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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
心理學(xué)優(yōu)化演講技巧
 
講師:唐惠玲 瀏覽次數(shù):2535

課程描述INTRODUCTION

心理學(xué)優(yōu)化演講課程

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:唐惠玲    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

心理學(xué)優(yōu)化演講課程

【課程對象】:適合企業(yè)全員
【課時】:2天、調(diào)研后會專門為您定制
【形式】:講解、示范、案例分析、視頻鑒賞、情景模擬、現(xiàn)場評點
【課程目標(biāo)】:
1、重點掌握現(xiàn)場演講技巧中互動的各種手段
2、重點掌握演講、表達(dá)的各種語言、非語言的實用技能
3、掌握如何應(yīng)用素材達(dá)成演講效果
4、掌握如何應(yīng)對演講過程中的突發(fā)情況、加強(qiáng)演講中的控場能力
5、通過很細(xì)致的現(xiàn)場演練、點評、要點講授,讓學(xué)員能夠理解要點并應(yīng)用
6、保證融入到自己的課程、很直接的幫助字員提高演講能力

【課程大綱】:標(biāo)“**”號的是組織模擬演練、討論、視頻解析、案例解析
前言:
1、引導(dǎo)大家認(rèn)識到提高培訓(xùn)演講技能對大家的意義
2、演講互動:
**每組幾位學(xué)員上臺做二分鐘的自我介紹、設(shè)立哼哈官、計時官
提示學(xué)員在演講中如何能消除綴語的方式
3、演講互動:
**每組幾位學(xué)員上臺做三分鐘的《因成就他人而成功》的演講,老師針對學(xué)員的表現(xiàn)對
演講的基本要求一一點評
4、針對現(xiàn)場學(xué)員表達(dá)的情況分析導(dǎo)致演講失敗的原因
5、互動:
**指導(dǎo)學(xué)員如何克服講課的緊張情緒、并現(xiàn)場演練
如何消除綴語
朗讀
記錄
面對鏡子
如何增加語言魅力
讀詩的意義
應(yīng)該多聽些什么
如何調(diào)整、美化自己的聲音
**演練
如何訓(xùn)練溝通中的思維清晰度
劃數(shù)訓(xùn)練思維的和轉(zhuǎn)移、廣度、擴(kuò)大
瑞文測驗

第一部分演講者應(yīng)具備的觀念與條件
1、演講者的三種角色
2、演講者應(yīng)該有的綜合的個人能力
表達(dá)能力
專業(yè)技能
激勵能力
制作能力
反應(yīng)能力
學(xué)習(xí)能力
3、演講者的風(fēng)格定位
領(lǐng)導(dǎo)型風(fēng)格
學(xué)者型風(fēng)格
幽默型風(fēng)格
實用型風(fēng)格
技術(shù)型風(fēng)格
**互動:引導(dǎo)學(xué)員分析自己的講課風(fēng)格、每組一個代表上臺
4、演講者需要掌握的成人學(xué)習(xí)心理
5、演講者需要掌握的成人排斥學(xué)習(xí)的原因
6、演講者針對不同類型的聽眾如何應(yīng)對
順從的聽眾
希望引人注目的聽眾
個人英雄
消極的聽眾
依賴型的聽眾
沉默的聽眾
**演練

第二部分訓(xùn)練良好的演講能力的方法解析
1、組織辯論賽訓(xùn)練法
2、辯論賽的實施流程
3、辯論賽的題目選擇
**辯論賽現(xiàn)場演練
組織無領(lǐng)導(dǎo)小討論訓(xùn)練法
無領(lǐng)導(dǎo)小討論的實施流程
無領(lǐng)導(dǎo)小討論的題目選擇是難點
無領(lǐng)導(dǎo)小討論的打分方式
**無領(lǐng)導(dǎo)小討論現(xiàn)場演練
組織頭腦風(fēng)暴法訓(xùn)練
頭腦風(fēng)暴的實施流程
頭腦風(fēng)暴實施與無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法的區(qū)別
**頭腦風(fēng)暴現(xiàn)場演練

