課程描述INTRODUCTION
物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展技術(shù)、趨勢及未來展望
· 董事長· 總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲備干部
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展技術(shù)、趨勢及未來展望
課程背景:
5G即將來臨,如何把握好IOT物聯(lián)世界中,做好大數(shù)據(jù)、云計算以及把握IOT物聯(lián)網(wǎng)大爆發(fā)的時機,切實做好物聯(lián)網(wǎng)及商業(yè)智能,成為運營商再一次掌握產(chǎn)業(yè)鏈話語權(quán)的機遇,也引領(lǐng)了嶄新的探索。
本課程亮點:
4G的競爭極為激烈,在運營商和OTT的競爭下,如何能讓我們的平臺脫穎而出,根據(jù)產(chǎn)業(yè)機會,如何做好5G的技術(shù)把握,做好產(chǎn)品創(chuàng)新和平臺創(chuàng)新,本課程將詳細介紹以上部分,理論結(jié)合實際案例,課程落地性極強。
課程收益:
培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠:
了解物聯(lián)網(wǎng)給運營商帶來的機遇
掌握物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ)方法;
掌握物聯(lián)網(wǎng)下的技術(shù)架構(gòu)及市場策略;
掌握物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)布局
課程大綱:
單元大綱內(nèi)容效益
單元一 走進IOT物聯(lián)網(wǎng)
1、了解5G下的機遇和挑戰(zhàn)。
2、什么是物聯(lián)網(wǎng),什么是IOT,我們該做好哪些準備?
本單元讓學(xué)員了解物聯(lián)及5G的基礎(chǔ)知識
單元二 物聯(lián)時代的產(chǎn)品迭代創(chuàng)新
1、物聯(lián)網(wǎng)的NBIOT機遇 ?
NBIOT的技術(shù)原理 ?
NBIOT在智能交通領(lǐng)域的應(yīng)用 ?
NBIOT在智能水務(wù)方面的應(yīng)用 ?
NBIOT在智能物流的應(yīng)用 ?
NBIOT在智能養(yǎng)殖方面的應(yīng)用
2、物聯(lián)網(wǎng)云計算機遇
3、物聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)機遇 ?
物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合大數(shù)據(jù)是如何應(yīng)用到智能金融領(lǐng)域的 ?
物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合大數(shù)據(jù)是如何應(yīng)用到智能物流和倉儲領(lǐng)域的 ?
物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合大數(shù)據(jù)之智能超市
4、物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)智能機遇
5、物聯(lián)網(wǎng)的CT和IT的融合 ?
云&大數(shù)據(jù)&萬物互聯(lián)在家庭寬帶行業(yè)客戶的應(yīng)用該如何實施?
智慧云終端會帶來的商業(yè)價值和機會 ?
智能家庭終端和個人終端的商業(yè)機會及應(yīng)用部署
6、物聯(lián)網(wǎng)的智能機器人 案
例:京東及菜鳥的智能物流及智能倉儲、Amazon go智慧超市等本單元讓學(xué)員了解如何物聯(lián)網(wǎng)的各種機遇做好產(chǎn)品迭代創(chuàng)新
單元三 物聯(lián)網(wǎng)下商業(yè)智能和機器人
1、商業(yè)智能在物聯(lián)網(wǎng)下會有怎樣的商業(yè)機遇和應(yīng)用 ?
商業(yè)智能之VR&AR ?
商業(yè)智能之智能購物機
2、智能設(shè)備的大連接 ?
什么是大連接?
大連接下的物聯(lián)行業(yè)機會有哪些?
3、智能設(shè)備在物聯(lián)網(wǎng)下的各種應(yīng)用 ?
醫(yī)藥行業(yè)的應(yīng)用 ?
餐飲行業(yè)的應(yīng)用 ?
其他行業(yè)應(yīng)用案例
4、機器人在各種商業(yè)領(lǐng)域中發(fā)揮的作用
本單元讓學(xué)員了解物聯(lián)網(wǎng)中商業(yè)智能和機器人等具體表現(xiàn)形式和行業(yè)應(yīng)用案例
物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展技術(shù)、趨勢及未來展望
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/38105.html
已開課時間Have start time
- 李勇
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
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- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
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