老師引導(dǎo)學(xué)員游戲中體會(huì),案例分享時(shí)角色模擬與情感交流,模擬實(shí)戰(zhàn)后實(shí)踐參與。

企業(yè)安全管理應(yīng)用培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/45153.html

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    參加課程:現(xiàn)代企業(yè)安全管理應(yīng)用

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付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
鄒軍
[僅限會(huì)員]