課程描述INTRODUCTION
時間管理的原則與策略培訓(xùn)
· 區(qū)域經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 市場經(jīng)理
培訓(xùn)講師：吳章文
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
時間管理的原則與策略培訓(xùn)
【課程背景】
人生最寶貴的兩項資產(chǎn)，一項是頭腦，一項是時間。管理時間的水平高低，會決定事業(yè)和生活的高度。而現(xiàn)實中，經(jīng)常充斥著這樣的聲音：“我真的忙不過來了！”而到頭來的結(jié)果卻是“忙”→“茫”→“盲”？！工作忙、執(zhí)行力低、領(lǐng)導(dǎo)不滿意；雜事纏身、沒時間輔導(dǎo)下屬、下屬沒信心；上下不理解、忙的無頭緒、自己沒心情！
【課程目的】
. 樹立正確的時間觀
. 掌握管理時間效率常用的方法和策略
. 通過學(xué)習(xí)時間管理，發(fā)覺工作中諸多工作、生活中不良的現(xiàn)象，剖析自身在時間管理和工作效率方面存在的問題，加以改進
. 加強時間管理和提高工作效率的方法與技巧，提高對工作安排和結(jié)果的控制能力
. 通過培訓(xùn)養(yǎng)成良好的工作、生活習(xí)慣，提升執(zhí)行力
【授課方式】時間游戲、理念剖析、分組討論、案例分析、視頻教學(xué)
【課程對象】全員
【課程講師】吳章文
【課程時間】1天
【課程大綱】
時間游戲切入
第一部分 優(yōu)質(zhì)的工作效能來自正確的時間管理
一、認識時間
1、時間的特性
2、時間可否管理
二、為什么要進行時間管理
1、了解時間管理的現(xiàn)狀
2、你是如何管理自己時間的（小組討論）
3、時間失控的原因
第二部分 如何進行有效的時間管理
1、明確目標(biāo)任務(wù)
2、制定優(yōu)先原則
3、寫下來
4、坐標(biāo)法和圖表法
5、你會授權(quán)嗎（故事與案例：王經(jīng)理一天的工作）
第三部分 時間管理的5大問題與突圍策略
問題一、沒有目標(biāo)，人生行若游魂
1、獵狗與土撥鼠的啟示
2、聚焦效應(yīng)與手表定律
策略: 以終為始，管道人生
1、生命清單
2、目標(biāo)與目的論
問題二、拖延，死人都跑得比你快。
1、拖延的現(xiàn)象分析
2、拖延的幾大癥結(jié)
策略:立即行動，不進則退；
1、立即行動，請勿拖延
2、職責(zé)所在，請勿推辭
3、關(guān)注細節(jié)，一絲不茍
問題三、過于追求完美，缺乏迅速行動
1、正確認識執(zhí)行力
2、結(jié)果第一，完美第二。
3、認真第一，聰明第二
4、歪歪斜斜的到達終點與整整齊齊的站在原地；
策略:職業(yè)素養(yǎng)，全力以赴
問題四、自我設(shè)限，殺死了你的潛力
策略:尋找捷徑，腦力激蕩
1、一道有趣的算術(shù)題
2、迷宮中的啟示
3、懶人秘笈
4、化繁為簡與尋求合作
問題五、缺乏條理與計劃，尋找占用了太多時間
1、條理與計劃的效果
2、辦公室的6S運動
策略1:時間矩陣，實施計劃；
1、要事第一
2、時間矩陣圖
3、80/20原則
4、有效計劃
策略2:會議管理，講究策略
1、高效會議的特征
2、成功會議的策略和方法
時間管理的原則與策略培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/39079.html
已開課時間Have start time
- 吳章文