課程描述INTRODUCTION
《企業(yè)掛牌新三板實務(wù)操作與財稅合規(guī)管理暨體系構(gòu)建》
培訓講師：許愿
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
《企業(yè)掛牌新三板實務(wù)操作與財稅合規(guī)管理暨體系構(gòu)建》
課程對象
企業(yè)法人、股東、董事長、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、財務(wù)總監(jiān)、負責新三板上市的企業(yè)負責人
課程目的
我企業(yè)發(fā)展多年，每年的凈利潤還尚可，但已經(jīng)沒有更多更好的發(fā)展空間。身邊一個個企業(yè)家企業(yè)老板，為什么他們公司就能上新三板，我的公司到底能不能上新三板？我可以問誰？聽說“新三板”可以更好的增加企業(yè)知名度，更有效的為企業(yè)發(fā)展融資助力，究竟有哪些財稅問題在阻撓著企業(yè)成功掛牌？ 可以解決企業(yè)融資問題？作為企業(yè)主不能只是“低頭耕地”，更要“抬頭看天”，一直做企業(yè)的我，怎么掛牌成功借助資本的力量發(fā)展壯大企業(yè)？民營家族企業(yè)怎么處理股權(quán)代持稅務(wù)的問題？關(guān)聯(lián)企業(yè)是怎么定義的？注冊資本實際沒有全部到賬的情況如何應(yīng)對……等等，諸多問題！
課程內(nèi)容
引子（含案例）
第一節(jié) 新三板定位及條件
一、新三板的歷史與現(xiàn)狀
二、新三板的定位與功能
三、掛牌新三特點
四、新三板掛牌的六大基本條件
五、新三板掛黃金價值
第二節(jié) 企業(yè)掛牌新三板流程解析
一、前期財務(wù)與準備工作簡介
二、選擇“一券三師”中介機構(gòu)
三、中介機調(diào)查工作
四、有限責任公司改制為股份有限公司
五、中介機構(gòu)申請文件
六、通過掛股東大會決議
七、券商內(nèi)核
八、審查核準
九、信息披露及股份初始登記
十、掛牌
第三節(jié) 經(jīng)營過程中“十大”稅務(wù)風險
一、如何規(guī)范發(fā)票的問題
二、關(guān)聯(lián)交易風險規(guī)避
三、特殊性稅務(wù)處理的未備案風險化解
四、如務(wù)注銷問題
五、稅收遷移風險與規(guī)避方法
六、稅務(wù)險與對策
七、歷史欠稅風險與補稅解決方案
八、合伙伙人企業(yè)所得稅籌劃
九、技術(shù)轉(zhuǎn)讓所得的企業(yè)所得稅籌劃
十、新三板專門稅收法律解析與風險化解
第四節(jié) 如何跨過新三板“六大”財稅之坎
一、副業(yè)剝離隨形”之坎
二、企業(yè)模式升級：“跨界揉合”之坎
三、人才股權(quán)激勵：“心地錢財”之坎
四、高位斬西部”之坎
企業(yè)股改更名：“難得糊涂”之坎
五、消滅
兩難”之坎
第五節(jié) 企業(yè)掛牌后資本運作與風險控制
一、掛牌后保持創(chuàng)始人的控制權(quán)
二、對賭方式與風險規(guī)避
三、信息披控制
四、新三權(quán)轉(zhuǎn)讓限制
五、新三板融資方式解析
第六節(jié) 構(gòu)建企業(yè)掛牌新三板財稅體系
一、最適合十類企業(yè)
二、掛牌企業(yè)必須死守的底線與紅線
三、避免企業(yè)股改不力的十大“后遺癥”
四、掛牌前大財務(wù)基礎(chǔ)問題
五、掛牌前必員之勝任問題
《企業(yè)掛牌新三板實務(wù)操作與財稅合規(guī)管理暨體系構(gòu)建》
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/43805.html
已開課時間Have start time
- 許愿