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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
從講師到培訓(xùn)師的三大修煉
 
講師:戴輝平 瀏覽次數(shù):2564

課程描述INTRODUCTION

培訓(xùn)師的三大修煉培訓(xùn)

· 培訓(xùn)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:戴輝平    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):4天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

培訓(xùn)師的三大修煉培訓(xùn)

課程背景:
為什么要開發(fā)本課程?員工有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),但不善于把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為課程;制作的PPT課件也是Word搬家,沒有層級感、缺乏邏輯、缺乏美感;培訓(xùn)變成老師念PPT,變成分享、變成單向的講課,缺乏與學(xué)員的有效互動(dòng),因此老師講課的積極性受挫,不愿再講課,培訓(xùn)管理人員也難以再邀請?jiān)撝v師授課,導(dǎo)致惡性循環(huán)。
本課程是如何開發(fā)的?TTT是"TrainingtheTrainertoTrain"的縮寫,意為"培訓(xùn)培訓(xùn)師的培訓(xùn)",是*國際訓(xùn)練協(xié)會職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)典課程,世界500強(qiáng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的必修課程。本課程圍繞培訓(xùn)師的“編、導(dǎo)、演“三大技能和培訓(xùn)師的角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行系統(tǒng)的知識和技能開發(fā)。
本課程的特色是什么?練習(xí)充分、開發(fā)課程的工具和授課技巧實(shí)用,課程產(chǎn)出和內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)效果明顯。

課程收益:
.公司成果收益:可以快速培養(yǎng)近30位初級內(nèi)訓(xùn)師,并產(chǎn)出近30門課程;
.學(xué)員知識收益:學(xué)員熟悉TTT編、導(dǎo)、演的含義,熟悉課程開發(fā)的流程和要點(diǎn)等;
.學(xué)員技能收益:學(xué)員掌握課程開發(fā)、PPT設(shè)計(jì)制作、授課技巧三大核心技能;
.工具素材:獲贈200多個(gè)PPT模板、圖片水印去除軟件、PPT美化軟件、240種書法字體等素材資料。

課程時(shí)間:4天3夜(3夜是輔導(dǎo)學(xué)員開發(fā)課程+制作PPT+設(shè)計(jì)教學(xué),最后一天是每位學(xué)員上臺試講認(rèn)證,老師打分點(diǎn)評,最后頒發(fā)結(jié)業(yè)證書和內(nèi)訓(xùn)師聘書),6小時(shí)/天
課程人數(shù):30人以內(nèi)
課程對象:企業(yè)內(nèi)部兼職講師、候選講師、培訓(xùn)工作人員
課程方式:視頻觀摩、分組研討、情景演練、案例分析、課堂講授、有獎(jiǎng)問答、實(shí)驗(yàn)演示、問題測試、互動(dòng)游戲等。
課前作業(yè):參訓(xùn)人員需每人準(zhǔn)備一份PPT課件,主題不限、有課程大綱或目錄。

課程大綱
第一天白天:學(xué)習(xí)課程開發(fā)流程
課程導(dǎo)入:內(nèi)訓(xùn)師的三大核心技能是什么?
第一講:認(rèn)知培訓(xùn)和培訓(xùn)師
一、什么是培訓(xùn)
1.從字面來理解
2.從過程來定義
3.從結(jié)果來定義
二、培訓(xùn)和演講、講課的區(qū)別
三、企業(yè)培訓(xùn)和學(xué)歷教育的區(qū)別
四、培訓(xùn)師的四大角色
1.企業(yè)文化的傳播者
2.專業(yè)課程的開發(fā)者
3.知識技能的傳授者
4.人才培養(yǎng)工程師
第二講:開發(fā)課程的修煉
一、課程開發(fā)八步法
1.定需求
2.定目標(biāo)
3.定大綱
4.定名字
5.找素材
6.做課件
7.巧教學(xué)
8.要試講
二、定需求
1.培訓(xùn)需求是如何產(chǎn)生的?
2.培訓(xùn)需求產(chǎn)生的四大來源
3.培訓(xùn)需求分析的八大方法
三、定目標(biāo)
1.目標(biāo)與目的的區(qū)別
2.如何描述培訓(xùn)目標(biāo)
3.培訓(xùn)目標(biāo)的描述等級
練習(xí):請寫出自己的課程目標(biāo)
四、定大綱
1.何謂結(jié)構(gòu)化?
2.課程的四大結(jié)構(gòu)
3.五種方法確定課程大綱
4.金字塔式課程大綱
練習(xí):利用金字塔結(jié)構(gòu)將物品分類歸納
練習(xí):利用金字塔結(jié)構(gòu)完善自己的課綱
五、定名字
1.取名字的三種方法
2.取名字的注意事項(xiàng)
練習(xí):給自己的課程取個(gè)好名字
六、找素材
1.九大渠道搜集培訓(xùn)素材
2.培訓(xùn)師的百寶箱
七、做課件
八、巧教學(xué)
研討:成人學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)、障礙和特點(diǎn)
1.學(xué)習(xí)效果金字塔
2.學(xué)習(xí)內(nèi)容的三種分類
3.學(xué)習(xí)內(nèi)容與教學(xué)方法對照表
九、要試講
1.試講的作用
2.試講的范圍
3.試講的對象
練習(xí):抽樣學(xué)員試講,老師點(diǎn)評
第一天晚上:老師輔導(dǎo)學(xué)員開發(fā)課程
 
