課程描述INTRODUCTION
項(xiàng)目合同式銷售
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 會計(jì)出納· 董事長· 總經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
項(xiàng)目合同式銷售課程大綱:
項(xiàng)目合同式銷售模塊一:深入理解項(xiàng)目管理與合同管理
1.項(xiàng)目管理與日常管理的差別
2.項(xiàng)目的特征
3.項(xiàng)目生命周期
4.財(cái)務(wù)管控在項(xiàng)目管理中的角色
5.理解合同必備內(nèi)容-合同要件
6.要件不明確的處理原則
7.公司合同分類
8.合同審核的兩大視角
9.合同審核的立足點(diǎn)
9.1鎖定交易平臺
9.2鎖定交易內(nèi)容
9.3鎖定交易方式
9.4鎖定假定處理
10.合同管理涉及的流程制度
項(xiàng)目合同式銷售模塊二:項(xiàng)目銷售財(cái)務(wù)管理
1.理解項(xiàng)目銷售的特征
1.1項(xiàng)目銷售的特征
1.2項(xiàng)目生命周期和環(huán)境分析
2.項(xiàng)目計(jì)劃和管控
2.1項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析與預(yù)算
2.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
2.3項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告與進(jìn)度管理
2.4項(xiàng)目變更的管理
2.5項(xiàng)目資金管理
2.6項(xiàng)目存貨管理
2.7項(xiàng)目決算
3. 項(xiàng)目收入和成本管理
3.1項(xiàng)目效益分析
3.2項(xiàng)目進(jìn)度估計(jì)
3.3項(xiàng)目收入,應(yīng)收款管理
3.4項(xiàng)目成本構(gòu)成與成本管理
3.5項(xiàng)目質(zhì)量,交期,保質(zhì)期等對成本的影響
4.項(xiàng)目招投標(biāo)
4.1招投標(biāo)流程
4.2招投標(biāo)控制節(jié)點(diǎn)
5.項(xiàng)目考核
項(xiàng)目合同式銷售模塊三:項(xiàng)目采購財(cái)務(wù)管理
1.項(xiàng)目采購的特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)
2.項(xiàng)目成本的特殊性
3.供應(yīng)商選擇和質(zhì)量控制
4.項(xiàng)目進(jìn)度和成本控制
5.項(xiàng)目采購中合同的審核
項(xiàng)目合同式銷售模塊四:研發(fā)和工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
1.立項(xiàng)財(cái)務(wù)分析和預(yù)算
2.項(xiàng)目跟蹤與進(jìn)度管理
3.項(xiàng)目成本和存貨管理
4.項(xiàng)目資金管控
5.項(xiàng)目決算
6.項(xiàng)目考核
項(xiàng)目合同式銷售模塊五:令財(cái)務(wù)經(jīng)理頭疼的相關(guān)問題
1. 令財(cái)務(wù)經(jīng)理頭疼的若干問題
1.1 來自實(shí)踐的典型問題
1.2 我們的分析和建議
項(xiàng)目合同式銷售總結(jié)
項(xiàng)目合同式銷售培訓(xùn)師介紹:武學(xué)東
資歷背景
首席財(cái)務(wù)官雜志顧問;清華大學(xué)能源學(xué)院,清華大學(xué)總裁班,北京 國家會計(jì)學(xué)院CF0班特邀講師;資深財(cái)務(wù)管理顧問;全國十大CF0,優(yōu)秀CF0獎獲得者;現(xiàn)任財(cái)智東方合伙人、高級咨詢顧問;武老師畢業(yè)于新南威爾士大學(xué)(澳大利亞)國際會計(jì)專業(yè),商學(xué)碩士。曾任職北京諾基亞移動通信有限公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理,首信股份有限公司經(jīng)營財(cái)務(wù)部總經(jīng)理,副總裁,主管手機(jī)產(chǎn)業(yè)營銷與研發(fā)工作。北京諾基亞、首信科技、上海矽魁等多家企業(yè)的董事。經(jīng)世界*跨國企業(yè)多年的歷練,豐富的經(jīng)驗(yàn)、開闊的視野,具有專家能力的職業(yè)經(jīng)理人,在企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、預(yù)算與績效管理、營銷管理、新產(chǎn)品開發(fā)等方面,有著深厚的造詣,是一位卓有成就的財(cái)務(wù)管理專家。 l
武老師曾于2005年入選全國十大CFO,并獲得“優(yōu)秀CFO”獎,可以說是中國本土最成功的高級財(cái)務(wù)經(jīng)理人之一。
授課風(fēng)格
武老師善于根據(jù)授課對象的特點(diǎn)甄選話題,達(dá)到良好的溝通效果;風(fēng)格務(wù)實(shí),內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng),針對實(shí)務(wù)中需要的技能、方法、觀念,以解決問題、達(dá)到目的為主,沒有長篇大論,全部為重點(diǎn)內(nèi)容講解深入淺出,幽默詼諧,能通過案例,從不同視角描述專業(yè)深奧的觀點(diǎn)和思想。
培訓(xùn)課程深入淺出,風(fēng)格新穎、活躍,視角獨(dú)到,內(nèi)容充實(shí)縝密,給人耳目一新的感覺,一貫受到參加者的高度贊揚(yáng)。
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/4295.html
已開課時間Have start time
- 武學(xué)東
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)
- 有效的項(xiàng)目時間、成本管理與 魏及淇
- 項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度及廉政 魏及淇
- 工程項(xiàng)目策劃以及招投標(biāo)實(shí)務(wù) 魏及淇
- 項(xiàng)目承包商管理實(shí)戰(zhàn)技能 魏及淇
- 如何組織編制項(xiàng)目策劃書 魏及淇
- 項(xiàng)目后評價報(bào)告 魏及淇
- 水利工程項(xiàng)目管理 魏及淇
- 物業(yè)項(xiàng)目管理技能提升 魏及淇
- 項(xiàng)目管理的創(chuàng)新思維 魏及淇
- 項(xiàng)目管理與目標(biāo)管理 魏及淇
- 工程施工企業(yè)的項(xiàng)目合同履約 魏及淇
- 施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化 魏及淇