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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
制造型企業(yè)全面工藝管理
 
講師:朱躍進(jìn) 瀏覽次數(shù):2536

課程描述INTRODUCTION

制造型企業(yè)全面工藝管理培訓(xùn)

· 技術(shù)總監(jiān)· 品質(zhì)經(jīng)理· 設(shè)備主管· 技術(shù)主管· 生產(chǎn)部長(zhǎng)

培訓(xùn)講師:朱躍進(jìn)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

制造型企業(yè)全面工藝管理培訓(xùn)

課程內(nèi)容
第一部分:總則

1、工藝管理的基本任務(wù)
2、工藝管理工作的主要內(nèi)容
2.1 內(nèi)容分類
2.2綜合性工藝管理
——編制工藝發(fā)展規(guī)劃
——編制工藝改造計(jì)劃
——編制生產(chǎn)布局計(jì)劃
——組織、制定、貫徹工藝標(biāo)準(zhǔn)和工藝管理制度。
——組織開(kāi)展工藝技術(shù)改造和合理化建議活動(dòng)。
——開(kāi)展工藝情報(bào)信息的搜集、整理、分析研究及工藝信息管理。
——開(kāi)展工藝技術(shù)研究與創(chuàng)新
2.3產(chǎn)品生產(chǎn)工藝準(zhǔn)備管理
2.4制造過(guò)程工藝控制管理
3、工藝管理組織機(jī)構(gòu)和工藝人員配備

第二部分:產(chǎn)品工藝工作程序;
——產(chǎn)品設(shè)計(jì)調(diào)研階段
——產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)階段
——產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝性審查
——工藝方案設(shè)計(jì)
——工藝方案評(píng)審
——工藝路線設(shè)計(jì)
——工藝規(guī)程設(shè)計(jì)
——工藝裝備設(shè)計(jì)
——工藝定額編制
——工藝文件審核及標(biāo)準(zhǔn)化審核
——工藝文件批準(zhǔn)
——工藝、工裝驗(yàn)證
——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝管理
——工藝總結(jié)
——工藝整頓

第三部分:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝性審查;
1、術(shù)語(yǔ)和定義
2、審查對(duì)象
3、審查目的
4、工藝性分類、評(píng)定時(shí)考慮的主要因素和評(píng)價(jià)形式
4.1 工藝性分類
4.2 評(píng)定時(shí)考慮的主要因素
4.3 評(píng)價(jià)形式
——定性評(píng)價(jià)
——定量評(píng)價(jià)
5、審查指標(biāo)
6、審查內(nèi)容
6.1 初步設(shè)計(jì)階段的審查
6.2 技術(shù)設(shè)計(jì)階段的審查
6.3 工作圖設(shè)計(jì)階段的審查
7審查方式和程序

第四部分:工藝方案設(shè)計(jì);
1、工藝方案設(shè)計(jì)原則
2、工藝方案設(shè)計(jì)依據(jù)
3、工藝方案設(shè)計(jì)分類
4、工藝方案設(shè)計(jì)內(nèi)容
5、工藝方案設(shè)計(jì)程序
6、工藝方案評(píng)審及審批

第五部分:工藝規(guī)程設(shè)計(jì);
1、工藝規(guī)程的類型
——專用工藝規(guī)程
——通用工藝規(guī)程
——標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程
2、工藝規(guī)程的文件形式及其使用范圍
3、設(shè)計(jì)工藝規(guī)程的基本要求
4、設(shè)計(jì)工藝規(guī)程的主要依據(jù)
5、工藝規(guī)程的設(shè)計(jì)程序
5.1 專用工藝規(guī)程設(shè)計(jì)
5.2 典型工藝規(guī)程設(shè)計(jì)
5.3 成組工藝規(guī)程設(shè)計(jì)
6、工藝規(guī)程的審批程序
6.1 審核
6.2 標(biāo)準(zhǔn)化審查
6.3 會(huì)簽
6.4 批準(zhǔn)

第六部分:工藝優(yōu)化與工藝評(píng)審;
1、基本原則
2、工藝優(yōu)化與評(píng)審的的主要依據(jù)
3、工藝優(yōu)化與評(píng)審的的工作框架
4、工藝優(yōu)化流程
5、工藝評(píng)審的主要內(nèi)容
6、評(píng)審程序及要求

第七部分:工藝定額編制;
1、概述
2、術(shù)語(yǔ)和定義
3、材料消耗工藝定額的編制
3.1 材料消耗工藝定額的編制范圍
3.2 材料消耗工藝定額的編制原則
3.3 材料消耗工藝定額的編制依據(jù)
3.4 材料消耗工藝定額的編制方法
3.5 用技術(shù)計(jì)算法編制產(chǎn)品主要材料消耗工藝定額的程序
3.6 材料消耗工藝定額的修改
4 勞動(dòng)定額的制定
4.1 勞動(dòng)定額的制定范圍
4.2 勞動(dòng)定額的形式
4.2.1 時(shí)間定額(工時(shí)定額),其組成見(jiàn)附錄C。
4.2.2 產(chǎn)量定額:?jiǎn)挝粫r(shí)間內(nèi)完成的合格品數(shù)量。
4.3 制定勞動(dòng)定額的基本要求
4.4 制定勞動(dòng)定額的主要依據(jù)
4.5 勞動(dòng)定額的制定方法
4.5.1 經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法
4.5.2 統(tǒng)計(jì)分析法
4.5.3 類推比較法
4.5.4 技術(shù)測(cè)定法
4.5.5 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間法
4.6 勞動(dòng)定額的修訂

第八部分:工藝驗(yàn)證;
1. 范圍
2. 工藝驗(yàn)證的范圍
3. 工藝驗(yàn)證的基本任務(wù)
4. 主要驗(yàn)證的內(nèi)容
5. 工藝驗(yàn)證的程序
5.1 制定驗(yàn)證實(shí)施計(jì)劃
5.2 驗(yàn)證前的準(zhǔn)備
5.3 實(shí)施驗(yàn)證
5.4 驗(yàn)證總結(jié)與鑒定

第九部分:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝管理。
1  范圍
2  規(guī)范性引用文件
3  術(shù)語(yǔ)、定義和縮略語(yǔ)
4  生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝管理的目標(biāo)
5  生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝管理主要內(nèi)容及要求
5.1  人員要求
5.2  工藝設(shè)備、工藝裝備管理
5.3  物科管理
5.4  工藝文件管理
5.5  工序質(zhì)量控制
5.6  工藝定額控制
5.7  現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理
5.8  現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)
5.9  現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)

制造型企業(yè)全面工藝管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/38522.html

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    參加課程:制造型企業(yè)全面工藝管理

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朱躍進(jìn)
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)