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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)中的高級(jí)應(yīng)用
 
講師:吳老師 瀏覽次數(shù):2700

課程描述INTRODUCTION

思維導(dǎo)圖應(yīng)用課程

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 其他人員· 儲(chǔ)備干部

培訓(xùn)講師:吳老師    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

思維導(dǎo)圖應(yīng)用課程

【課程背景】
在職場(chǎng)中,有的人面對(duì)工作與棘手問(wèn)題總能駕輕就熟、游刃有余,而有的人卻一籌莫展、捉襟見肘,前者往往是績(jī)效考核的前15%、領(lǐng)導(dǎo)眼中的人才與重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,后者卻始終處在疲于應(yīng)付、班加不夠事做不完的漩渦之中。
場(chǎng)景1:階段工作啟動(dòng)會(huì)上,領(lǐng)導(dǎo)滔滔不絕布置著工作安排與要求,你奮筆疾書、連氣都沒空換一口,卻依舊沒有記著關(guān)鍵要點(diǎn)、沒能理清工作的內(nèi)部邏輯,會(huì)后落實(shí)成為“落空”。
場(chǎng)景2:業(yè)務(wù)培訓(xùn)課堂中,老師在講臺(tái)上眉飛色舞、汗流浹背,你聽得津津有味、入耳又走心,卻在課程總結(jié)與回顧時(shí)兩眼一摸黑、“大部分內(nèi)容都還給老師了”,感覺“健忘的一天又結(jié)束了”。
場(chǎng)景3:工作多、任務(wù)重,在一天開始時(shí)不知道自己要干什么,又總是在一天結(jié)束時(shí)不知道自己干了什么,然而自己最清楚這一天常常是喝水的間隙都給忙忘了,似乎始終處在被工作、被瑣事推著往前走的節(jié)奏中,尤其是到了做月度小結(jié)、年度總結(jié)時(shí),總是發(fā)出一句感慨“神啊,救救我吧”。
場(chǎng)景4:上級(jí)要求策劃一場(chǎng)與眾不同、別開生面的主題活動(dòng),你接到任務(wù)就開始頭皮發(fā)麻,因?yàn)槟昴觊_展、周期性舉行的主題活動(dòng),似乎已經(jīng)很難有創(chuàng)新,不僅策劃不易,組織、開展、實(shí)施同樣是件“浩大”的工程,為什么做不到得心應(yīng)手呢?
上述情況是工作效能低下的職場(chǎng)人士苦不堪言的三大典型癥狀:
1.記不?。洪_會(huì)無(wú)法有效、快速的記住領(lǐng)導(dǎo)的要求與安排,聽課不懂怎樣記住關(guān)鍵要點(diǎn)以便課后復(fù)習(xí),閱讀不善記筆記;
2.理不清:工作一大堆、事情一籮筐,總是理不清、理不順,以致于事前盲目、事中繁忙、想事后迷茫;
3.想不出:寫作時(shí)想不出好的思路、策劃時(shí)找不到有創(chuàng)新的點(diǎn)子和方案,似乎思如泉涌、足智多謀永遠(yuǎn)是在形容其他人。
造成上述情況,讓職場(chǎng)人士效能低下、苦不堪言的根本原因是他們未掌握科學(xué)、高效的思維工具與方法,沒有經(jīng)過(guò)訓(xùn)練養(yǎng)成在工作中高效記、理、想的思維習(xí)慣。思維導(dǎo)圖的誕生與應(yīng)用,可以有效解決上述難題,解放職場(chǎng)人士的大腦,借助思維導(dǎo)圖徹底治愈記不住、理不清、想不出的頑疾。

【課程收益】
1.增強(qiáng)系統(tǒng)思維和立體思維能力(思維的層次性與聯(lián)想性)
2.成為群策群力高手,面對(duì)問(wèn)題、難題卻游刃有余
3.顯著增強(qiáng)使用者的創(chuàng)新能力
4.快速收集、處理大量信息的能力
5.推進(jìn)項(xiàng)目條理清晰,有條不紊
6.煥發(fā)創(chuàng)造靈感,成為“智多星”
7.牢固對(duì)事實(shí)的記憶能力
8.做完美演講或報(bào)告的能力
【授課對(duì)象】
工作效能不高、創(chuàng)新能力不足、自我管理水平有待提升的員工
【授課風(fēng)格】
化繁為簡(jiǎn),邏輯嚴(yán)謹(jǐn),深入淺出,實(shí)戰(zhàn)演練,落地為本
【授課方式】
情景導(dǎo)入,案例分享,角色扮演,示范演練,群策群力,視頻教學(xué)

