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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
中級(jí)TTT:課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
 
講師:張一丹 瀏覽次數(shù):2549

課程描述INTRODUCTION

課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)短訓(xùn)課

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:張一丹    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)短訓(xùn)課

課程背景:
內(nèi)部培訓(xùn)的授課技巧和課程開(kāi)發(fā)技巧對(duì)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部隱性知識(shí)的傳播共享起著重要的作用,他們將企業(yè)的精神、優(yōu)秀員工的成長(zhǎng)經(jīng)歷、成功的經(jīng)驗(yàn)和案例融入到課程中,并在企業(yè)內(nèi)傳播,會(huì)大大提高培訓(xùn)效果,節(jié)約培訓(xùn)成本。
本課程從課程開(kāi)發(fā)能力提升入手,其目的是為了打造優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,使內(nèi)訓(xùn)師不僅是企業(yè)內(nèi)部知識(shí)的傳播者,更成長(zhǎng)為優(yōu)秀的“課程開(kāi)發(fā)師”。

課程收益:
.掌握課程開(kāi)發(fā)的基本理念,了解成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn),清楚認(rèn)識(shí)企業(yè)培訓(xùn)的核心目的;
.能夠從課程目標(biāo)中提煉出培訓(xùn)“核心”的確立方法,從核心中提煉課程名稱;
.掌握課程結(jié)構(gòu)的搭建方法;
.了解和掌握課程內(nèi)容的收集和篩選方法;
.掌握培訓(xùn)方法的設(shè)計(jì),能夠設(shè)計(jì)培訓(xùn)活動(dòng)、課程案例、編寫(xiě)故事,豐滿課程;
.參訓(xùn)學(xué)員能夠編寫(xiě):講師手冊(cè)、學(xué)員手冊(cè)、案例庫(kù)、試題庫(kù)、制做精美的標(biāo)準(zhǔn)課件。

課程模型:
課程時(shí)間:3天課程+1天輔導(dǎo)(或者:3天課程+2晚輔導(dǎo)),6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)骨干、崗位能手,管理者
課程方式:理念講授、現(xiàn)場(chǎng)演練、案例分析、情景模擬、課件制作
項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路:
模塊目標(biāo)依據(jù)
中級(jí) 內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)模塊培養(yǎng)重點(diǎn)“編”即:開(kāi)發(fā)課,中級(jí)內(nèi)訓(xùn)師不僅要會(huì)講,還要具備課程開(kāi)發(fā)能力,從課程開(kāi)發(fā)能力提升入手,其目的是為了打造優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,使內(nèi)訓(xùn)師不僅是企業(yè)內(nèi)部知識(shí)的傳播者,更成長(zhǎng)為優(yōu)秀的“課程開(kāi)發(fā)師”!1. KSA 2. A*E 3. 行為、認(rèn)知、建構(gòu)
整體目標(biāo):開(kāi)發(fā)一批課、培養(yǎng)一批人
序號(hào)模塊成果

中級(jí) 內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)模塊中級(jí)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)模塊 
《課程開(kāi)發(fā)技巧》 三筆、四步 三招、四式
一、參訓(xùn)學(xué)員能夠獨(dú)立編寫(xiě): 
1. 課程說(shuō)明書(shū)(含課程大綱) 
2. 講師手冊(cè) 
3. 學(xué)員手冊(cè) 
4. 案例庫(kù) 
5. 試題庫(kù) 
6. 制做精美的標(biāo)準(zhǔn)課件 

二、留給客戶: 
1. 課程開(kāi)發(fā)軟件2個(gè) 
2. 成功ppt案例 
3. 教學(xué)視頻、電影 
4. 教學(xué)用音樂(lè) 
5. 評(píng)估表模板 
6. 6G課后工具包

課程大綱
引言:課程開(kāi)發(fā)理念篇
一、成人學(xué)習(xí)理論
1. 成人學(xué)與自我導(dǎo)向?qū)W習(xí)
2. 體驗(yàn)式教學(xué)的意義和方法
3. 成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)

