課程描述INTRODUCTION
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與鑒定級(jí)認(rèn)證
培訓(xùn)講師：講師團(tuán)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：4天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與鑒定級(jí)認(rèn)證
培訓(xùn)背景
2018年4月新版企業(yè)架構(gòu)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)TOGAF9.2更加注重業(yè)務(wù)能力建設(shè)與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并明確把企業(yè)架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建模工具作為重點(diǎn)內(nèi)容。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)正在沖擊我國(guó)各行業(yè)。我國(guó)企業(yè)如何適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，將成為我國(guó)企業(yè)生存的關(guān)鍵?；ヂ?lián)網(wǎng)+下企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新必須適應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)思維、面向用戶中心化的企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、面向生態(tài)模式的企業(yè)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型、面向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的下企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型、面向集約化的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型等關(guān)鍵內(nèi)容的復(fù)雜性要求企業(yè)在新時(shí)期我國(guó)企業(yè)必須開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)+下的頂層設(shè)計(jì)，以指導(dǎo)企業(yè)謀篇布局。全球化的頂層設(shè)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，企業(yè)架構(gòu)是必然選擇。
企業(yè)架構(gòu)如同戰(zhàn)略規(guī)劃的布局，可以幫助企業(yè)執(zhí)行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及制定頂層設(shè)計(jì)，順利完成IT規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃。目前，業(yè)界最有名的企業(yè)架構(gòu)框架是TOGAF（The Open Group Architecture Framework）。TOGAF已被80％的 Forbes 500公司使用，并得到IBM、HP、SUN、SAP等國(guó)際主流廠商的積極推動(dòng)。本次培訓(xùn)內(nèi)容將由*企業(yè)架構(gòu)頂層設(shè)計(jì)專家為您分享十五年的頂層設(shè)計(jì)與企業(yè)架構(gòu)*實(shí)踐與體會(huì)。
課程大綱：第一天
（上午）
Part 1 企業(yè)架構(gòu)導(dǎo)論
1.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的問(wèn)題
數(shù)字化時(shí)代企業(yè)面臨的問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)
2.企業(yè)IT治理概念與內(nèi)容框架
IT治理基本概念
IT治理目標(biāo)、管理要素和管理分類
IT治理內(nèi)容框架
3.企業(yè)IT規(guī)劃方法與基本框架
IT規(guī)劃基本概念及內(nèi)涵
IT規(guī)劃框架與架構(gòu)
常見(jiàn)的IT規(guī)劃方法
4.企業(yè)架構(gòu)與頂層設(shè)計(jì)方法
頂層設(shè)計(jì)基本概念
頂層設(shè)計(jì)方法論
頂層設(shè)計(jì)總體思路、步驟與方法
企業(yè)架構(gòu)與頂層設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)關(guān)系
第一天
（下午）
Part 2 TOGAF 9.2 標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證詳解（一）
1.TOGAF 簡(jiǎn)介
TOGAF 基本概念與內(nèi)容框架
2.TOGAF ADM 架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法
P 預(yù)備階段
R 需求管理
階段 A 架構(gòu)愿景
階段 B 業(yè)務(wù)架構(gòu)
階段 C 信息系統(tǒng)架構(gòu)
階段 D 技術(shù)架構(gòu)
階段 E 機(jī)會(huì)與解決方案
階段 F 遷移規(guī)劃
階段 G 實(shí)施治理
階段 H 架構(gòu)變更管理
3.TOGAF ADM 指南與技巧
ADM應(yīng)用迭代
整體架構(gòu)ADM應(yīng)用
業(yè)務(wù)場(chǎng)景
價(jià)值流
業(yè)務(wù)能力
在TOGAF企業(yè)架構(gòu)中集成風(fēng)險(xiǎn)和安全性
使用TOGAF框架來(lái)定義和管理面向服務(wù)SOA的體系結(jié)構(gòu)
利益相關(guān)者管理
第二天
（上午）
Part 3 TOGAF 9.2 標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證詳解（二）
1.TOGAF 架構(gòu)內(nèi)容框架
內(nèi)容元模型
架構(gòu)制品
架構(gòu)交付物
構(gòu)建塊
2.TOGAF 企業(yè)連續(xù)系列
企業(yè)連續(xù)系列統(tǒng)一體
架構(gòu)階段劃分
架構(gòu)存儲(chǔ)庫(kù)
架構(gòu)開(kāi)發(fā)工具
3.TOGAF 參考模型
TRM 基礎(chǔ)架構(gòu)參考模型
III-RM 綜合信息基礎(chǔ)設(shè)施參考模型
4.TOGAF 架構(gòu)能力框架
構(gòu)建企業(yè)架構(gòu)能力和架構(gòu)技能框架
企業(yè)架構(gòu)委員會(huì)
企業(yè)架構(gòu)契約和架構(gòu)合規(guī)性審查
企業(yè)架構(gòu)治理
企業(yè)架構(gòu)成熟度模型
第二天
（下午）
Part 4 TOGAF 9.2 認(rèn)證演練
1.TOGAF 基礎(chǔ)級(jí)
TOGAF 9 Foundation 掌握 TOGAF 9 的術(shù)語(yǔ)和基礎(chǔ)概念知識(shí)，并理解企業(yè)架構(gòu)和 TOGAF 9 核心原則。
2.TOGAF 鑒定級(jí)
TOGAF 9 Certified 通過(guò)基礎(chǔ)級(jí)，并能夠分析并應(yīng)用 TOGAF 知識(shí)。
第三天
（上午）
Part 5 Archimate 架構(gòu)開(kāi)發(fā)語(yǔ)言
1.Archimate 簡(jiǎn)介
Archimate語(yǔ)言
TOGAF與Archimate關(guān)系映射
TOGAF與Archimate協(xié)同開(kāi)發(fā)企業(yè)架構(gòu)
2.Archimate 基礎(chǔ)知識(shí)
Archimate組成
Archimate 核心元素
3.Archimate 擴(kuò)展內(nèi)容
動(dòng)機(jī)擴(kuò)展部分
實(shí)施與遷移擴(kuò)展部分
Archimate視點(diǎn)
4.Archi 企業(yè)架構(gòu)建模工具實(shí)戰(zhàn)
ArchiSurance Case Study 案例
第三天
（下午）
Part 6 TOGAF 企業(yè)架構(gòu)*實(shí)踐
1.企業(yè)架構(gòu)啟動(dòng)階段
企業(yè)架構(gòu)*實(shí)踐案例（行業(yè)、企業(yè)特定案例分享）
2.業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
3.應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)
4.數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
5.技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
6.遷移規(guī)劃與架構(gòu)治理
第四天
交流與學(xué)員返程
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與鑒定級(jí)認(rèn)證
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/39197.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 《下一代移動(dòng)通信技術(shù)（6G 李田夫
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 《資本市場(chǎng)改革與IPO決策 張光利
- 推動(dòng)戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 企業(yè)融媒體平臺(tái)建設(shè)的方向與 李璐
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點(diǎn)布局 林濤
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂(lè)
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