《互聯(lián)網思維與趨勢》
講師：李悟 瀏覽次數：2657
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：李悟
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網思維與趨勢課程
課程背景：
未來將沒有互聯(lián)網企業(yè)，因為每個企業(yè)都會成為互聯(lián)網企業(yè) 。
——馬化騰
隨著互聯(lián)網＋時代都到來，傳統(tǒng)行業(yè)向互聯(lián)網轉型成為必然。新的產品、新的客群，新的營銷渠道，然而新媒體對于企業(yè)來說僅僅是營銷渠道嗎？這個渠道和傳統(tǒng)渠道有何不同？其實，一套完整的互聯(lián)網思維模式、一些典型的互聯(lián)網模式和趨勢，需要更多員工打開新的視野。從目標到人群、從邏輯到策略，從渠道到內容，這些要素構成了該課程的主體。
課程收益：
● 能說出微博、微信、論壇三大互聯(lián)網渠道的特點
● 陳述互聯(lián)網思維的關鍵詞和代表理念
● 互聯(lián)網上的客戶經營理念
● 了解互聯(lián)網典型商業(yè)模式和成功案例的核心要素
課程對象：市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、品牌宣傳、創(chuàng)新渠道、新媒體營銷負責人、新媒體運營策劃崗位、客戶經營部門
課程大綱
引入：這是最好的時代
1、TAB的時代
2、我們面臨的市場現狀
視頻、講授
第一講：互聯(lián)網思維是什么
一、9大互聯(lián)網思維
1、去中心化
2、*體驗
3、用戶導向
4、平臺化
5、社交化
6、大數據
7、快速迭代
8、極簡主義
9、跨界思維
講授、練習
二、如何學習和建立互聯(lián)網思維
測試
三、互聯(lián)網思維大應用
1、基于互聯(lián)網思維的典型產品
2、去中心化的成功案例
第二講：互聯(lián)網時代企業(yè)
一、互聯(lián)網企業(yè)的代表
1、企業(yè)去中心化的優(yōu)勢和必要
2、去中心化的成功案例
二、傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網化
1、虛擬團隊的建設
2、虛擬團隊的價值
案例分析、測試
三、去中心與虛擬團隊
1、虛擬團隊管理
第三講：互聯(lián)網時代的客群
一、得屌絲者得天下——從雷布斯看互聯(lián)網
1、屌絲經濟理念引入
二、屌絲的特征
1、使用數據繪制客戶肖像
三、從屌絲到粉絲
1、粉絲經濟的能量
2、粉絲的特征
3、粉絲的價值
講授、視頻
四、先圈人，再談其他
1、如何吸引粉絲
2、如何增加粉絲粘度和忠誠度
3、如何發(fā)揮粉絲價值
4、如何聯(lián)結你的合作伙伴與客戶
第四講：互聯(lián)網思維與跨界
一、互聯(lián)網公司與傳統(tǒng)企業(yè)的區(qū)別
1、概念引入
二、社群建設與運營
1、銀行怎么玩粉絲經濟
2、虛擬社區(qū)的建設與管理
3、基于使用場景的產品設計
4、O2O模式
案例分析
三、O2O模式的特點
1、常見020模式
四、抓住痛點，打造*體驗
1、用戶分析
2、痛點抓取
3、場景描述
4、功能聚焦
第五講：互聯(lián)網創(chuàng)新策劃
一、一切基于自媒體
1、販賣參與感
2、無節(jié)操才是正經事
二、37城快閃案例分析
1、眾籌眾創(chuàng)
2、多元化的價值
視頻、案例分析
三、活動策劃三板斧
1、自黑要素設計
2、如何讓活動好玩
3、人性化要素
講授、案例
四、腦洞大開——隨機詞匯法
1、隨機詞匯法的步驟
注意事項
演示
五、娛樂化營銷策劃流程
1、營銷策劃八步法
2、活動策劃練習
第六講：尋找新的盈利模式
一、找到共贏的伙伴
1、跨界的合作平臺
講授、案例分析
二、比收費更貴的免費
1、免費是基本法則
2、衍生產品與增值服務
三、眾籌咖啡案例分析
1、私人董事會模式
案例分析
2、互聯(lián)網思維下的盈利模式
案例分析、練習
互聯(lián)網思維與趨勢課程
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/42774.html