二、企業(yè)課程目的
1. 企業(yè)需要什么課程
2. 企業(yè)課程的目的
3. 企業(yè)什么時(shí)候需要做培訓(xùn)

三、課程開(kāi)發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)
1. 經(jīng)驗(yàn)的萃取與傳承
2. 系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
3. 需求的把控與匹配
4. 內(nèi)容的針對(duì)與應(yīng)用

第一講:妙筆生花——三筆定義課程“魂”
一、妙筆生花第一步:需求分析
1. 培訓(xùn)需求分析三問(wèn)
1)誰(shuí)需要培訓(xùn)(對(duì)象)
2)他們?yōu)槭裁匆邮芘嘤?xùn)(動(dòng)機(jī))
3)培訓(xùn)什么(內(nèi)容)

2. 工具演練:聚焦式會(huì)話
1)O:事實(shí)
2)R:感受
3)I:思考
4)D:決定

3. 培訓(xùn)需求分析流程(圖)
第一步:高層的期望
第二步:?jiǎn)T工的實(shí)際狀態(tài)
第三步:對(duì)比,找到差距
第四步:分析差距背后的原因,
第五步:確定培訓(xùn)目標(biāo)
案例:培訓(xùn)需求分析優(yōu)秀案例展示
課堂練習(xí):培訓(xùn)需求訪談提綱的設(shè)計(jì)

二、妙筆生花第二步:確定課程目標(biāo)
1. 確定課程目標(biāo)
1)目的和目的區(qū)別
2)確定課程目的方法
3)課程目標(biāo)的格式
4)表現(xiàn)型目標(biāo)與交付型目標(biāo)
課堂練習(xí):寫(xiě)課程目標(biāo)(表現(xiàn)型課程目標(biāo))

三、妙筆生花第三步:起個(gè)好名字
1. 好課名的要素
2. 好課名的來(lái)源
3. 如何起好課名
課堂練習(xí):給課程起“課名”

第二講:形具神生——四步搭建課程“骨”
一、形具神生第一步:課程骨架要有形
小練習(xí):結(jié)構(gòu)的重要性
1. 這些信息你能記住多少?
2. 這些數(shù)字等于幾?
金字塔的四個(gè)基本特征(圖)

二、形具神生第二步:課程結(jié)構(gòu)須分層
1. 總目標(biāo)
2. 分目標(biāo)
3. 子目標(biāo)
課堂演練:提煉關(guān)鍵詞

三、形具神生第三步:排序的原則
1. 從整體到局部
2. 從簡(jiǎn)單任務(wù)到復(fù)雜任務(wù)
3. 從學(xué)員已知的內(nèi)容到未知的內(nèi)容
4. 從具體的任務(wù)到抽象的任務(wù)
課堂演練:頭腦風(fēng)暴

四、形具神生第四步:用工具搭結(jié)構(gòu)
1. 思維導(dǎo)圖
2. 金字塔
3. 行動(dòng)學(xué)習(xí)工具:團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
課堂練習(xí)1:繪制課程架構(gòu)的思維導(dǎo)圖
課堂練習(xí)2:將課程架構(gòu)變成課程大綱
1)從課程目標(biāo)出發(fā)搭建課程的一級(jí)目錄
2)從模塊目標(biāo)出發(fā)搭建課程的二級(jí)目錄
3)從子目標(biāo)出發(fā)搭建課程三級(jí)目錄
案例:標(biāo)準(zhǔn)課件解析

第三講:脈絡(luò)相通——三招緊扣課程“脈”
一、脈絡(luò)相通第一步:素材的選擇
1. 課程素材選擇的標(biāo)準(zhǔn)
2. 課程素材選擇的工具
3. 課程素材選擇的思路
步驟1:根據(jù)目的決定主題
步驟2:羅列相關(guān)信息
步驟3:分類/篩選信息
步驟4:提煉關(guān)鍵詞
步驟5:準(zhǔn)備講解內(nèi)容
現(xiàn)場(chǎng)演練:信息的篩選
4. 素材選擇的思路
素材結(jié)構(gòu):Why/What/How/

