課程描述INTRODUCTION
價值并購與目標企業(yè)價值評估課程?
培訓(xùn)講師：俞勤
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
價值并購與目標企業(yè)價值評估課程?
授課主要對象：公司董事、高管、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理等管理人員
授課時間：一天
課程大綱：
引入案例一：企業(yè)價值創(chuàng)出天價并購：并購代價是否過大？—評估了6億多，最后賣了59個億！
引入案例二：阿里巴巴收購優(yōu)酷土豆
觀點：企業(yè)家應(yīng)當從宏觀經(jīng)濟形勢中洞察出企業(yè)并購的契機，了解、選擇和運用適當?shù)姆椒ㄕ_評價并購目標企業(yè)的價值，是為企業(yè)創(chuàng)造價值的重要技能。
一、企業(yè)價值評估
1.企業(yè)價值評估的目的
企業(yè)價值評估目的四十八字經(jīng)
企業(yè)價值，或者說是購買價格，決不是簡單地由各單項經(jīng)公允評估后的資產(chǎn)價值和債務(wù)的代數(shù)和—局部的和靜態(tài)的評估。
2.企業(yè)價值構(gòu)成框架分析
二、影響企業(yè)價值變化的因素
1.影響企業(yè)價值變化的最基本的因素：利用自有資產(chǎn)獲取利潤能力的大小
2.企業(yè)價值評估包含兩個方面：
以往經(jīng)營業(yè)績的評估分析
未來經(jīng)營前景的預(yù)測分析
三、企業(yè)價值評估方法
1.收益法
2.成本法
3.市場法
案例1：現(xiàn)金流量折現(xiàn)法的應(yīng)用
案例2：經(jīng)濟利潤法的應(yīng)用
四、企業(yè)價值評估分析模型
1.剩余收益分析模型
2.現(xiàn)金流量折現(xiàn)分析模型
案例3：寶山鋼鐵企業(yè)價值評估
現(xiàn)金流量折現(xiàn)分析模型的運用
案例4：網(wǎng)游企業(yè)估價是這樣抬高的。
五、目標企業(yè)的價值評估
（一）上市公司的價值評估
1.收益法（市盈率模型）
案例5：A公司擬橫向并購?fù)袠I(yè)的B公司
案例6：評估萬科企業(yè)股份有限公司企業(yè)價值。
2.短期收益分析法—P/E比率分析法
案例7：甲公司對乙公司收購，形成甲乙公司，不存在協(xié)同效應(yīng)，換股合并方式完成。
3.長期收益分析法
（二）非上市公司的價值評估
非上市公司出售的原因分析
1.凈資產(chǎn)價值評估法
2.財務(wù)數(shù)據(jù)調(diào)整法
風險調(diào)整貼現(xiàn)率的影響因素分析
3.可比公司法
案例8：A和B公司均為某汽車零部件的生產(chǎn)企業(yè)，其中A為上市公司。
案例9：百思買全資收購五星電器。
案例10：2013年12月24日晚間，華誼兄弟發(fā)表公告，擬以自有資金3.978億元收購浙江永樂影視51%的股權(quán)。
案例11.某上市公司進行管理層收購（MBO）。
4.可比交易法
案例12：A和B均為LED芯片的制造商。
5.未來現(xiàn)金流量折現(xiàn)法
案例13：甲公司擬收購目標企業(yè)乙公司。經(jīng)財務(wù)測算。
六、企業(yè)價值并購風險分析
價值并購與目標企業(yè)價值評估課程?
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/34285.html
已開課時間Have start time
- 俞勤