課程描述INTRODUCTION
如何打造財(cái)務(wù)影響力培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：韓偉華
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何打造財(cái)務(wù)影響力培訓(xùn)
【課程時(shí)間】： 1-2天
【課程背景】：
年終總結(jié)是每個(gè)企業(yè)年底最重要的工作之一，是總結(jié)過去，展望未來的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，歷來是企業(yè)關(guān)心的重要會(huì)議議程。財(cái)務(wù)人員對于寫年終總結(jié)總是會(huì)有些疑惑，一個(gè)是覺得財(cái)務(wù)部的工作總是按部就班的，每天都覺得很忙，但是真到寫總結(jié)的時(shí)候總是不知道應(yīng)該寫什么；總覺得自己對公司的貢獻(xiàn)老板都會(huì)看在眼里可以實(shí)際卻總是和自己想的有所差別。作為企業(yè)管理中起著支持和協(xié)同的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)如何有效利用年終總結(jié)，展示自己的管理才能，如何體現(xiàn)財(cái)務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造，如何從沉默型財(cái)務(wù)到展示型財(cái)務(wù)，從只會(huì)做到會(huì)做也會(huì)說，全面打造財(cái)務(wù)的影響力。年終總結(jié)來了，我們會(huì)充分利用這個(gè)絕佳機(jī)會(huì)，作起來嗎？
在財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的過程中，不可避免面的會(huì)遇到各種溝通的問題，溝通永遠(yuǎn)是企業(yè)員工與員工之間,部門與部門之間的永恒話題,溝通的目的是為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的價(jià)值，只有利用各種機(jī)會(huì)，在每個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，充分展示財(cái)務(wù)形象，才能借勢提升財(cái)務(wù)影響力，同時(shí)不斷提升業(yè)務(wù)分析和工作總結(jié)的水平，獲得老板和各部門的理解與支持，才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)個(gè)體價(jià)值和企業(yè)管理價(jià)值雙贏的目的。
【培訓(xùn)收益】：
課程設(shè)計(jì)從財(cái)務(wù)的核心價(jià)值出發(fā)，不僅關(guān)注財(cái)務(wù)人員在專業(yè)上的提升，更強(qiáng)調(diào)其在軟實(shí)力上的成長，搭建有效溝通橋梁，學(xué)會(huì)借勢提升影響力。抓住機(jī)會(huì)，利用年終總結(jié)這個(gè)絕佳機(jī)會(huì)，充分展示財(cái)務(wù)的管理才能。從根本上解決財(cái)務(wù)跨部門溝通問題，在公司的全體成員面前，一展風(fēng)采，通過對工作的總結(jié)，可以把感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí)，從而得出科學(xué)的結(jié)論，使今后的工作少走彎路，讓公司成員從認(rèn)知到認(rèn)可，奠定財(cái)務(wù)在公司的地位，促進(jìn)財(cái)務(wù)與公司整體價(jià)值的提升，讓財(cái)務(wù)人員不僅具備干事的水平，更要學(xué)會(huì)成事的能力。
【培訓(xùn)對象】：
CEO、COO、CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)職能部門（會(huì)計(jì)核算、成本管理、信用控制、資金管理、ERP系統(tǒng)支持、內(nèi)部控制等部門或小組）的負(fù)責(zé)人、高級財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)部關(guān)鍵崗位職員等。
【課程大綱】：
一、財(cái)務(wù)部門的使命與定位
1.不同公司對于財(cái)務(wù)不同的要求與期待
2.財(cái)務(wù)部門的角色定位與基本業(yè)務(wù)職能
3.財(cái)務(wù)對業(yè)務(wù)的影響對戰(zhàn)略決策的支持
4.財(cái)務(wù)對企業(yè)經(jīng)營績效提升的重大影響
5.企業(yè)中其他部門對財(cái)務(wù)的認(rèn)知和評價(jià)
6.財(cái)務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造從哪里能夠體現(xiàn)出來
頭腦風(fēng)暴：財(cái)務(wù)到底干了什么？
二、財(cái)務(wù)影響力的打造
1.拆掉思維里的墻-用“作”打破陳舊，讓“變”創(chuàng)新思維
2.認(rèn)知能力的改變-業(yè)務(wù)能力重要還是溝通能力重要？
3.學(xué)習(xí)方式的創(chuàng)新-怎樣讓學(xué)到的內(nèi)容變?yōu)閮?nèi)功
4.溝通方式的提升-怎樣讓取得的成績變?yōu)槌晒?br />
5.情懷到情商到智商-如何利用好自己的情緒
6.借勢提升影響力–如何搭建財(cái)務(wù)人員的展示舞臺(tái)
情景模擬:如何展示自己的工作成績？
三、讓每個(gè)人都能寫好年終總結(jié)
1.年終總結(jié)素材收集的一貫方法
2.做好財(cái)務(wù)年終總結(jié)的二個(gè)層次
3.寫好財(cái)務(wù)年終總結(jié)的三級步驟
4.寫好財(cái)務(wù)年終總結(jié)的四個(gè)角度
5.寫好財(cái)務(wù)年終總結(jié)的五種工具
6.做好財(cái)務(wù)年終總結(jié)的六大技巧
討論分析：如何寫好一個(gè)年終總結(jié)
四、做一個(gè)會(huì)說話的年終總結(jié)
1.讓設(shè)計(jì)帶理念
2.讓文字變可讀
3.讓表格會(huì)說話
4.讓圖片能出彩
5.讓圖表有邏輯
6.讓特效真管用
案例互動(dòng)：如何讓年終總結(jié)具有說服力
五、一學(xué)就會(huì)的語言表達(dá)和演講技巧
1.奧巴馬教你如何作好總結(jié)
2.特朗普教你如何獲得認(rèn)同
3.看電影教你如何學(xué)會(huì)說話
4.聽相聲教你如何設(shè)計(jì)包袱
5.韓老師教你如何達(dá)到目的
6.如何從說話到說服到說動(dòng)
實(shí)戰(zhàn)演練：如何開口就能說動(dòng)人
如何打造財(cái)務(wù)影響力培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/42172.html
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- 韓偉華