二、脈絡(luò)相通第二步:教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)
1. 為什么要設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)理論
1)使學(xué)員理解
2)保持學(xué)員的興趣
3)使學(xué)員能夠記住

2. 五星教學(xué)法
1)激活舊知
2)論證新知
3)應(yīng)用新知
4)融會(huì)貫通
5)激發(fā)興趣

3. 課程方法的設(shè)計(jì)
1)知識(shí)
a. 知識(shí)什么時(shí)候個(gè)最合適
b. 知識(shí)類課程學(xué)習(xí)的障礙
c. 掌握知識(shí)的策略
2)技能
a. 潛意識(shí)的反應(yīng)是掌握技能的標(biāo)志
b. 掌握技能的關(guān)鍵策略
c. 反復(fù)練習(xí)
d. 認(rèn)知+行為=技能
3)態(tài)度
a. 認(rèn)知+情感=態(tài)度
b. 影響態(tài)度的要素分析
c. 改變態(tài)度的戰(zhàn)略

三、脈絡(luò)相通第三步:培訓(xùn)評(píng)估與考核方法的設(shè)計(jì)
1. 評(píng)估考核目的:促進(jìn)和衡量學(xué)習(xí)效果
2. 評(píng)估的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
3. 確定考核方式
4. 程度測(cè)驗(yàn)設(shè)計(jì)要點(diǎn)
課堂演練:評(píng)估設(shè)計(jì)

第四講:骨肉相連——四式豐滿課程“肉”
一、骨肉相連第一步:故事編寫(xiě)
1. 講故事的目的
2. 好故事的USE原則
3. 適合的故事哪里來(lái)?

二、骨肉相連第二步:案例的編寫(xiě)
1. 案例的編寫(xiě)與開(kāi)發(fā)
2. 案例格式與呈現(xiàn)
1)書(shū)面材料
2)多媒體格式
3)案例呈現(xiàn)的形式
a. 準(zhǔn)備階段
b. 討論階段
c. 發(fā)表階段
d. 總結(jié)階段
3. 案例分析的過(guò)程設(shè)計(jì)
1)時(shí)間分配
2)講師提問(wèn)
3)提煉升華
課堂演練:編寫(xiě)案例練習(xí)

三、骨肉相連第三步:張弛有度的過(guò)程設(shè)計(jì)
1. 適合的時(shí)間設(shè)計(jì)合適的內(nèi)容
2. 授課刺激度的U型原則
3. 設(shè)計(jì)課程心電圖
課堂練習(xí):設(shè)計(jì)你的課程配置表

四、骨肉相連第四步:標(biāo)準(zhǔn)課件的制做
1. 編寫(xiě)課程說(shuō)明書(shū)
2. 編寫(xiě)講師手冊(cè)
3. 編寫(xiě)學(xué)員手冊(cè)
4. 編寫(xiě)案例活動(dòng)手冊(cè)
5. 編寫(xiě)試題庫(kù)
演練:根據(jù)銀行實(shí)際案例,設(shè)計(jì)2-3個(gè)培訓(xùn)需求,由學(xué)員自選,運(yùn)用所學(xué)及講師的指導(dǎo),進(jìn)行需求分析,課程目標(biāo)設(shè)定、素材收集、導(dǎo)圖使用練習(xí),并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)。
練習(xí):
1. 寫(xiě)課程大綱
2. 制作ppt
3. 制作講師手冊(cè)
4. 制作學(xué)員手冊(cè)
5. 編寫(xiě)案例庫(kù)
6. 編寫(xiě)試題

課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)短訓(xùn)課


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/42830.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:中級(jí)TTT:課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)

    單位名稱:

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  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張一丹
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)