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中國企業(yè)培訓講師
工業(yè)4.0課程
 
講師:羅振海 瀏覽次數(shù):2552

課程描述INTRODUCTION

工業(yè)4.0課程短訓班

· 中層領導· 高層管理者· 技術總監(jiān)· 研發(fā)經理· 其他人員

培訓講師:羅振海    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工業(yè)4.0課程短訓班

課時設計:2天
培訓對象:企事業(yè)單位的中高層管理人員
課程背景:
1.近期工業(yè)和信息化部作“推進信息化和工業(yè)化融合,打造中國制造業(yè)升級版”的主旨報告,從制造業(yè)新趨勢、兩化融合、創(chuàng)新驅動三個方面論述中國制造業(yè) 升級路徑。國內不少院士、專家紛紛登場為解讀德國工業(yè)4.0,明確了中國制造業(yè)升級的階段性使命,中國如何使“中國制造2025”與智能智慧工廠結合,本課程圍繞工業(yè)4.0 、未來工業(yè)智能制造等熱點話題即將呈現(xiàn)發(fā)布精彩報告。
2.針對工業(yè)4.0核心內容,推出相關培訓,包括智能工業(yè)、工業(yè)互聯(lián)網、“物聯(lián)網”和“務(服務)聯(lián)網”與工業(yè)以及我國工業(yè)智能化相關政策解讀以及企業(yè)如何實現(xiàn)工業(yè)4.0升級找到競爭力等。

課程目標:
1.掌握工業(yè)4.0的發(fā)展由來與基本理念,工業(yè)4.0下的智能工廠與智能制造
2.如何開展工業(yè)4.0的路徑、方法與工具;
3.轉變思想意識,結合本單位如何使產業(yè)升級。
培訓形式:
1.培訓方法:啟發(fā)式講授、互動式教學、系統(tǒng)介紹、實例驗證、技巧講授、案例分析、培訓游戲
2.課程內容實戰(zhàn)性,技術性強,寓理論于實戰(zhàn)應用方法中,課堂生動,讓學員在輕松的環(huán)境中演練管理技術,達到即學即用的效果。

課程大綱:
第一講:德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略:理念與實踐

1.工業(yè)4.0的誕生背景與發(fā)展又來
2.工業(yè)4.0的基本理念
3.國內工業(yè)4.0工廠概況
4.案例分享
第二講:工業(yè)4.0的核心特征,工業(yè)4.0標準化路線圖
1.工業(yè)4.0的核心是什么
2.工業(yè)4.0的標準化路線圖
3.工業(yè)4.0的變革效應
4.工業(yè)4.0與員工管理

第三講:工業(yè)4.0下的智能工廠與智能制造
1.智慧工廠的構建
2.智慧工廠的流程
3.智慧工廠的精益布局
4.工業(yè)4.0下的產品特點
5.工業(yè)4.0與員工管理
6.基于信息物理系統(tǒng)的智能工廠輔助系統(tǒng)
7.工業(yè)4.0下的智能工廠與智能制造現(xiàn)實技術
第四講:全球先進制造業(yè)發(fā)展新趨勢
1.全球先進制造業(yè)發(fā)展歷程
2.全球先進制造業(yè)新趨勢
3.小組討論

第五講:互聯(lián)網思維與工業(yè)4.0時代制造重新定位
1.工業(yè)4.0的真實內涵
2.工業(yè)4.0的戰(zhàn)略要點
第六講:“工業(yè)4.0”與新工業(yè)革命
1.工業(yè)4.0的多模式交互
2.工業(yè)4.0的效用
3.工業(yè)4.0與新工業(yè)的面臨挑戰(zhàn)
第七講: CPS、工業(yè)互聯(lián)網、物聯(lián)網的比較
1.CPS物理信息系統(tǒng)、工業(yè)互聯(lián)網、物聯(lián)網的比較
2.小組研討與講師的分享

第八講:工業(yè)4.0戰(zhàn)略對我國推進工業(yè)轉型升級的啟示
1.工業(yè)4.0與產業(yè)升級的啟示
2.如何實施工業(yè)4.0
3.小組研討與講師帶來先進企業(yè)的經驗分享
第九講:培訓總結
1.問題答疑
2.學員自由交流
3.培訓總結

工業(yè)4.0課程短訓班


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/42364.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:工業(yè)4.0課程

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羅振海
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