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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
員工如何做一名合格的下屬
 
講師:馬永志 瀏覽次數(shù):2549

課程描述INTRODUCTION

如何做一名合格的下屬

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部

培訓(xùn)講師:馬永志    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何做一名合格的下屬

【課程目標(biāo)】
. 清晰的認(rèn)識(shí)作為優(yōu)秀下屬應(yīng)該擔(dān)任的角色;
. 一名優(yōu)秀員工必備的八大工作態(tài)度和職業(yè)心態(tài)
. 學(xué)習(xí)如何與上司保持高效順暢的溝通方法和技巧;
. 系統(tǒng)提升下屬綜合職業(yè)素養(yǎng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí);
. 合格下屬面對(duì)執(zhí)行的正確態(tài)度和工作方法。
【課程特色】
. 為了確保學(xué)習(xí)的有效性,本課程將采用講解、案例分析、互動(dòng)討論、音像視頻等綜合教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。
【課程對(duì)象】
. 儲(chǔ)備干部、優(yōu)秀員工。

【課程大綱】(可根據(jù)企業(yè)實(shí)際調(diào)整)
一、認(rèn)識(shí)自己,做成功的下屬
1、優(yōu)秀下屬的核心價(jià)值
2、優(yōu)秀下屬基本職業(yè)素質(zhì)認(rèn)知
(1)職業(yè)素養(yǎng)提升是企業(yè)發(fā)展的必然要求
(2)下屬素養(yǎng)影響管理效率和自身職業(yè)發(fā)展
(3)企業(yè)管理成功與否關(guān)鍵取決于下屬能力和素養(yǎng)
3、卓越儲(chǔ)備干部應(yīng)具備的八大職業(yè)素質(zhì)
4、合格下屬必備的職業(yè)化態(tài)度:忠誠、敬業(yè)、積極、共贏、公正、謙遜、感恩、學(xué)習(xí)
5、合格下屬的十大職場軍規(guī)
1)、職業(yè)化習(xí)慣是個(gè)人的財(cái)富,是成長的標(biāo)志 !
2)、放棄自己習(xí)慣的,喜歡的,去做正確的 !
3)、自我放縱是對(duì)自己未來*的犯罪 !
4)、敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)的自己,勇于喚醒心中沉睡的巨人 !
5)、“想當(dāng)然”是執(zhí)行中的“毒品” !
6)、人生最忌是抱怨,你是你思想的作品!
7)、想不清楚、寫不清楚、說不清楚,那你肯定做不清楚!
8)、永遠(yuǎn)不能讓自己的個(gè)人偏見妨礙自己的成功!
9)、往上走的時(shí)候要對(duì)別人好一點(diǎn),因?yàn)槟阕呦缕侣返臅r(shí)候會(huì)碰到他們!
10)、愛是一切動(dòng)力的源泉!

二、優(yōu)秀下屬的科學(xué)的角色認(rèn)知與定位
(一)、作為下屬角色的職業(yè)化要求與誤區(qū)
1、作為下屬應(yīng)該扮演的角色“職務(wù)代理人”
2、作為下屬角色時(shí)的四項(xiàng)職業(yè)準(zhǔn)則
2、作為下屬時(shí)常見的四大認(rèn)識(shí)誤區(qū):民意代表  自然人 向上錯(cuò)位  領(lǐng)主
(二)、作為同事角色的職業(yè)化要求與誤區(qū)
1、同事是自己的“內(nèi)部客戶”
2、共贏心態(tài)與全局觀念的樹立
3、作為同級(jí)常見誤區(qū)
(三)、未來作為上司角色的職業(yè)化要求與誤區(qū)
1、如何客觀認(rèn)識(shí)從普通員工到優(yōu)秀管理者的角色轉(zhuǎn)變
2、認(rèn)識(shí)作為上司的三個(gè)角色:優(yōu)秀下屬、領(lǐng)導(dǎo)者、教練
3、上司的四種角色認(rèn)識(shí)誤區(qū):老好人、業(yè)務(wù)員、個(gè)性化、官僚

三、優(yōu)秀下屬的職場溝通技能
1、都是溝通惹的禍:常見和上司溝通問題
2、組織溝通的八大基本原則
3、有效溝通中表達(dá)的技巧
4、如何做到有效的傾聽
5、如何向上司匯報(bào)工作?
6、如何接受上司的指示?
7、與上級(jí)溝通的八大規(guī)則
8、克服職場溝通中的不良心理效應(yīng)

四、優(yōu)秀下屬的職場情商對(duì)自己的職業(yè)生涯至關(guān)重要
1、無法升職加薪的原因:
A:樹敵過多,職場人際圈“生態(tài)失衡”
B:城府太深,失去真性情,缺少一份真正的厚道心腸
C:自我膨脹,過高估計(jì)自己,缺少危機(jī)意識(shí)
D:沒有耐心,失去了職場最有力的武器
E:輕率武斷自毀前途
2、可以升職加薪的理由:
A:真誠待人,為自己巧增人氣
B:不把小事鬧大,保持一顆可貴的平常心
C:娛人娛己,魅力十足
D:不懼偏見,客觀公正
E:找準(zhǔn)伯樂,巧妙借勢(shì)
F:不耍兩面派,不搞窩里斗
G:不感情用事,不貪圖眼前小利,純真而不單純
H:把握火候與分寸,不無意傷人

五、 合格下屬面對(duì)執(zhí)行要如何去做?
1、正確認(rèn)識(shí)執(zhí)行力
1).什么是執(zhí)行力,
2).執(zhí)行力的本質(zhì)是什么
3).執(zhí)行不力在企業(yè)內(nèi)的表現(xiàn)行為
2、合格下屬面對(duì)執(zhí)行力的五大心態(tài)
1).認(rèn)真第一  聰明第二
2).決心第一  成敗第二
3).速度第一  完美第二
4).內(nèi)容第一  形式第二
5).結(jié)果第一  理由第二
3、合格員工必備的結(jié)果思維
1).什么是結(jié)果,態(tài)度不等于結(jié)果,過程不等于結(jié)果
2).結(jié)果是檢驗(yàn)執(zhí)行力的*標(biāo)準(zhǔn)
3).交換結(jié)果不是交換過程
4).如何創(chuàng)造結(jié)果——外包思維
5).要結(jié)果不要任務(wù),超出領(lǐng)導(dǎo)的期望
4、成為優(yōu)秀下屬的執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)

六、達(dá)成目標(biāo)才能體現(xiàn)我們的價(jià)值和能力
1、緊盯目標(biāo)并完成它
2、成為團(tuán)隊(duì)最好的“教練”
3、學(xué)會(huì)組織高效會(huì)議
4、助推團(tuán)隊(duì)更高效地發(fā)展

如何做一名合格的下屬


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馬永志
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)