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中國企業(yè)培訓講師
《注冊咨詢工程師(投資)》課程大綱
 
講師:薛大龍 瀏覽次數(shù):2576

課程描述INTRODUCTION

注冊咨詢工程師(投資)培訓

· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部· 項目經(jīng)理· IT人士

培訓講師:薛大龍    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

注冊咨詢工程師(投資)培訓

【課程背景】
2005年,中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員發(fā)布29號令,即《工程咨詢單位資格認定辦法》。辦法規(guī)定,工程咨詢單位資格由國家發(fā)展改革委認定,工程咨詢單位資格等級分為甲級、乙級、丙級。甲級咨詢資質(zhì)要求企業(yè)擁有注冊咨詢工程師(投資)的數(shù)量不得少于9人,乙級咨詢資質(zhì)要求企業(yè)擁有注冊咨詢工程師(投資)的數(shù)量不得少于5人,丙級咨詢資質(zhì)要求企業(yè)擁有注冊咨詢工程師(投資)的數(shù)量不得少于3人。不同等級資質(zhì)的企業(yè)必須擁有規(guī)定數(shù)量的注冊咨詢師(投資),方能申請或維系相應資質(zhì)。
2013年,中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會發(fā)布2號令,為加強對咨詢工程師(投資)的行業(yè)自律管理,明確法律責任,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,保證服務質(zhì)量,促進工程咨詢行業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)《*關于投資體制改革的決定》(國發(fā)〔2004〕20號)、《*關于第六批取消和調(diào)整行政審批項目的決定》(國發(fā)〔2012〕52號)、《工程咨詢單位資格認定辦法》(國家發(fā)展改革委令第29號)及國家有關法律法規(guī),制定了《咨詢工程師(投資)管理辦法》,該辦法自2013年7月1日起施行。辦法要求,取得水平證書并申請登記的人員,應當選擇且僅能同時選擇一個工程咨詢單位作為其執(zhí)業(yè)單位。登記證書和執(zhí)業(yè)專用章是咨詢工程師(投資)的執(zhí)業(yè)證明。咨詢工程師(投資)應當對其出具的工程咨詢成果簽名,加蓋本人執(zhí)業(yè)專用章,并承擔相應責任。咨詢工程師(投資)需妥善保管和使用本人的登記證書和執(zhí)業(yè)專用章。
2016年,中國工程咨詢協(xié)會通知,注冊咨詢師(投資)資格考試由原來的考5科,變成考4科,參加全部4個科目考試的人員,必須在連續(xù)4個考試年度內(nèi)通過全部科目考試;符合免試部分科目考試的人員,必須在2個考試年度內(nèi)通過規(guī)定的2個科目的考試,方可取得注冊咨詢師(投資)執(zhí)業(yè)資格證書。

【課程特色】
授課權威:培訓老師專業(yè)權威,培訓內(nèi)容精煉實用,授課緊扣考試大綱要求,關注熱點,強化重點,現(xiàn)場答疑,及時解答學員學習中遇到的各種問題,短時間內(nèi)快速提高學員的考試能力。
押題精準:特別針對考試進行押題,學員需認真記憶老師講授的必考考點與高頻考點,需反復練習老師授課時講到的重要計算題型,即可根據(jù)80/20原則,學習全書20%的重點,即可通過無憂。
本課程主講教師薛大龍博士作為考試輔導教材主編,具有十余年的面授培訓經(jīng)歷,作為考試規(guī)則研究者非常熟悉命題要求、命題形式、命題難度、命題深度,命題重點及判卷標準等。

【參加對象】
工程咨詢單位的從業(yè)人員,以及建設單位、監(jiān)理單位、勘察單位、設計單位、招投標代理單位中欲學習相關知識,獲取全國注冊咨詢工程師(投資)資格證書的人員。
中華人民共和國公民,遵守國家法律、法規(guī),并具備下列條件之一者,可以申請參加注冊咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格考試。
1、工程技術類或工程經(jīng)濟類大專畢業(yè)后,從事工程咨詢相關業(yè)務滿8年;
2、工程技術類或工程經(jīng)濟類專業(yè)本科畢業(yè)后,從事工程咨詢相關業(yè)務滿6年;
3、獲工程技術類或工程經(jīng)濟類專業(yè)第二學士學位或研究生班畢業(yè)后,從事工程咨詢相關業(yè)務滿4年;
4、獲工程技術類或工程經(jīng)濟類專業(yè)碩士學位后,從事工程咨詢相關業(yè)務滿3年;
5、獲工程技術類或工程經(jīng)濟類專業(yè)博士學位后,從事工程咨詢相關業(yè)務滿2年;
6、獲非工程技術類、工程經(jīng)濟類專業(yè)上述學歷或?qū)W位人員,其從事工程咨詢相關業(yè)務年限相應增加2年;
7、人事部、國家發(fā)展和改革委員會規(guī)定的其他條件。

