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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)課程方案
 
講師:江磊 瀏覽次數(shù):2579

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)高級內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:江磊    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)高級內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)

培訓(xùn)主題:
現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立培訓(xùn)系統(tǒng)的一個重要組成部分。本課程定位于服務(wù)于一線的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,采用國際流行的TTT(Traiig The Traier)課程體系,對企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練,使其掌握課程開發(fā)、課堂教學(xué)、表達(dá)技巧等培訓(xùn)師必備的專項(xiàng)技能,為日后承接企業(yè)內(nèi)訓(xùn)授課任務(wù)提供培訓(xùn)支持。

三大訓(xùn)練主題:
1.表達(dá)能力訓(xùn)練:講得自己明白→講得別人明白→講得有感染力
2.課程開發(fā)訓(xùn)練:課程有內(nèi)容→課程有邏輯→課程有價值
3.課件制作訓(xùn)練: 讓自己看得懂→讓別人看得懂→讓別人有興趣

培訓(xùn)目標(biāo):
1.幫助學(xué)員克服課前和課中的緊張情緒;
2.幫助學(xué)員快速整理自己的思路,并形成清晰的邏輯順序;
3.幫助學(xué)員通過類語言和肢體語言的運(yùn)用增強(qiáng)表達(dá)的感染力;
4.幫助學(xué)員掌握多種課堂互動技巧,應(yīng)對“問題學(xué)員”的挑戰(zhàn);
5.幫助學(xué)員掌握課程開發(fā)的步驟和實(shí)用技巧
6.幫助學(xué)員掌握PPT課件制作的基本原則和小訣竅;

培訓(xùn)大綱:
一、閃亮登場和瀟灑謝幕——開場白和結(jié)束語的設(shè)計(jì)

開場白的一般結(jié)構(gòu)
常見的開場方法
常用的結(jié)束方式
常見的錯誤開場白和結(jié)束語
挑戰(zhàn)一下:1分鐘的自我介紹

二、不要表現(xiàn)得像個“菜鳥”——新任內(nèi)訓(xùn)師常犯的九個錯誤
不適當(dāng)?shù)拇┲?形象 
持續(xù)1.5小時以上不休息
超時講課
缺乏眼神交流 
經(jīng)常背對大家
沒有結(jié)論 
手機(jī)不打震動
接手機(jī)
經(jīng)常說”你們“

三、讓你在臺上充滿魅力——教學(xué)表達(dá)六要素
小測驗(yàn):語言敏銳度測試
親切熱情
眼神接觸
聲音語調(diào)
音質(zhì)的調(diào)節(jié)——六字真言:嗡 嘛 呢 叭 咪 吽
音量的調(diào)節(jié)    
語速的調(diào)節(jié)
團(tuán)隊(duì)PK:你的一口氣有多長?
繞口令PK:化肥會揮發(fā)
語音情緒練習(xí):你回來了
預(yù)設(shè)主題朗讀練習(xí)
臉部表情
手勢身體
開手 
前推 
畫圈 
劃線 
外掏 
上指 
握拳 
移位運(yùn)用
綜合練習(xí)1:預(yù)設(shè)情緒演講
綜合練習(xí)2:觸景生情    

四、讓你的表達(dá)清晰犀利——快速整理思路的技巧
強(qiáng)有力表達(dá)的特征
整合你的左腦和右腦——左腦打樁,右腦發(fā)散
駐足成詩的標(biāo)準(zhǔn)格式
駐足成詩的六條途徑
時鐘計(jì)劃
環(huán)球計(jì)劃
三角計(jì)劃
變焦計(jì)劃
鐘擺計(jì)劃
收益計(jì)劃
練習(xí)一下:隨機(jī)主題演講

五、讓你和學(xué)員互動起來——常用的教學(xué)方法
實(shí)例講授法
講故事法
個案分析法
角色扮演法
游戲競賽法
研討交流法
如何面對“問題學(xué)員”

六、順理成章——課程開發(fā)的步驟和技巧
課程設(shè)計(jì)的三個層次
知識傳授式
解決問題式
價值創(chuàng)造式
如何進(jìn)行課程的設(shè)計(jì)?
決定課程名稱
制定課程目標(biāo)
分析培訓(xùn)需求
發(fā)展架構(gòu)大綱
設(shè)計(jì)教學(xué)方法
課程設(shè)計(jì)可運(yùn)用的工具
魚骨圖
系統(tǒng)圖
心智圖
課程設(shè)計(jì)表
練習(xí)一下:大家動手來開發(fā)課程

七、PPT比你會說話——課件制作的原則和技巧
PPT的定位
KISS原則
Magic Seve原則
內(nèi)容的安排
備注的使用

八、秀出我風(fēng)采——學(xué)員實(shí)戰(zhàn)演練與點(diǎn)評
演練要求
每個人都要參加
選定一個與工作相關(guān)的主題
上臺演講,模擬實(shí)際講課,有課件、有互動
時間控制在15分鐘內(nèi)

培訓(xùn)時長:2天(12小時)
授課方式:團(tuán)隊(duì)研討(每組5人左右)、講授、小組研討、現(xiàn)場演練等
培訓(xùn)設(shè)備:
設(shè)備要求:電腦投影機(jī)、投影屏幕、話筒兩個(最好為無線話筒);大白紙每組2張(晚報(bào)大?。使P(至少三種顏色)每組一套。
分組要求:分5—6組,每組5—6人。
其他建議:如條件允許,建議準(zhǔn)備錄像設(shè)備,在學(xué)員實(shí)戰(zhàn)演練和點(diǎn)評過程中使用,效果很好。

企業(yè)高級內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/37405.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)課程方案

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
江磊
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)