第三部分演講者需要做的準(zhǔn)備
1、演講現(xiàn)場用的PPT設(shè)計、使用
PPT使用原則
2、演講場地布置要點
3、演講者的心理準(zhǔn)備
了解學(xué)員需求
掌握學(xué)員特點
擅于給學(xué)員分類
做好改變準(zhǔn)備
根據(jù)現(xiàn)場突發(fā)情況改變
4、演講者應(yīng)該具備的身理準(zhǔn)備
5、演講者應(yīng)該具備的專業(yè)形象
**互動:形象的實例分析
6、演講者應(yīng)該如何結(jié)合演講主題做好素材準(zhǔn)備
圖片、圖表、音樂、視頻、道具
**互動:帶動學(xué)員結(jié)合自己主講課應(yīng)用每一種素材的實例

第四部分演講者的表達(dá)技巧訓(xùn)練
1、演講者的行為舉止
**互動:帶動學(xué)員現(xiàn)場演練
2、演講者上下場方式
**互動:帶動學(xué)員現(xiàn)場演練
3、演講者的肢體語言
演講者基本動作要領(lǐng)
演講者話筒的運(yùn)用
演講者站姿、步態(tài)、手語、眼神
演講者的語言規(guī)范
演講者的感性語言訓(xùn)練
**互動:帶動學(xué)員現(xiàn)場演練
5、演講者的發(fā)聲技巧
**互動:帶動學(xué)員練氣
**消除口頭禪、尾音的辦法演習(xí)
6、演講者的眼神技巧
欣賞的目光的意義
**互動:全員演練欣賞的目光
幾種眼神的演示

第五部分演講者應(yīng)當(dāng)掌握的互動手段--環(huán)境掌控訓(xùn)練
1、突發(fā)情況掌控
2、內(nèi)容錯漏如何控制
3、氣氛沉悶如何控制
4、學(xué)員私語如何控制
5、不斷發(fā)問如何控制
6、提問不答如何控制
7、課堂混亂如何控制
8、低估或誤判學(xué)員的需求如何調(diào)整
9、遭遇高手如何控制
10、學(xué)員睡覺如何控制
11、如何預(yù)防忘稿
12、內(nèi)容與學(xué)員的需求不對口如何處理
**互動:以上各情況均一一組織學(xué)員現(xiàn)場模擬演示

第六部分演講方式、教學(xué)方式解析
1、三大類方法解析:
直接傳授型培訓(xùn)法
實踐型培訓(xùn)法
參與型培訓(xùn)法
2、案例分析法
此法的優(yōu)點
實施難點
3、事件處理法
此法的優(yōu)點
實施難點

第七部分演講的結(jié)構(gòu)、邏輯性把握
1、演講者的開場方式
2、開場破冰意義及方法
3、破冰的方法解析
4、根據(jù)現(xiàn)場情況找到對應(yīng)的方法
5、互動:破冰游戲案例演示
**演練
6、演講者的中場控制
7、培養(yǎng)全場口語化的習(xí)慣
8、內(nèi)容的展開如何用數(shù)字法
9、如何提高表達(dá)的邏輯性
10、現(xiàn)場提問的好處
11、如何把握演講的節(jié)奏
**演練
12、結(jié)束時的結(jié)局方法訓(xùn)練
13、結(jié)局的重要性
14、發(fā)人深思法
15、音樂感染法
16、注意細(xì)節(jié)—余音繚繞
**結(jié)局音樂演示
17、鼓勵期望法
19、學(xué)員總結(jié)法
20、講師總結(jié)法
**互動:演示

第八部分演講者的互動、控場手段---游戲的運(yùn)用
1、破冰游戲分析
2、暖場游戲分析
3、溝通游戲分析
4、團(tuán)隊游戲分析
5、領(lǐng)導(dǎo)力游戲分析
6、啟發(fā)類游戲分析
**互動:各游戲均一一組織學(xué)員現(xiàn)場模擬、指導(dǎo)運(yùn)用要點

第九部分如何應(yīng)用“讀心術(shù)”提高演講技巧
1、掌握對方的思維方式
聽覺思維方式的人的特點
視覺思維方式的人的特點
動覺思維方式的人的特點
理性思維方式的人的特點
**演練:訓(xùn)練同時以四種方式說話、滿足不同的需求
2、如何建立親善關(guān)系
匹配和照鏡子
怎樣模仿對方的習(xí)慣用語
注意對方的精力值
模仿對方的語言節(jié)奏
配合對方的精神狀態(tài)
**演練應(yīng)用讀心術(shù)提高演講技巧

第十部分每組代表上臺演練、講師指導(dǎo)

心理學(xué)優(yōu)化演講課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/34332.html

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    參加課程:心理學(xué)優(yōu)化演講技巧

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唐惠玲
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