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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
海外公共關(guān)系與商業(yè)環(huán)境建設(shè)
 
講師:孫凱 瀏覽次數(shù):2531

課程描述INTRODUCTION

海外公共關(guān)系培訓(xùn)

· 總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:孫凱    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

海外公共關(guān)系培訓(xùn)

課程簡介:
企業(yè)在海外市場拓展和運營過程中離不開良好的商業(yè)環(huán)境,這其中的重要利益相關(guān)者就是政府部門。企業(yè)在拓展市場需要中國政府駐外機構(gòu)和當(dāng)?shù)卣闹С趾蛶椭氆@得政府的支持并進一步利用和整合相關(guān)政府資源拓展海外市場,同時保障海外機構(gòu)安全運營,必須與政府建立必要的聯(lián)系和溝通渠道。
本課程以海外市場拓展的標(biāo)桿企業(yè)華為公司為范例,總結(jié)了中國企業(yè)拓展海外市場期間如何進行公共關(guān)系活動,特別是政府關(guān)系公關(guān)工作以及如何利用政府資源推動當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)發(fā)展和建立有益于公司在當(dāng)?shù)匕l(fā)展的商業(yè)環(huán)境的寶貴經(jīng)驗和拓展政府關(guān)系的優(yōu)秀實踐案例。
課程對象:企業(yè)高層、海外事業(yè)部主管、海外機構(gòu)骨干員工

課程收益:
.了解海外商業(yè)環(huán)境的概念和特點
.了解海外公共關(guān)系拓展實踐要點;
.掌握規(guī)劃和拓展海外政府關(guān)系的方法;
.熟悉公共關(guān)系在海外市場的重要作用;
.學(xué)習(xí)如何利用政府資源推動業(yè)務(wù)發(fā)展。
授課方式:講授、小組討論、案例分析、課堂答疑

課程大綱:
課程模塊主題
一、海外商業(yè)環(huán)境與公共關(guān)系概念及作用 
1、海外商業(yè)環(huán)境的構(gòu)成  
2、 海外商業(yè)環(huán)境的三類重要利益相關(guān)方   
示例:華為劃分的九類利益相關(guān)者 
3、 海外公共關(guān)系的理解 
4、 海外公共類客戶關(guān)系投入與市場發(fā)展階段的匹配  
5、 海外公共關(guān)系的作用與價值 
示例:華為海外公共關(guān)系部的職責(zé)范圍 

二、海外公共關(guān)系規(guī)劃與策略 
1.海外公共關(guān)系規(guī)劃的三個首要問題 
2.海外公共關(guān)系規(guī)劃的三個原則 
3.海外公共關(guān)系規(guī)劃的步驟 
4.海外公共關(guān)系的特點與策略  
5. 海外公共關(guān)系的區(qū)域特點 
6. 海外不同區(qū)域工作重點與策略 
案例:華為公共關(guān)系體系組織架構(gòu)

三、海外政府關(guān)系拓展與資源整合   
1、海外政府關(guān)系范圍與政府職能  
.海外政府關(guān)系涉及范圍 
.當(dāng)?shù)卣M織結(jié)構(gòu)與職能了解 
.中國駐外機構(gòu)與國內(nèi)相關(guān)機構(gòu)        

2、海外政府關(guān)系拓展實施  
.政府關(guān)系拓展三步曲 
.政府決策模式 
.政府對企業(yè)的需求 
.政府關(guān)系拓展的特點 
.海外政府關(guān)系建立的重要尺度 
案例:華為使領(lǐng)館關(guān)系拓展方法與經(jīng)驗 

3、利用政府資源拓展海外市場  
.利用政府資源推動業(yè)務(wù)發(fā)展 
案例1:利用使館關(guān)系加強與客戶高層互動 
案例2:通過政府關(guān)系推動銷售進度 
.利用政府渠道進行項目融資 
案例1:中非峰會成果 
案例2:安哥拉石油框架下項目

四、海外公共關(guān)系拓展常用方法與案例   
華為海外公共關(guān)系拓展常用方法與案例 
.高訪 
.邀請公司考察 
.回訪 
.文化交流平臺 
.高層宴會 
.參與大型經(jīng)貿(mào)交流活動 
.邀請出席剪彩儀式 
.社會公益活動 
.當(dāng)?shù)刂卮蠊?jié)日 
.加入行業(yè)協(xié)會 
.舉辦夏令營

海外公共關(guān)系培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/42194.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:海外公共關(guān)系與商業(yè)環(huán)境建設(shè)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
孫凱
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)