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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
精益設(shè)備管理TPM
 
講師:張先宏 瀏覽次數(shù):2532

課程描述INTRODUCTION

TPM設(shè)備管理課程培訓(xùn)

· 車間主任

培訓(xùn)講師:張先宏    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

TPM設(shè)備管理課程培訓(xùn)

開課時間:2018年10月27-28日 
培訓(xùn)受眾:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中高層管理者和生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、主管、設(shè)備管理部經(jīng)理、主管、現(xiàn)場班組長、制造或工藝工程師,以及對TPM推行感興趣的人士。

課程收益:
1、通過TPM學(xué)習(xí),讓學(xué)員了解TPM對企業(yè)的重要性,從而激發(fā)員工自覺推進(jìn)TPM;
2、讓學(xué)員了解TPM活動實施的步驟,掌握實施方法和技巧;
3、讓學(xué)員理解5S與TPM之間的關(guān)系,掌握OEE的計算方法和如何改善OEE;
4、讓學(xué)員能從客戶的角度出發(fā),認(rèn)識價值和發(fā)現(xiàn)制造過程中的浪費(fèi),并消除浪費(fèi);
5、幫助學(xué)員建立和維護(hù)設(shè)備的歷史記錄,評價目前的TPM水平;
6、協(xié)助構(gòu)建能防患于未然的所有損耗發(fā)生的機(jī)制.(災(zāi)害、不良、故障等;
7、協(xié)助組建自上而下的全員參予體制,從而極大限度地提升士氣;
8、建立健全追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化、最優(yōu)化的企業(yè)體制;

課程大綱:
第一章:TPM基本概論

1、TPM的定義與特點
2、TPM的起源與發(fā)展
3、為什么要推進(jìn)TPM
4、推進(jìn)TPM的目標(biāo)與期待效果
5、TPM活動內(nèi)容
6、TPM與其它活動的關(guān)系

第二章:OEE
1、OEE概述
2、OEE的組成
3、OEE中的八大損失
4、OEE的計算練習(xí)
5、如何提升OEE
6、如何攻擊OEE損失
7、OEE統(tǒng)計
8、在實踐中測量OEE
9、實施OEE的指導(dǎo)原則
10、OEE實施流程

第三章:個別改善 
1、個別改善的十大步驟
2、個別改善的課題與層別擔(dān)當(dāng)
3、個別改善的實施方法
4、個別改善的實施工具
5、個別改善案例分析
6、豐田十大改善精神

第四章:自主保全
1、企業(yè)的苦惱
2、自主保全概述
3、設(shè)備劣化管理
4、自主保全的七大步驟
5、六源法活動的開展
6、自主保全小組活動
7、邁向零故障

第五章:專業(yè)保全
1、設(shè)備管理概述
2、計劃保全
3、專業(yè)保全
4、特性與評價
5、故障管理技術(shù)
6、修理與修復(fù)
7、如何進(jìn)行備品備件管理
8、如何降低設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi)用
9、設(shè)備部門管理目標(biāo)

第六章:人才育成
1、教育訓(xùn)練的基本知識
2、技能的五個水平
3、精通設(shè)備的員工
4、教育訓(xùn)練的步驟
5、OJT法
6、OPL法
7、自我學(xué)習(xí)

第七章:TPM推進(jìn)與小組活動
1、TPM推進(jìn)步驟
2、TPM導(dǎo)入準(zhǔn)備體制構(gòu)筑
3、TPM推進(jìn)組織和活動內(nèi)容
4、TPM基本方針和目標(biāo)
5、TPM展開程序的決定事例
6、導(dǎo)入準(zhǔn)備階段的推進(jìn)重點
7、全力以赴開展TPM小組活動

講師介紹:
陽成咨詢首席顧問、高級講師
國際注冊專家培訓(xùn)師
中華講師網(wǎng)特聘專家講師
卓越班組建設(shè)首席講師
精益生產(chǎn)資深管理顧問
上海交通大學(xué)、南京大學(xué)生產(chǎn)運(yùn)作總監(jiān)班特聘教授
20年大型制造企業(yè)中高層實戰(zhàn)經(jīng)驗,10年制造業(yè)企業(yè)培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗
擅長TWI系列課程、精益生產(chǎn)系列課程、生產(chǎn)管理系列課程、采購、物流與供應(yīng)鏈系列、品質(zhì)管理系列、精益沙盤演練課程等等
培訓(xùn)過的代表性企業(yè)有:本田汽車、大眾汽車、三星電子、日立、富士康、中國煙草、湖北中煙襄陽卷煙廠、湖南中煙(常德卷煙廠、四平卷煙廠)、廣西中煙(柳州卷煙廠、南寧卷煙廠)、沃爾沃、科勒集團(tuán)、亞太資源、格力、美的、九陽、正泰電器、亞都集團(tuán)、吉利汽車集團(tuán)、圓方機(jī)械、青島啤酒、云南白藥、比德文、涪陵榨菜、古井貢酒、恒安紙業(yè)、橫店東磁、中國煙草、兵器兵裝、南方水泥等等。

TPM設(shè)備管理課程培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/34076.html

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    參加課程:精益設(shè)備管理TPM

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