課程描述INTRODUCTION
經(jīng)銷商系列課程
· 營銷副總· 營銷總監(jiān)· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 董事長
培訓(xùn)講師：孟森
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
經(jīng)銷商系列課程
第一部分 管理系統(tǒng)
工作流程
一、什么是工作流程
二、優(yōu)化流程的意義
三、流程分類
四、流程圖繪制方法
五、流程圖操作步驟
六、流程優(yōu)化的步驟
規(guī)章制度
一、規(guī)章制度的概念
二、管理制度設(shè)計原則
三、設(shè)計管理制度的方法
四、規(guī)章制度的內(nèi)容
五、規(guī)章制度的維護(hù)
會議管理
一、會議概述
二、會前籌備
三、會中服務(wù)
四、會后落實
五、例會管理
第二部分 組織系統(tǒng)
組織架構(gòu)和部門職能
一、組織架構(gòu)
二、部門職能
崗位設(shè)置與崗位職責(zé)
一、崗位設(shè)置
二、崗位說明書
人員招聘
一、人員招聘流程
二、招聘要領(lǐng)
三、如何讓填表人參加面試
四、常用測評工具
五、人員面試
人員培訓(xùn)
一、雛鷹期培訓(xùn)要點
二、展翅期培訓(xùn)要點
三、搏擊期培訓(xùn)要點
四、翱翔期培訓(xùn)要點
五、如何降低試用期離職率
績效管理
一、績效管理制度設(shè)計
二、考核指標(biāo)的設(shè)計
三、各層次人員的考核維度和權(quán)重
四、推進(jìn)績效管理實施步驟
薪酬管理
一、薪酬的構(gòu)成
二、薪酬體系的分類
三、設(shè)計薪酬制度
留住老員工
一、建立公平合理的薪酬
二、建立員工職業(yè)晉升通道
三、營造和諧的組織氛圍
四、留才的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)
經(jīng)銷商系列課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/44313.html
已開課時間Have start time
- 孟森
經(jīng)銷商管理內(nèi)訓(xùn)
- 《企業(yè)經(jīng)銷商與渠道管理》 史杰松
- 優(yōu)秀經(jīng)銷商是怎樣煉成的 孫玉楓
- 《農(nóng)牧經(jīng)銷商的突圍之戰(zhàn)》 朱國春
- 《海外經(jīng)銷商管理》 張慧海
- 銷售人員培訓(xùn)-建材行業(yè)經(jīng)銷 李治江
- 《經(jīng)銷商管理—廠商合力發(fā)展 廖大宇
- 經(jīng)銷商合作模式升級與激勵方 廖大宇
- 經(jīng)銷商管理之五把鋼鉤 李治江
- 經(jīng)銷商思維升級模式創(chuàng)新之路 廖大宇
- 《承包商二次經(jīng)營創(chuàng)收增效策 侯龍文
- 經(jīng)銷商培訓(xùn)-經(jīng)銷商贏利模式 李治江
- 《經(jīng)銷商管理—借力經(jīng)銷商發(fā) 廖大宇