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引導(dǎo)師初階課程

認(rèn)證收益
企業(yè)收益
1、為企業(yè)導(dǎo)入一套高效的團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工具，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部管理模式升級；
2、利用團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)解決企業(yè)面臨的業(yè)務(wù)發(fā)展難題，提升組織效能；
3、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的引導(dǎo)師，完善組織內(nèi)部人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
崗位收益
1、學(xué)習(xí)和掌握業(yè)內(nèi)最經(jīng)典的引導(dǎo)技術(shù)工具和方法；
2、提升個(gè)人專業(yè)引導(dǎo)技能，促進(jìn)個(gè)人工作績效的改進(jìn)；
3、獲得益策頒發(fā)、鄺耀均簽署的引導(dǎo)師初階認(rèn)證證書。
項(xiàng)目權(quán)威
本次引導(dǎo)師初階認(rèn)證項(xiàng)目是由新加坡Dialogue POQ大師級引導(dǎo)師鄺耀均推出，整個(gè)認(rèn)證體系分為初階和高階。初階認(rèn)證主要聚焦在引導(dǎo)工具和方法的學(xué)習(xí)使用上，高階認(rèn)證主要聚焦在技能和流程設(shè)計(jì)上。本階段引導(dǎo)師初階認(rèn)證項(xiàng)目選擇了最經(jīng)典的引導(dǎo)工具和方法，并采用微課學(xué)習(xí)、面授教學(xué)和實(shí)踐練習(xí)的混學(xué)模式來幫助學(xué)員完成引導(dǎo)師蛻變。已有來自美的、廣東移動(dòng)、TCL、邁瑞醫(yī)療等多家知名企業(yè)參加學(xué)習(xí)或認(rèn)證。

課程大綱
一、認(rèn)識引導(dǎo)與引導(dǎo)師
1、什么是引導(dǎo)？
2、引導(dǎo)的核心信念
3、引導(dǎo)師的角色定位、工作方式和素質(zhì)要求；
4、區(qū)分幾個(gè)角色：教練、引導(dǎo)師、培訓(xùn)師
二、發(fā)散性思考的經(jīng)典引導(dǎo)方法
1、頭腦風(fēng)暴法
2、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法（含強(qiáng)制關(guān)聯(lián)操作）
三、結(jié)構(gòu)化分析的經(jīng)典引導(dǎo)方法
1、決策矩陣
2、焦點(diǎn)匯談法（ORID）

四、強(qiáng)化互動(dòng)和對話的方法與技巧
1、團(tuán)隊(duì)列名法
2、大使式分享
3、供需清單法
4、逛畫廊
五、現(xiàn)場引導(dǎo)的核心技能
1、聆聽技巧
2、觀察并評估團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)的技巧
3、記錄技巧
4、發(fā)問技巧
5、綜合技巧（整合、總結(jié)、歸納能力）
六、分組演練
1、分配角色：引導(dǎo)師、參與者、觀察員
2、演練
3、反饋
七、總結(jié)、答疑
后期作業(yè)：
1、梳理兩天課程知識地圖（可通過思維導(dǎo)圖 整理）
2、做一次實(shí)際工作場景中的引導(dǎo)型會議

專家簡介
WIAL國際行動(dòng)學(xué)習(xí)協(xié)會高級認(rèn)證教練（授證導(dǎo)師）  鄺耀均
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
長期擔(dān)任WIAL國際*的認(rèn)證導(dǎo)師和評審成員，為中國地區(qū)實(shí)施了超過30期的教練認(rèn)證項(xiàng)目。其在組織發(fā)展、行動(dòng)學(xué)習(xí)、教練和引導(dǎo)等專業(yè)領(lǐng)域有大呈的理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾翻譯《引導(dǎo)型教練》、《行動(dòng)探詢》、《NTL組織發(fā)展與變革手冊》等專業(yè)書籍。
授課經(jīng)驗(yàn)與影響力
在團(tuán)隊(duì)教練（行動(dòng)學(xué)習(xí)教練）方面，服務(wù)時(shí)間已超過300小時(shí)；《WIAL行動(dòng)學(xué)習(xí)教練認(rèn)證系列課程》（CALC2）目前已開設(shè)13期。
專業(yè)背景
WIAL 國際行動(dòng)學(xué)習(xí)協(xié)會高級認(rèn)證教練（授證導(dǎo)師）
Dialogue POQ Master Facilitator （授證導(dǎo)師）
全球領(lǐng)導(dǎo)力協(xié)會GLP Debriefer
Emergenetics International認(rèn)證測評執(zhí)行師
主講課程
引導(dǎo)師初階認(rèn)證班、行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的問題解決
服務(wù)客戶
TCL集團(tuán)、中國移動(dòng)、民生銀行、招商銀行、中興通訊、國海證券、江中制藥、康佳集團(tuán)、立信集團(tuán)…

引導(dǎo)師初階課程