第二天白天:學(xué)習(xí)制作PPT課件
第三講:美化課件的修煉
一、全副武裝
1.安裝圖片水印去除工具
2.安裝音視頻剪切工具
3.安裝PPT美化軟件
4.安裝240種書法字體
二、精美PPT設(shè)計(jì)四步法
1.1.0版——骨感
2.2.0版——豐滿
3.3.0版——顏值
4.4.0版——婀娜
三、1.0版PPT練習(xí)
1.設(shè)計(jì)PPT母版
2.設(shè)計(jì)PPT骨架
3.快速制作1.0版PPT
四、2.0版PPT練習(xí)
1.豐富血肉的六個(gè)要素
2.搜集圖片的5個(gè)來源
3.搜集視頻的3個(gè)方法
五、3.0版PPT練習(xí)
1.總結(jié)提煉內(nèi)容的3個(gè)方法
2.內(nèi)容的結(jié)構(gòu)化處理技巧
3.文字的美化處理
4.圖片的編輯處理
5.圖表使用的4個(gè)注意事項(xiàng)
6.色彩搭配的4種形式和3個(gè)原則
7.音樂和視頻的插入與設(shè)置練習(xí)
8.排版的要求、工具和快捷鍵
六、4.0版PPT練習(xí)
1.4種動(dòng)畫類型練習(xí)
2.切換的設(shè)置練習(xí)
3.3種放映技巧練習(xí)
七、PPT的四種風(fēng)格
第二天晚上:老師輔導(dǎo)學(xué)員做PPT課件
 
第三天白天:練習(xí)授課技巧
第四講:培訓(xùn)師的氣場修煉
一、培訓(xùn)師的職業(yè)形象塑造
1.儀容要求
2.儀表要求
3.儀態(tài)訓(xùn)練
二、培訓(xùn)師的聲音訓(xùn)練
1.發(fā)聲訓(xùn)練
2.語音訓(xùn)練
3.語氣訓(xùn)練
4.語調(diào)訓(xùn)練
5.語速訓(xùn)練
三、如何緩解緊張心理
1.緊張的6種表現(xiàn)
2.緊張的4大原因
3.緩解緊張的5種方法
第五講:生動(dòng)教學(xué)的修煉
一、生動(dòng)教學(xué)三段論
1.鳳頭
2.豬肚
3.豹尾
二、六大開場技巧
1.開門見山法
2.提問開場法
3.事實(shí)數(shù)據(jù)法
4.圖片相片法
5.調(diào)查開場法
6.新聞開場法
練習(xí):設(shè)計(jì)自己課程的開場方式并分享
三、失敗開場的三大禁忌
1.自殺式
2.自夸式
3.冗長式
四、十大生動(dòng)教學(xué)方法練習(xí)
1.視頻觀摩
2.有獎(jiǎng)問答
3.分組研討
4.案例分析
5.試題測試
6.講故事法
7.情景模擬
8.角色扮演
9.游戲體驗(yàn)
10.實(shí)物演示
練習(xí):為自己的課程內(nèi)容設(shè)計(jì)教學(xué)方法并分享
五、控制授課時(shí)間的四大技巧
1.整體規(guī)劃
2.講授時(shí)間
3.互動(dòng)時(shí)間
4.時(shí)間提醒
練習(xí):計(jì)算自己課程的總授課時(shí)間并做好分布
六、培訓(xùn)收尾六大技巧
1.提問法
2.故事法
3.笑話法
4.歌曲法
5.詩歌法
6.名言法
練習(xí):為自己的課程設(shè)計(jì)收尾方式
七、失敗收尾的三大禁忌
1.倉促式
2.冗余式
3.矛盾式
八、教學(xué)的風(fēng)格與境界
1.教學(xué)的4種風(fēng)格
2.教學(xué)的3種境界
九、優(yōu)秀培訓(xùn)師的進(jìn)階修煉
1.優(yōu)秀培訓(xùn)師的勝任力模型
2.優(yōu)秀培訓(xùn)師的學(xué)習(xí)地圖
第三天晚上:老師輔導(dǎo)學(xué)員設(shè)計(jì)教學(xué)并練習(xí)
 
第四天全天:學(xué)員試講認(rèn)證
1.每人10分鐘臺上試講
2.老師打分點(diǎn)評
3.表彰優(yōu)秀小組和個(gè)人、頒發(fā)內(nèi)訓(xùn)師聘書、頒發(fā)結(jié)業(yè)證書
課程回顧和總結(jié)
注:課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和調(diào)研結(jié)果進(jìn)行調(diào)整!
 
培訓(xùn)師的三大修煉培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/42787.html

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    參加課程:從講師到培訓(xùn)師的三大修煉

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
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