課程描述INTRODUCTION
第三方支付培訓(xùn)課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
第三方支付培訓(xùn)課程
課程背景:
中國第三方支付是特指具備一定實(shí)力和信譽(yù)保障的第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu),一般通過和銀行合作的方式,提供交易支持工具和平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資金的轉(zhuǎn)移的一種新型支付模式。目前主要媒介有以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的互聯(lián)網(wǎng)支付和以手機(jī)為媒介的移動(dòng)支付,以及交易量比較小的預(yù)付卡支付和銀行卡收單業(yè)務(wù)。支付工具目前以手機(jī)掃描二維碼,NFC近場支付為主。本課程通過講師講解、案例分析、小組討論、學(xué)員練習(xí)等授課方式,給你帶來全新的思維視角,讓你在短暫的學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi),對行業(yè)能有一個(gè)初步的了解。以便在未來的工作中進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)用提高自身的業(yè)務(wù)能力課程將通過大量的案例分析,介紹第三方支付的創(chuàng)新金融產(chǎn)品,老師會(huì)通過多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)對精準(zhǔn)營銷、用戶畫像、利用技術(shù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控等方面進(jìn)行深入淺出的講解。
課程特點(diǎn):
授課形式:理論講解+案例分析+案例實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)答疑
突出理論特點(diǎn),注重知識(shí)理解、案例分析與實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn),其中理論講解50%,案例分析25%,實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)20%,互動(dòng)答疑5%。
課程收益:
1.掌握第三方支付基本理念、總體框架和思維方式。
2.對目前行業(yè)的狀況進(jìn)行重新梳理,搭建基本的行業(yè)知識(shí)。
3.詳細(xì)了解利用新一代信息技術(shù)的創(chuàng)新金融產(chǎn)品。
4.結(jié)合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)完成對現(xiàn)有行業(yè)的服務(wù)產(chǎn)品剖析。
5.提高自身的業(yè)務(wù)能力意識(shí),激發(fā)學(xué)員對金融科技的了解和應(yīng)用。
課程內(nèi)容:
第三方支付場景應(yīng)用的發(fā)展趨勢研究
第一單元 傳統(tǒng)支付和第三方支付區(qū)別
1.拋磚引玉——傳統(tǒng)支付面臨的挑戰(zhàn)
2.行業(yè)的攪局者——第三方支付的興起
3.龐大的支付市場就是一個(gè)超級銀行
4.從支付到多元金融服務(wù)
第二單元 第三方支付的混戰(zhàn)格局
1.第三方支付的市場發(fā)展情況
2.傳統(tǒng)企業(yè)在第三方支付的布局
3.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在第三方支付的布局
4.第三方支付盈利模式——巨大的市場蛋糕
5.第三方支付和已有業(yè)務(wù)結(jié)合
第三單元 第三方支付場景解析
1.第三方支付——遠(yuǎn)程開戶場景及支付產(chǎn)品
2.第三方支付——跨行付款場景及支付產(chǎn)品
3.第三方支付——跨行收款場景及支付產(chǎn)品
4.第三方支付——線上場景案例解析
5.第三方支付——線下場景案例解析
第四單元 第三方支付國內(nèi)外的發(fā)展趨勢
1.第三方支付在國內(nèi)的發(fā)展預(yù)判
2.第三方支付在國外的發(fā)展預(yù)判
3.國際第三方支付發(fā)展梯隊(duì)
4.歐美第三方支付應(yīng)用案例
5.新技術(shù)在第三方支付的應(yīng)用
6.中國和國外第三方支付的對比
第五單元 第三方支付的未來
1.打破銀行的壟斷
2.第三方支付不得不了解的技術(shù)
3.第三方支付和征信的結(jié)合
4.第三方支付和數(shù)據(jù)風(fēng)控的結(jié)合
5.區(qū)塊鏈技術(shù)與第三方支付的結(jié)合應(yīng)用
6.國內(nèi)第三方支付的法律法規(guī)
7.第三方支付違規(guī)運(yùn)營案例
8.第三方支付出海方案及案例
9.未來的支付——數(shù)字貨幣的應(yīng)用
10.暢想未來——學(xué)員自由發(fā)揮暢想
課程總結(jié)
第三方支付培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/33850.html
已開課時(shí)間Have start time
- 程文祥
研發(fā)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《敏捷開發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 邊登峰
- 研發(fā)降本之VAVE工具與管 魯志剛
- 《企業(yè)研發(fā)人員工作問題分析 何重軍
- 降本增效:研發(fā)設(shè)計(jì)流程與研 吳志德
- 創(chuàng)新與研發(fā)管理 陳永生
- 研發(fā)畫布共創(chuàng) ——基于研發(fā) 付小東
- 技術(shù)評價(jià)和研發(fā)考核管理 王安輝
- 產(chǎn)品設(shè)計(jì):DFP可采購性設(shè) 吳志德
- 《基于價(jià)值工程的研發(fā)成本控 何重軍
- 《技術(shù)崇拜,守正出奇: 華 何重軍
- 研發(fā)質(zhì)量:PQM研發(fā)質(zhì)量管 吳志德
- 工作坊:研發(fā)管理流程工作坊 吳志德