課程描述INTRODUCTION
財務報表分析與企業(yè)資金管理課程?
培訓講師：陳代友
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務報表分析與企業(yè)資金管理課程?
【課程背景】
財務分析在企業(yè)經(jīng)營管理里的重要性不言而喻。完整有效的財務分析不僅為企業(yè)的所有者和管理者提供決策和管理的依據(jù)，而且能夠如實反映企業(yè)經(jīng)營的綜合收益和效率。財務分析課程從財務分析核心思路出發(fā)，將數(shù)字背后的故事和它們所反映的經(jīng)營實質(zhì)娓娓道來，拓展財務人員的分析思路和深度，從而提供更有價值的分析報告。 本課程旨在拓展分析思路，防范資金風險：
揭示對任何行業(yè)的任何企業(yè)都適用的財務分析核心
提供完整有效的財務分析體系和實用財務分析方法；
解決財務人員和其他部門的溝通問題
【培訓收益】
掌握公司財務分析的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作中的優(yōu)劣所在
量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持
找到企業(yè)運營的高風險區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風險的有效方法
擺脫數(shù)字和框架的束縛，跳出財務來看財務，從全新的角度審視和重整自身工作
有效改善企業(yè)資金預測、日常管控和風險防范能力；
掌握財務分析報告撰寫技巧。
【適合對象】本課程適合專業(yè)財務人員和企業(yè)中高層管理人員學習。
【課程大綱】
模塊一、引言
企業(yè)價值與財務報表關(guān)系模型
財務目標、市場價值與賬面價值
從企業(yè)財務目標理解財務分析的路徑、思路和方法
財務分析的陷進及應對
案例解析：為什么多數(shù)企業(yè)的財務分析會誤導決策
財務分析的準備工作，決定財務分析有效性的關(guān)鍵
財務溝通技能與財務價值提升
財務職能再設計
模塊二、評估企業(yè)財務健康狀況
資產(chǎn)負債表分析可以做什么
資本結(jié)構(gòu)分析：衡量企業(yè)系統(tǒng)風險的工具
資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析：找出成本結(jié)構(gòu)的內(nèi)在限制與成本管理策略的制訂；
營運資本分析：有效控制資金效率及風險
財務比率分析：財務業(yè)績評價得系統(tǒng)思路與管理改進
案例分析：財務如何拯救一個瀕臨倒閉的企業(yè)
利潤表分析可以做什么
收入分析：我們的生計來源于哪里
成本分析：我們應該制定怎樣的競爭策略
成本結(jié)構(gòu)需要哪些改進？
盈利分析：我們應該制定怎樣的經(jīng)營策略與價格策略
業(yè)績考核指標應該如何制訂，才能保持戰(zhàn)略與經(jīng)營的一致性
EVA：企業(yè)在創(chuàng)造財富還是在毀滅財富
案例分析：如何通過財務分析發(fā)現(xiàn)行業(yè)本質(zhì)與制訂企業(yè)的戰(zhàn)略（實際案例）
現(xiàn)金流量表分析可以發(fā)現(xiàn)哪些問題（現(xiàn)金的日常管控與風險防范）？
為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機，如何應對
經(jīng)營活動分析：找出企業(yè)運行的病因
投資活動分析：評估企業(yè)的發(fā)展?jié)摿εc風險
籌資活動分析：計量資金成本與財務結(jié)構(gòu)
案例分析：為什么民間高息資本泛濫
綜合分析：怎樣產(chǎn)生理想的投資回報
財務報表綜合解讀：綜合運用財務指標透視公司運作
課堂辯論：這家上市公司股票你敢不敢買
模塊三：計劃未來的財務工作（資金預測）
財務預測
財務預測在預算及資金計劃中的應用
財務預測的方法與工具
案例練習：收入預測
案例練習：現(xiàn)金流量預測
管理增長
可持續(xù)增長的方程式與經(jīng)營規(guī)劃
可持續(xù)增長與模擬預測
案例：計算可持續(xù)增長率
模塊四：如何撰寫財務分析報告
為什么管理層不重視財務分析報告和財務人員的建議，我們錯了嘛？我們應該如何改變？
財務分析報告的撰寫技巧與步驟
財務報告的撰寫邏輯
財務分析報告撰寫的七個步驟
財務報告寫作常用工具及其應用
案例分享：財務分析報告如何打動高層管理者
財務報表分析與企業(yè)資金管理課程?
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/34337.html
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- 陳代友