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中國企業(yè)培訓講師
《員工心態(tài)激勵培訓》
 
講師:周之堯 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

《員工心態(tài)激勵培訓》

· 中層領(lǐng)導

培訓講師:周之堯    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

《員工心態(tài)激勵培訓》

課程背景:
西方學者弗蘭西斯說:“你可以買到一個人的時間,你可以雇一個人到固定的工作崗位,你可以買到按時或按日計算的技術(shù)操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你不得不設(shè)法爭取這些。”當一個人得到充分激勵時,會發(fā)揮其能力的80%—90%;而一個人在一般狀態(tài)下,僅發(fā)揮其能力的20%—30%,效果相差3—4倍!可見,激勵是管理過程中不可或缺的環(huán)節(jié)和活動。有效的激勵可以成為組織發(fā)展的動力保證,實現(xiàn)組織的發(fā)展目標。
即便我們已經(jīng)認識到激勵對于一個企業(yè)發(fā)展的重要性了,但目前多數(shù)企業(yè)的管理者還或多或少的存在如下困惑和顧慮:
1.為什么員工工作積極性不高,做事十分欠主動,不理解老板的良苦用心?
2.為什么員工素質(zhì)太差,經(jīng)常得罪客戶、損失營業(yè)額、破壞公司形象?
3.為什么員工跳槽事件不斷,企業(yè)反而成了競爭對手的人才輸送基地?
4.為什么員工相互之間推卸責任,協(xié)作力太差,團隊執(zhí)行力嚴重缺失?
5.為什么企業(yè)管理者卻成了企業(yè)的“保姆”、“拉車夫”?
……
要想有不一樣的的結(jié)果,首先要有不一樣的行動!根據(jù)企業(yè)面臨的這種現(xiàn)狀,國內(nèi)知名心態(tài)矯正導師,潛能激勵培訓專家周之堯老師特地研制了《企業(yè)員工心態(tài)激勵》這門課程。該課程將重新點燃員工的生命激情和工作動力,幫助企業(yè)打造一支高度忠誠、*負責、決不找借口的優(yōu)秀員工團隊!從而讓企業(yè)的員工團隊從普通到優(yōu)秀,從優(yōu)秀到卓越!

培訓收益:
1.重新點燃員工的生命激情和工作動力;
2.幫助企業(yè)打造一支高度忠誠,*負責,絕不找借口的優(yōu)秀員工團隊;
3.幫助企業(yè)打造一支從普通到優(yōu)秀,從優(yōu)秀到卓越的員工團隊;
4.幫助員工樹立積極向上的工作態(tài)度,鼓勵員工全心投入工作,為自己打工;

課程對象:
企業(yè)管理者,企業(yè)一線員工
培訓形式:
激情授課+情境體驗+案例分享+互動游戲+課后作業(yè)
培訓時間:
1-2天(6-12小時),具體培訓時間可根據(jù)企業(yè)需求進行定制化調(diào)整

課程大綱:
第一模塊:認識“激勵”

1.什么是激勵?激勵的作用有哪些?
2.視頻學習:布洛克和教練的故事
3.激勵的原則
(1).目標結(jié)合原則
(2).物質(zhì)激勵和精神激勵相結(jié)合的原則
(3).引導性原則
(4).合理性原則
(5).明確性原則
(6).時效性原則
(7).正激勵與負激勵相結(jié)合的原則
(8).按需激勵的原則
4.激勵的管理誤區(qū)
(1).激勵=獎金+晉升
(2).激勵=說說好話+拍拍肩膀
(3).激勵=無條件滿足員工的要求
5.激勵的經(jīng)典理論和技術(shù):馬斯洛的需求層次論
6.案例分析與討論:新晉銷售經(jīng)理為何辭職?