課程大綱
第一講 掌握思維導(dǎo)圖基礎(chǔ)知識(shí)
一、思維導(dǎo)圖概述
1.思維導(dǎo)圖的定義
2.六個(gè)構(gòu)成要素
3.誕生由來(lái)
4.四大核心功能與用途
二、如何閱讀一份思維導(dǎo)圖
1.思維導(dǎo)圖的三種類型
2.閱讀思維導(dǎo)圖的三步曲
三、怎樣繪制一張思維導(dǎo)圖
1.繪制前的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作
2.思維導(dǎo)圖繪制的四個(gè)核心步驟
3.導(dǎo)圖繪制練習(xí)
 
第二講 應(yīng)用思維導(dǎo)圖優(yōu)化思考邏輯
一、思維導(dǎo)圖筆記的優(yōu)勢(shì)
1.傳統(tǒng)行列式筆記的四個(gè)不足
2.思維導(dǎo)圖筆記的六種優(yōu)勢(shì)
3.案例討論:兩種筆記的對(duì)比
二、思維導(dǎo)圖的核心技術(shù)-關(guān)鍵詞技術(shù)
1.關(guān)鍵詞的定義與功能
2.關(guān)鍵詞的抓取方法
課堂練習(xí):找關(guān)鍵詞
3.把關(guān)鍵詞組成一張思維導(dǎo)圖
三、用思維導(dǎo)圖記閱讀筆記、讀書筆記
1.用思維導(dǎo)圖記筆記的三個(gè)步驟
2.小組思維導(dǎo)圖繪制應(yīng)用練習(xí)
3.記筆記與做筆記的區(qū)別
四、用思維導(dǎo)圖記會(huì)議筆記
1.會(huì)議筆記的模板
2.會(huì)議筆記視頻模擬練習(xí)
3、用思維導(dǎo)圖記會(huì)議筆記的注意事項(xiàng)
 
第三講 思維導(dǎo)圖提升工作效率
一、思維導(dǎo)圖分類訓(xùn)練
1.邏輯清晰的核心標(biāo)準(zhǔn)
2.分類的MECE法則
二、用思維導(dǎo)圖做工作計(jì)劃
1.目標(biāo)設(shè)定的SMART原則
2.工作計(jì)劃的5W2H及28問(wèn)
3.工作計(jì)劃的思維導(dǎo)圖模板
三、用思維導(dǎo)圖進(jìn)行時(shí)間管理
1.時(shí)間管理的四象限法
2.用思維導(dǎo)圖進(jìn)行時(shí)間管理
四、用思維導(dǎo)圖做工作總結(jié)
1.工作總結(jié)的6個(gè)目的
2.思維導(dǎo)圖工作總結(jié)模板
3.課堂練習(xí):如何用思維導(dǎo)圖做工作總結(jié)
 
第四講 應(yīng)用思維導(dǎo)圖提升創(chuàng)意思考
一、聯(lián)想練習(xí)
1.接龍聯(lián)想
2.開花聯(lián)想
二、腦袋卡住了怎么辦
1.從關(guān)聯(lián)性著手
案例分析
2.讓與生俱來(lái)的五感幫助我們
案例分析
3.從5W2H開始
案例分析
三、用思維導(dǎo)圖做策劃
小組練習(xí)
 
第五講 應(yīng)用思維導(dǎo)圖軟件
一、iMindMap思維導(dǎo)圖軟件的操作與使用
電腦操作現(xiàn)場(chǎng)演示
二、MindMananger思維導(dǎo)圖軟件的操作與使用
電腦操作現(xiàn)場(chǎng)演示
第六講 課程回顧與總結(jié)

