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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
道德經(jīng)與現(xiàn)代管理
 
講師:夏國(guó)維 瀏覽次數(shù):2537

課程描述INTRODUCTION

道德經(jīng)與現(xiàn)代管理

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部· 總經(jīng)理· 董事長(zhǎng)

培訓(xùn)講師:夏國(guó)維    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

道德經(jīng)與現(xiàn)代管理

【課程大綱】
 第一講:《道德經(jīng)》智慧的現(xiàn)代管理啟示
 ——————————————————————
 一、《道德經(jīng)》是大智慧
      1、富有哲理,內(nèi)容廣蘊(yùn),博大精深
      2、《道德經(jīng)》之精華
      3、以“道”解釋宇宙萬(wàn)物的演變
      4、老子思想的精髓是“無(wú)為”

 二、老子的《道德經(jīng)》哲學(xué)與現(xiàn)代管理
      1、“無(wú)為而治”的理念
      2、以“道”為核心的價(jià)值觀          
      3、《道德經(jīng)》對(duì)心性的影響
      4、《道德經(jīng)》中的管理智慧

 第二講:哲學(xué)智慧與現(xiàn)代管理
 ——————————————————————
 一、辯證唯物主義
      1、世界的物質(zhì)性,物質(zhì)是世界的本原
      2、物質(zhì)的統(tǒng)一性與多樣性
      3、物質(zhì)的運(yùn)動(dòng)、變化、發(fā)展
      4、堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),主觀符合客觀

 二、規(guī)律的客觀性與人的主觀能動(dòng)性
      1、規(guī)律是客觀的,是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的
      2、要尊重客觀規(guī)律,按規(guī)律辦事          
      3、充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性    
      4、把尊重客觀規(guī)律和發(fā)揮主觀能動(dòng)性有機(jī)地結(jié)合

第三講:用活“辯證法”與管理思維
     —————————————————————————
一、聯(lián)系和發(fā)展
      1、聯(lián)系的普遍性與客觀性
      2、認(rèn)識(shí)和把握事物發(fā)展的普遍聯(lián)系          
      3、樹(shù)立全局觀念,立足整體,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)目標(biāo)    
      4、辯證法“三個(gè)基本規(guī)律”

二、從辯證法中學(xué)管理
      1、必然性和偶然性的辯證思維
      2、主觀和客觀的辯證思維         
      3、內(nèi)因和外因的辯證思維
      4、認(rèn)識(shí)與實(shí)踐的辯證關(guān)系 

第四講:讀懂哲學(xué)智慧,輕輕松松管理
     —————————————————————————
 一、讀懂哲學(xué)的基本問(wèn)題
     1、關(guān)于人生的哲學(xué)
     2、關(guān)于心態(tài)的哲學(xué)
     3、關(guān)于人際的哲學(xué)
     4、關(guān)于管理的哲學(xué)

二、管理智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
     1、帶人先帶心
     2、思想政治引導(dǎo)是管理的生命線          
     3、如何提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)魅力?    
     4、怎樣打造一支高效團(tuán)隊(duì)?

 

 

道德經(jīng)與現(xiàn)代管理

 

 

 


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夏國(guó)維
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)