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如何提高企業(yè)工作效率

1、自我效能提升之一：系統(tǒng)框架與與自我工作分析
 如何提升的績(jī)效：績(jī)效=態(tài)度×能力；
 影響工作效能的因素與系統(tǒng)性框架；
 工作效能提升之一：理解自己的工作任務(wù)內(nèi)容
 對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行自我分析

2、自我效能提升之二：如何尋找工作中的目標(biāo)
 自己的工作任務(wù)是什么；
 對(duì)工作任務(wù)更加深入的理解；
 案例分享：尋找工作中的目標(biāo)；
 實(shí)際操作：如何將工作任務(wù)轉(zhuǎn)化為工作結(jié)果。

3、自我效能提升之三：為自己的工作結(jié)果設(shè)計(jì)目標(biāo)卡
 目標(biāo)卡與自我的工作任務(wù)聯(lián)系
 以結(jié)果為導(dǎo)向來(lái)目標(biāo)卡與管理項(xiàng)目表；
 案例分享：如何讓自己牢牢記住目標(biāo)；
 實(shí)際操作：工作中的目標(biāo)管理項(xiàng)目表

4、自我效能提升之四：如何進(jìn)行工作計(jì)劃并實(shí)施
 怎樣制定工作有突破的工作計(jì)劃
 計(jì)劃的要素：方向、目標(biāo)、行動(dòng)、能力；
 案例分享：工作計(jì)劃突破工具與腦圖
 實(shí)際操作：利用腦圖，制定工作突破的計(jì)劃，并實(shí)施；

5、自我效能提升之五：時(shí)間管理（當(dāng)天與當(dāng)月的工作管理）
 時(shí)間管理的問(wèn)題與的現(xiàn)狀
 時(shí)間管理的各種進(jìn)步與技術(shù)；
 案例操作：當(dāng)天、當(dāng)月的工作計(jì)劃與實(shí)施；
 實(shí)際操作：日事日畢的時(shí)間管理辦法

6、自我效能提升之六：時(shí)間管理（面向未來(lái)的管理）
 時(shí)間管理：管理現(xiàn)在VS管理未來(lái)；
 時(shí)間應(yīng)用：抓重點(diǎn)，平衡未來(lái)與現(xiàn)在，平衡工作與生活
 案例分享：二維工作規(guī)劃方格；
 實(shí)際操作：重要的+不急的工作羅列

7、自我效能提升之七：工作上的溝通技巧
 溝通在工作中的應(yīng)用方面
 面臨的難題：與員工、同事等進(jìn)行工作溝通；
 溝通不到位與工作的執(zhí)行力問(wèn)題；
 實(shí)際操作：溝通流程與信息核實(shí)技巧；

8、自我效能提升之八：個(gè)人工作能力的快速提升
 工作能力提升的意義與個(gè)人進(jìn)步
 國(guó)際上卓越的RAC管理技術(shù)；
 案例分享：職業(yè)怎么會(huì)倦怠；
 實(shí)際操作：快速提升個(gè)人能力的實(shí)施計(jì)劃。

如何提高企業(yè)工作效率