【課程介紹】
一、科學發(fā)展觀與工程咨詢

(1)科學發(fā)展觀在工程咨詢工作中的地位
(2)在工程咨詢業(yè)務思想中樹立科學的發(fā)展理念
(3)在工程咨詢業(yè)務實踐中堅持“五個統(tǒng)籌”
(4)用科學發(fā)展觀指導工程咨詢理論方法創(chuàng)新
二、宏觀經(jīng)濟管理與規(guī)劃
(1)宏觀經(jīng)濟運行的衡量;宏觀經(jīng)濟總量指標及其相互間的關系
(2)經(jīng)濟周期中的產(chǎn)出、就業(yè)及價格變動;經(jīng)濟周期的原因分析。
(3)總供給與總需求及影響總供求變動的因素分析
(4)宏觀經(jīng)濟政策目標和工具
(5)促進經(jīng)濟增長的政策
(6)國際收支,國際貿(mào)易與政策;匯率及匯率制度
(7)公共部門的經(jīng)濟學分析
(8)我國政治、經(jīng)濟基本制度和宏觀經(jīng)濟管理體制,經(jīng)濟社會發(fā)展“三步走”戰(zhàn)略,我國的宏觀經(jīng)濟管理政策體系

三、投資政策和產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整
(1)投資的分類、投資的決定、投資變動的宏觀經(jīng)濟效應。
(2)固定資產(chǎn)與流動資產(chǎn)的區(qū)別,固定資產(chǎn)再生產(chǎn)的實現(xiàn)形式
(3)投資宏觀調(diào)控體系
(4)投資項目資本金制度、項目法人責任制、建設項目招標投標制度、工程建設監(jiān)理制度和建設工程合同制度
(5)投資體制改革
四、財稅體制與財政政策
(1)財政和公共財政的職能
(2)財政收入、財政支出,以及政府間財政關系的制度安排
(3)國有資產(chǎn)管理及其制度安排
(4)財政政策分析
(5)稅收制度分析

五、金融體系與貨幣政策
(1)金融機構的職能及其制度規(guī)定
(2)金融市場的功能及其制度規(guī)定
(3)貨幣政策分析
(4)金融風險與監(jiān)管
六、規(guī)劃體制與規(guī)劃方法
(1)規(guī)劃性質(zhì)和功能的確定
(2)規(guī)劃的管理
(3)規(guī)劃的編制方法
七、國家*頒布的經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃分析
(1)經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃(綱要)編制的背景分析
(2)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的指導原則、發(fā)展目標、戰(zhàn)略重點和主要任務
(3)經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃的實施機制和管理機制

八、國家*頒布的基礎設施和基礎產(chǎn)業(yè)專項規(guī)劃分析
(1)國家能源發(fā)展規(guī)劃
(2)國家交通發(fā)展規(guī)劃
(3)國家信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
九、國家*頒布的資源節(jié)約、環(huán)保及科技文化發(fā)展專項規(guī)劃分析
(1)國家節(jié)能中長期專項規(guī)劃
(2)節(jié)水型社會建設發(fā)展規(guī)劃
(3)國家科學技術發(fā)展規(guī)劃
(4)國家文化事業(yè)發(fā)展規(guī)劃
十、國家*頒布的區(qū)域規(guī)劃分
(1)全國主體功能區(qū)規(guī)劃的編制
(2)西部大開發(fā)規(guī)劃
(3)東北地區(qū)振興規(guī)劃

科目2《工程項目組織與管理》
培訓目的
通過本科培訓,檢驗應試人員運用工程項目管理的基本原理和方法,解決工程項目管理實際問題的能力。
培訓內(nèi)容
一、工程項目管理及其管理模式
(1)工程項目建設周期和階段,利害關系者的要求
(2)工程項目管理的目標和過程控制
(3)工程項目管理模式
(4)工程項目管理的發(fā)展趙勢
二、工程項目主要參與方的項目管理
(1)項目業(yè)主對工程項目的管理
(2)政府對工程項目的管理
(3)承包商對工程項目的管理
(4)銀行對垡款工程項目的管理
(5)咨詢工程師參與工程項目的管理
三、工程項目綜合管理
(1)工程項目綜合管理的目的、基本原則和過程
(2)工程項目績效評價
(3)溝通與協(xié)調(diào)

