課程描述INTRODUCTION
企業(yè)實干精神培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)實干精神培訓
【課程背景】:
空談誤己、誤國,實干興企、興邦。 中國夢、企業(yè)夢、個人夢,都要“實干”才能圓夢!一切難題,在實干中破解;一切機遇,在實干中把握;一切夢想,在實干中實現(xiàn)!“實干”是當今時代的主題,是我們這一代人的使命和責任!面對浮躁的社會,浮躁的職場,我們強烈呼喚——全員實干精神!
“實干”就是講究實際、實事求是、腳踏實地,就是要少些空談,不做表面文章、不搞花架子、不搞形式主義。多干事,干實事,干成事。實干,已經成為一種工作態(tài)度、工作方法和工作哲學。執(zhí)行力、忠誠度、敬業(yè)度和責任心的秘訣都源自于實干精神,無論是做人還是做事,無論是企業(yè)還是員工本身,都要有一種實干精神。
張戴金老師從當前政治、經濟大勢入手,結合多年的員工培訓輔導經驗潛心研發(fā)《全員實干精神》經典課程,直擊要害——不是“人性”問題,是“人心”問題;不是“品格”問題,是“人格”問題;不是“人員”問題,是“動員”問題!發(fā)起全員實干總動員,將實干進行到底,全面提升個人及組織“實干力”!
【四大核心收獲】:
收獲一:團隊協(xié)同
培養(yǎng)員工團結互助、齊心協(xié)力、頑強拼搏的工作態(tài)度,遇事立刻采取有效行動,從知道變做到,打造團隊凝聚力!
收獲二:心靈覺醒
讓員工身心合一,體會同事之間相互支持、合作共贏的力量,使員工心靈找到歸宿,得以覺悟,建立職場正能量!
收獲三:行為改變
激發(fā)團隊責任感,破除團隊的迷失,找準定位,對工作充滿熱愛,以責任心擔當起企業(yè)的使命,提升員工責任感!
收獲四:目標達成
培養(yǎng)員工內向思維,認識我是一切的根源,發(fā)自內心改變工作態(tài)度,創(chuàng)造自己與企業(yè)想要的成果,培養(yǎng)人才梯隊!
【培訓大綱】:
【引子】:時代呼喚“實干精神”——實干決定成敗
一、觸目驚心:不實干的“五大元兇”
1.“浮躁”病——把心沉下去,把事做起來
2.“空談”病——拒絕空談,實干勝于空談
3.“空想”病——想法太多,等于沒有想法
4.“表面”病——表面光鮮,不如里子扎實
5.“懈怠”病——思想懈怠,等于慢性自殺
二、深層解讀:三分才華,七分實干
1.為什么世界上到處都是有才華的窮人
2.好高騖遠,最終會毀了自己
3.接地氣:唯有埋頭,才能出頭
4.做人做事,沉住氣,方可成大器
5.我是誰不重要,我做的事最重要
三、實干精神的前提——端正態(tài)度
1.你是“不能干“,還是“不想干”
2.“要我干”與“我要干”
3.敷衍工作,就是敷衍自己
4.實干,首先從腳踏實地開始
5.從實干當中來,到實干當中去
四、實干精神的保證——責任為先
1.干工作,缺什么也不能缺責任心
2.員工的責任心,就是企業(yè)的防火墻
3.沒有解決不了的問題,只有缺乏責任心的人
企業(yè)實干精神培訓
4.不要“推、拖、拉”,要“扛”
5.認真負責,才是實干家的“本色”
五、實干精神的關鍵——落實到位
1.下達命令≠落實,完成≠落實,開會+不落實=零
2.樹立“結果思維”,強化“結果導向”
3.實干:“干好了沒”、“干成了沒”
4.真正的實干精神:請用“結果”來說話
5.不能解決問題,那企業(yè)請你來干什么
六、五大作風:導入全員實干的團隊文化
1.勇于負責——停止抱怨,擔當責任
2.馬上行動——就在現(xiàn)在,開始實干
3.*服從——無條件服從,無條件執(zhí)行
4.沒有借口——消滅借口,消滅理由
5.說到做到——言行一致,結果第一
七、七大管理法則:提升全員實干力
1.找不到問題的根源——“不放過”
2.找不到問題的責任人——“不放過”
3.找不到問題的解決方案——“不放過”
4.解決方案落實不到位——“不放過”
5.問題責任人沒有受到教育——“不放過”
6.沒有長期的改進措施——“不放過”
7.沒有建立檔案——“不放過”
八、全員實干總動員:我是實干派
1.拒絕“混日子”,尋找實干動力
2.做人“無愧于心”,做事“無愧于薪”
3.感恩代替抱怨,抱怨不如實干
4.我是實干派:將“實干”進行到底
5.就在今天,拒絕空談;就在現(xiàn)在,開始實干
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/40351.html
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- 張戴金