講師介紹
吳老師
個(gè)人背景:
結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練專家
南昌大學(xué)工商企業(yè)管理雙證MBA
《金字塔原理》課程認(rèn)證講師
《結(jié)構(gòu)性思維》版權(quán)課程認(rèn)證講師
英國(guó)東尼?*官方認(rèn)證思維導(dǎo)圖管理師
四大專業(yè)學(xué)士:英語(yǔ)學(xué)士、漢語(yǔ)言文學(xué)學(xué)士、人力資源管理學(xué)士、工商企業(yè)管理學(xué)士
16年中國(guó)電信工作經(jīng)驗(yàn)
權(quán)威的業(yè)界知名授權(quán)認(rèn)證及豐富的授課經(jīng)驗(yàn):專注《結(jié)構(gòu)化思維》與《金字塔原理》系列課程的研究與推廣,系統(tǒng)學(xué)習(xí)東尼*思維導(dǎo)圖管理師認(rèn)證班、東尼*思維導(dǎo)圖管理師認(rèn)證班、金字塔原理訓(xùn)練班、結(jié)構(gòu)思考力課程。并擔(dān)任中國(guó)電信江西省公司員工成長(zhǎng)輔導(dǎo)及內(nèi)訓(xùn)講師,總結(jié)出的多套思維訓(xùn)練工具及原理技巧,在全省推廣,獲“百佳講師”、“優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師”等榮譽(yù)稱號(hào)。其自主研發(fā)的《金字塔原理:邏輯更清晰 效能更卓越》、《人人都應(yīng)學(xué)會(huì)金字塔原理》課程被客戶譽(yù)為國(guó)內(nèi)真正可直接落地版的金字塔原理,擅長(zhǎng)運(yùn)用金字塔原理解決人們?cè)谒伎肌⒈磉_(dá)以及解決問(wèn)題時(shí)邏輯不清的問(wèn)題,幫助商界、政界、學(xué)界人士快速提高邏輯思維與表達(dá)能力,幫助企業(yè)高、中、基層人員提高問(wèn)題分析與解決能力。

主講課程:
1.金字塔原理系列
《金字塔原理在公文寫作中的應(yīng)用(行政版&商務(wù)版)》
《人人都應(yīng)學(xué)會(huì)金字塔原理》
《金字塔原理:高效課程設(shè)計(jì)與表達(dá)的邏輯》
《金字塔原理:思考、表達(dá)與解決問(wèn)題的邏輯》
2.結(jié)構(gòu)化思維系列
《用邏輯說(shuō)話》
《工作匯報(bào)的邏輯》
《結(jié)構(gòu)化(性)思維》
《結(jié)構(gòu)化思維:想清楚 說(shuō)明白 做到位》
3.思維導(dǎo)圖系列
《高效思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)應(yīng)用訓(xùn)練》
《思維導(dǎo)圖高手訓(xùn)練營(yíng)》
《思維導(dǎo)圖精英訓(xùn)練》
4.創(chuàng)新思維系列
《創(chuàng)新思維與工具應(yīng)用及方法訓(xùn)練》
《高效問(wèn)題分析與解決》
《改善心智模式與創(chuàng)新思維》

服務(wù)客戶:
通訊行業(yè):湖南省電信公司、江西省電信公司宜春分公司、江西省電信公司鷹潭分公司、江西省電信公司吉安分公司、江西省電信公司上高分公司、江西省電信公司高安分公司、深圳電信、中國(guó)移動(dòng)總部、廣東省移動(dòng)公司、廣東省移動(dòng)深圳分公司、廣東省移動(dòng)朝陽(yáng)移動(dòng)分公司、湖北省黃石市移動(dòng)分公司、湖南省湘潭市移動(dòng)分公司、湖北省武漢市移動(dòng)分公司、山東省德州市移動(dòng)分公司、貴州省移動(dòng)公司遵義分公司、肇興移動(dòng)海南聯(lián)通公司、內(nèi)蒙呼和浩特聯(lián)通公司
知名企業(yè):新東方總部、小米公司總部、VIVO江西分公司、、上海汽車集團(tuán)股份有限公司、杭州蘇泊爾家電制造有限公司……
銀行金融:河南郵儲(chǔ)、建設(shè)銀行湖南分行、寧波銀行、中國(guó)銀行天津分行、衢州農(nóng)信社、廣發(fā)銀行深圳分行、宜春郵政儲(chǔ)蓄銀行、平安人壽……
其它企業(yè):中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)、內(nèi)蒙古大學(xué)、江西文豪文具制品有限公司、廣東金牛陶瓷有限公司江西分公司、湖北華盛公司、南京儀征化纖有限公司、深圳市鐵漢生態(tài)環(huán)境股份有限公司、本田汽車、華潤(rùn)置地、宜賓環(huán)球玻璃、華電濰坊發(fā)電有限公司、柳州煙草,山西康偉集團(tuán)、福建三明華電、成都都成飛集團(tuán)、南京奧鵬科技有限公司、廈門建發(fā)JFC品尚中心、溫州浙能集團(tuán)溫州發(fā)電廠、山西電力黨校、鹽城市聯(lián)鑫鋼鐵有限公司、山東網(wǎng)電、江門市廣電集團(tuán)

思維導(dǎo)圖應(yīng)用課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/37352.html

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    參加課程:思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)中的高級(jí)應(yīng)用

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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