第二模塊:學習創(chuàng)新
1.我們今天面對的是一個怎樣的時代?--21世紀三大時代特征
2.21世紀:“只有不斷學習與創(chuàng)新,才能更好的發(fā)展”!不改變就會被淘汰!
3.分組討論:“學習,改變,創(chuàng)新”的重要性!
4.做一個三專的員工:專業(yè)的態(tài)度,專業(yè)的技巧,專業(yè)知識!
5.所有的問題,歸根結(jié)底只有一個問題:學習不夠

第三模塊:積極心態(tài)
1.什么是積極心態(tài)?積極心態(tài)的力量?
2.分組討論:積極心態(tài)與消極心態(tài)對工作的影響?
1.職場做不好的原因:“消極負面的想法太多”
4.清除心中“雜草”,重新種植“莊稼”
5.“轉(zhuǎn)變對事情的定義“,永遠看到事物好的一面。
6.職場成功的秘訣:選擇積極的“環(huán)境”,與積極的人在一起。

第四模塊:老板心態(tài)
1.你在為誰而工作?不同的定位,不同的人生!
2.案例分析:老板心態(tài)與打工心態(tài)的不同行為表現(xiàn)
3.普通員工致命的心態(tài):“自輕自賤,不思進取短期行為,打工心態(tài)!”
4.給現(xiàn)代員工的忠告:站在老板的角度想問題,你的人生立即開始扭轉(zhuǎn)!
5.職業(yè)和事業(yè)的區(qū)別
(1).為別人做全力應(yīng)赴,為自已做全力以赴
(2).為別人做轉(zhuǎn)移問題,為自已做解決問題
6.遠離打工心態(tài),做自已人力資本的主人
(1).打工心態(tài)四大表現(xiàn)及十大罪狀
(2).老油條員工的八大典型表現(xiàn)
(3).主人翁心態(tài)的四主人生
(4).現(xiàn)場測試:主人翁心態(tài)與打工心態(tài)自檢表

第五模塊:承擔責任
1.互動游戲:工作就意味著責任!責任的意義和重要性!
2.沒有做不好的工作,只有不負責任的人(老木匠蓋房子)
3.測試題:“你是一個勇于承擔責任的人嗎?”
4.案例分析:責任的體現(xiàn)——忠誠!誰是與公司共命運的人?
5.案例分析:“按才受托”的故事

第六模塊:敬業(yè)付出
1.職場成功的秘訣:樂業(yè)敬業(yè)付出堅持
2.只有熱愛,才能做好!真正的熱愛:尋找薪水之外的東西!
3.案例分析:“從廁所工作到總經(jīng)理”(把工作當事業(yè))
4.活在當下,享受工作的過程
5.熱愛工作要做到“四不”
6.“正方形圖形”的含義--堅持到底的付出

第七模塊:團隊合作
1.為什么要注重團隊合作?團隊合作的意義在哪里?
2.未來個人和企業(yè)致勝的關(guān)鍵:“依靠團隊的力量作戰(zhàn)”
3.修煉自己團隊合作的心態(tài)
(1).端正態(tài)度,樹立大局意識
(2).寬容理解,團結(jié)互助,善于幫助他人
(3).與企業(yè)合作,做一個忠誠的貢獻者
(4).與領(lǐng)導合作,做一個可靠的輔佐者
(5).與同事合作,做一個積極的協(xié)作者
4.分組討論:海豚的團隊協(xié)作給了我們哪些啟示!
5.視頻學習:狼的智慧(小成功靠自己,大成功靠團隊)
6.團隊合作五大基石
7.團隊合作注意事項

第八模塊:*執(zhí)行
1.再好的策略計劃,沒有執(zhí)行,就沒有一切!
2.服從是執(zhí)行的第一要素。沒有服從就沒有執(zhí)行
3.一個不懂得服從的員工是一個沒有前途的員工。
4.執(zhí)行的四要素:*服從不找借口主動迅速拿到成果
5.借口是成功的天敵!找借口實際上就是推脫責任的表現(xiàn)!
6.工作注重拿到成果!沒有成果的執(zhí)行沒有意義!

第九模塊:凡事感恩
1.為什么要感恩?感恩的偉大力量是什么?
2.所有消極負面心態(tài)的根源:不懂得感恩!
3.感恩,就是感恩一切,凡事感恩(軟件程序員的故事)
4.沒有任何事情是“理所當然”的,凡事都要感恩。如何感恩公司?
5.向上感恩,感恩誰,誰將成就你;感恩的越多,得到的越多。
6.養(yǎng)成感恩的習慣:常懷感恩的心多講感恩的話多做感恩的事

《員工心態(tài)激勵培訓》


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/44588.html

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