四、工程項目范圍管理
(1)工程項目管理范圍的分解與明確
(2)工程項目范圍確認
(3)工程項目范圍變更控制
五、工程項目管理的組織
(1)工程項目管理組織的作用與構成
(2)工程項目管理組織結構的確定
(3)工程項目管理組織結構的基本形式與優(yōu)化
六、工程項目的人力資源管理
(1)工程項目的人力資源管理的特點與過程
(2)工程項目的人力資源管理的基本內(nèi)容
(3)項目經(jīng)理的選擇、作用和主要工作
(4)項目團隊建設
七、工程項目招標投標管理
(1)招標投標管理的基本原則、法律依據(jù),招標投標管理中的主要工咨詢工作
(2)工程項目招標范圍和程序
(3)工程項目施工招標投標的主要工作
(4)工程項目貨物招標投標的主要工作

八、工程項目合同管理
(1)工程項目合同管理的基本原則、法律依據(jù),工程項目合同的特點和體系,咨詢工程師在合同管理中的作用
(2)FIDIC合同條件
(3)我國工程項目施工合同管理
(4)我國工程項目貨物采購合同管理
(5)合同索賠管理
九、工程項目進度管理
(1)工程項目進度管理的過程
(2)工程項目工作分解結構與工作程序
(3)工程項目工作時間估算
(4)工程項目進度計劃
(5)工程項目進度控制

十、工程項目費用管理
(1)工程項目費用管理的程序、工程項目投資的構成、建筑安裝工程費用的組成
(2)工程項目資源消耗計劃
(3)工程項目費用估算
(4)工程項目費用計劃
(5)工程項目費用控制
十一、工程項目質(zhì)量管理
(1)工程項目質(zhì)量管理的特點,參與工程建設各方的質(zhì)量責任,建立和實施質(zhì)量管理體系
(2)工程項目前期工作階段的質(zhì)量管理
(3)工程項目設計階段的質(zhì)量管理
(4)工程項目施工階段的質(zhì)量管理
(5)工程項目試運行階段的質(zhì)量管理

十二、工程項目風險管理
(1)工程項目風險與風險管理
(2)建立工程項目風險管理體系
(3)工程項目風險識別
(4)工程項目定性風險分析
(5)工程項目定量風險分析
(6)制定工程項目風險應對計劃
(7)工程項目風險監(jiān)測與控制
十三、工程項目健康、安全、環(huán)保管理
(1)工程項目健康、安全、環(huán)保管理的必要性,管理體系的建立和文件的編寫
(2)工程項目健康、安全、環(huán)保的全過程管理
(3)健康、安全、環(huán)保管理在工程項目不同階段的管理重點
(4)FIDIC對工程健康、安全、環(huán)保管理體系的要求

科目3:《項目決策分析與評價》
培訓目的
通過本科培訓,檢驗應試人員運用相關原理和方法,進行項目決策分析與評價的能力。
培訓內(nèi)容
一、項目目標與項目決策
(1)項目決策分析與評價的任務和要求
(2)項目決策分析與評價的工作程序和內(nèi)容
(3)項目決策分析與評價結論
二、市場分析與戰(zhàn)略分析
(1)市場調(diào)查
(2)市場預測
(3)戰(zhàn)略分析
三、建設方案研究
(1)建設方案研究的任務、內(nèi)容、作用及方案比選和優(yōu)化
(2)產(chǎn)品方案和建設規(guī)模
(3)生產(chǎn)工藝技術和設備方案
(4)場(廠)址比選
(5)原材料與燃料供應
(6)總圖運輸方案研究與比選
(7)工程方案及配套工程研究與比選
(8)環(huán)境保護方案設計
(9)職業(yè)安全衛(wèi)生健康與消防

四、資源利用分析與評價
(1)土地資源優(yōu)化配置與合理性分析
(2)礦產(chǎn)資源優(yōu)化配置與合理性分析
(3)能源資源優(yōu)化配置與合理性分析
(4)水資源優(yōu)化配置與合理性分析
(5)節(jié)能、節(jié)水方案與評價
五、環(huán)境影響評價與安全預評價
(1)環(huán)境影響評價的發(fā)展與管理體系、相關法律法規(guī)體系和技術導則的應用
(2)環(huán)境影響評價的要求和內(nèi)容
(3)環(huán)境影響的經(jīng)濟損益分析
(4)安全預評價
六、投資估算
(1)投資估算的內(nèi)容、要求、依據(jù)和作用
(2)建設投資估算
(3)建設期利息估算
(4)流動資金估算
(5)項目總投資與分年投資計劃

