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毛澤東思想與現(xiàn)代企業(yè)管理

【培訓(xùn)目的】
通過領(lǐng)悟毛澤東思想真諦，使大家了解毛澤東戰(zhàn)略指揮的精髓，提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)格局；
借鑒現(xiàn)代管理理念，掌握企業(yè)管理中領(lǐng)導(dǎo)影響的特點(diǎn)與規(guī)律，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)帶團(tuán)隊(duì)的能力；
從毛澤東思想和哲學(xué)相結(jié)合的高度來研究現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指揮藝術(shù)，開闊領(lǐng)導(dǎo)思路；
學(xué)會調(diào)整心態(tài)，掌控管理的主動權(quán)，化被動為主動，提升在逆境下的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)決策能力。

【課程設(shè)置】
第一單元: 毛澤東思想與現(xiàn)代企業(yè)管理
一、毛澤東管理思想之精髓
1、繼承了中國傳統(tǒng)文化及治國方略的精華
2、集儒、法、道、兵諸家管理思想之大成
3、治黨、治國、治軍的成功理論與實(shí)踐
4、毛澤東軍隊(duì)管理思想研究與借鑒

二、毛澤東思想在現(xiàn)代管理中的應(yīng)用
1、信仰的力量和精神動力——如何讓企業(yè)文化落地？
2、哲學(xué)思想和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)——如何讓企業(yè)立于不敗之地？
3、毛澤東的組織管理思想——組織行為學(xué)對企業(yè)管理的促進(jìn)
4、毛澤東的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——如何提升各級領(lǐng)導(dǎo)的帶團(tuán)隊(duì)能力？

第二單元：毛澤東思想的靈魂及管理啟示
一、領(lǐng)悟毛澤東思想的靈魂
1、學(xué)毛澤東的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)——務(wù)實(shí)，一切從實(shí)際出發(fā)
2、毛澤東思想注重解決人的問題——優(yōu)化人力資源
3、學(xué)毛澤東的哲學(xué)思想——辯證的管理理念
4、學(xué)毛澤東管理成功之道——思想政治工作

二、讓毛澤東思想落到企業(yè)管理上
1、企業(yè)改革攻堅(jiān)期的觀念意識
2、調(diào)整心態(tài)，進(jìn)入狀態(tài)
3、領(lǐng)導(dǎo)者要有“虎氣”與“猴氣”
4、核心人員的凝聚力與溝通力

第三單元：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)構(gòu)成的要素
    一、決斷，卓越領(lǐng)導(dǎo)的首要任務(wù)
1、企業(yè)管理從做好決斷開始
2、決斷不能跟著感覺走
3、提高策略決斷力，需要不斷地觀察和思考
4、作好決斷必備的幾個因素

二、思維力——領(lǐng)導(dǎo)者的智力根基
1、認(rèn)識思維的基礎(chǔ)——掌握三維方智慧
2、創(chuàng)新思維——領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新源泉
3、系統(tǒng)思維——領(lǐng)導(dǎo)者的統(tǒng)御真功
4、辯證邏輯思維——領(lǐng)導(dǎo)者的智慧之路

第四單元：提升領(lǐng)導(dǎo)干部在逆境下的決策指揮能力
一、管理領(lǐng)導(dǎo)力新視角
1、領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)問解讀
2、影響力來源于個人領(lǐng)導(dǎo)魅力
3、領(lǐng)導(dǎo)力的非常“道”法
4、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理之道

二、領(lǐng)導(dǎo)力來源于影響力
1、優(yōu)秀管理靠規(guī)則，卓越管理靠影響
2、提升情景領(lǐng)導(dǎo)力
3、帶隊(duì)伍，抓管理要有章法
4、從現(xiàn)在起，如何改善和提升管理？

毛澤東思想與現(xiàn)代企業(yè)管理