課程描述INTRODUCTION
銷售渠道建設與管理培訓
培訓講師：鮑老師
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
一、“三期”員工的25個和核心問題
1、勞動合同的訂立
入職隱瞞或虛構婚孕信息可否以違反誠信解雇？
試用期懷孕如何證明不符合錄用條件？
合同到期前懷孕是否應續(xù)訂合同？
相關典型案例與實務操作
2、勞動合同的履行
員工休產假可否不發(fā)放年終獎？
員工休產假可否不支付月度績效獎金？
銷售人員的“產假工資”如何計算？
單位平均工資高于生育津貼，企業(yè)是否應補差？
員工未繳納社保，是否應按生育津貼標準確定產假待遇？
相關典型案例與實務操作
3、勞動合同變更
因女職工禁忌調崗員工是否應服從？
三期女職工不勝任可以強制調崗嗎？
調崗能夠同時調薪嗎？
因公司經營需要調崗，三期員工應否服從？
三期員工崗位被撤銷，勞動合同如何變更？
公司搬遷，三期員工拒絕隨遷怎么辦？
相關典型案例與實務操作
4、勞動合同的解除/終止
曠工解雇三期員工的注意事項？
三期內病假是否仍計算醫(yī)療期？
兩次勞動合同到期前懷孕，三期期滿合同可否終止？
違法解聘三期員工一定被恢復勞動關系嗎？
相關典型案例與實務操作
二、病假管理疑難雜癥
1、如何治理“泡病假”
疾病就診瑕疵如何處理（病假單涂改、未掛號、病歷與病假單不符、醫(yī)生科室不符等）
病假程序瑕疵如何處理（材料不齊、未及時提交等）
病假實體瑕疵如何處理（偽造病假資料、找人代診等）
拒絕配合管理指令如何處理（指定醫(yī)院、復查、復診、工作交接等）
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2、醫(yī)療期管理
醫(yī)療期如何計算（地區(qū)差異）
醫(yī)療期是否經過如何統(tǒng)計
抑郁癥、癌癥等特殊疾病醫(yī)療期
醫(yī)療期提前解除是否應作復工鑒定
醫(yī)療期解除或終止是否必須支付6個月醫(yī)療補助費？
相關典型案例與實務操作
3、病假工資管理
病假工資的托底數(shù)如何理解？
病假工資的封頂數(shù)如何理解？
異地用工病假待遇如何確定？
如何合理設計員工的病假待遇？
相關典型案例與實務操作
三、工傷與員工非因工死亡管理
1、工傷認定疑難雜癥
工傷認定誰應舉證？
公司組織旅游活動員工受傷是否屬于工傷？
出差期間睡覺時猝死能否認定工亡？
上下班途中的合理性認定？
工傷認定誰應舉證？
相關典型案例與實務操作
2、工傷停工留薪期與理賠
工傷“停工留薪期”管理
員工拖延勞動能力鑒定怎么辦？
超過12個月停工留薪期工資如何發(fā)?
工傷復發(fā)、工傷康復如何確定停工留薪期？
工傷員工勞動合同解除終止的限制
相關典型案例與實務操作
3、員工非因工死亡處理
員工非因工死亡單位是否應賠償？
人道主義賠償標準如何確定？
社保能否理賠？
家屬鬧事如何處理？
相關典型案例與實務操作
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/45001.html