七、融資方案研究
(1)融資環(huán)境、融資主體、融資模式、資金來源和投資產(chǎn)權結構分析
(2)資本金籌措
(3)債務資金籌措
(4)基礎設施項目融資新興方式的應用
(5)融資方案設計與優(yōu)化,資金結構、資金成本和融資風險分析
八、資金時間價值與方案經(jīng)濟比選
(1)資金時間價值與等值換算
(2)現(xiàn)金流量分析方法
(3)方案經(jīng)濟比選方法
九、財務分析
(1)財務分析的基本原則、作用、內(nèi)容和程序
(2)財務分析的價格體系選用
(3)財務效益與費用估算
(4)財務盈利能力分析
(5)償債能力分析和財務生存能力分析
(6)非經(jīng)營性項目財務分析

十、經(jīng)濟分析
(1)經(jīng)濟分析的作用、內(nèi)容和基本方法的運用
(2)經(jīng)濟分析的適用范圍及與財務分析的比較
(3)經(jīng)濟效益與費用的識別
(4)經(jīng)濟效益與費用的估算
(5)經(jīng)濟費用效益分析報表編制與指標計算
(6)經(jīng)濟分析中的費用效果分析
(7)經(jīng)濟分析參數(shù)及應用
十一、經(jīng)濟影響分析
(1)經(jīng)濟影響分析內(nèi)容和項目特征
(2)經(jīng)濟影響的層次、傳遞途徑與影響類別分析
(3)經(jīng)濟影響分析方法

十二、社會評價
(1)社會評價的特點、作用和范圍界定
(2)社會影響分析、互適性分析和社會風險分析
(3)社會資料調(diào)查、社會因素識別和方案比選論證
(4)社會評價信息的收集和調(diào)查方法
(5)社會評價主要方法
(6)社會評價中的公眾參與
(7)社會評價報告的編寫
十三、不確定性分析與風險分析
(1)風險與不確定性的特征、性質(zhì)和類別
(2)不確定性分析與風險分析的作用、區(qū)別和聯(lián)系
(3)敏感性分析的內(nèi)容、方法及運用
(4)盈虧平衡分析的內(nèi)容、方法及運用
(5)風險等級、風險概率和風險評價矩陣運用及投資項目的風險識別
(6)風險分析的內(nèi)容、方法及風險對策分析

科目4:《現(xiàn)代咨詢方法與實務》
培訓目的
通過本科培訓,檢驗應試人員綜合運用科目1、科目2、科目3、科目4表述的方法,結合工程咨詢實務,進行分析、論證、運算和判斷的實際操作能力。
培訓內(nèi)容
一、涉及《工程咨詢概論》的內(nèi)容
(1)工程咨詢單位業(yè)務的市場開發(fā)。
(2)工程咨詢單位的風險管理
(3)投資建設各階段工程咨詢服務內(nèi)容
(4)現(xiàn)代工程咨詢方法體系,以及調(diào)查法與對比法、系統(tǒng)分析法、邏輯框架法和綜合評價法的應用
(5)工程咨詢招標與投標
二、涉及《宏觀經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃》的內(nèi)容
(1)宏觀經(jīng)濟運行的衡量
(2)投資的分類
(3)主要稅種稅收政策對投資項目的影響
(4)國家經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃指標分析。
三、涉及《工程項目組織與管理》的內(nèi)容
(1)工程項目進度管理
(2)工程項目費用管理
(3)工程項目風險管理
(4)工程項目招標投標管理

四、涉及《項目決策分析與評價》的內(nèi)容
(1)市場分析與戰(zhàn)略分析
(2)產(chǎn)品方案和建設規(guī)模、場(廠)址比選、總圖運輸方法、工程方案及配套工程
(3)能源資源優(yōu)化配置與合理性分析
(4)環(huán)境影響評價的要求、內(nèi)容及環(huán)境影響的經(jīng)濟損益分析
(5)建設投資、建設期利息和流動資金估算,項目總投資與分年投資計劃
(6)資本金籌措、債務資金籌措和融資方案設計與優(yōu)化、資金結構、資金成本和融資風險分析
(7)資金時間價值與等值換算、現(xiàn)金流量分析方法和方案經(jīng)濟比選方法
(8)財務效益與費用估算、財務盈利能力分析、償債能力分析和財務生存能力分析
(9)經(jīng)濟效益與費用的識別、估算,經(jīng)濟費用效益分析報表編制與指標計算,經(jīng)濟分析中的費用效果分析和經(jīng)濟分析參數(shù)及應用
(10)社會評價的內(nèi)容、方法及社會評價報告的編寫
(11)不確定性分析與風險分析的作用、區(qū)別和聯(lián)系,敏感性分析的內(nèi)容和方法,線性盈虧平衡分析的內(nèi)容、條件及方法
(12)風險等級、風險概率和風險評價矩陣運用,投資項目風險識別,風險分析方法和風險對策分析。

注冊咨詢工程師(投資)培訓


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