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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《新生代員工激勵(lì)凝聚力提升》
 
講師:郭敬峰 瀏覽次數(shù):2538

課程描述INTRODUCTION

員工凝聚力提升課程

· 入職員工

培訓(xùn)講師:郭敬峰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工凝聚力提升課程

課程背景
大批“8090后”不可逆轉(zhuǎn)的涌入企業(yè),構(gòu)成企業(yè)發(fā)展的主力軍,他們不僅已逐漸成為企業(yè)主力員工,部分人員還走上了管理崗位. 我們?cè)撊绾伟l(fā)揮新生代員工的創(chuàng)造力,激勵(lì)他們內(nèi)在的成長(zhǎng)和成就動(dòng)機(jī),我們?cè)撊绾芜m從?其實(shí)“8090后”并不是洪水猛獸。自信、進(jìn)取、有抱負(fù)、重視學(xué)習(xí)是很多企業(yè)在他們身上看到的優(yōu)點(diǎn)。只要引導(dǎo)得法,激勵(lì)有方,“8090后”所發(fā)揮的作用將是不可估量的! 團(tuán)隊(duì)協(xié)作不配合,沒有凝聚力,戰(zhàn)斗力弱! 員工感覺沒有內(nèi)在動(dòng)力,工作責(zé)任心不夠! 同事之間有隔閡,不抱團(tuán),無團(tuán)結(jié)意識(shí)!...... 如何才能真正地提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升新生代員工戰(zhàn)斗力關(guān)鍵在哪里? 課程利用管理心理學(xué)和團(tuán)體輔導(dǎo)教練技術(shù),分組討論,角色扮演,實(shí)操演練等提高管理能力,幫助員工正確認(rèn)識(shí)凝聚力、執(zhí)行力及溝通技巧;學(xué)會(huì)自我激勵(lì)塑造陽(yáng)光心態(tài),提高員工的凝聚力和執(zhí)行力,提升銷售溝通能力,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。

課程大綱
第一單元:熱身活動(dòng),分組團(tuán)建

全場(chǎng)熱身活動(dòng) :《抓小奴》
隨機(jī)安排學(xué)員兩兩相對(duì),AB角訓(xùn)練反應(yīng)速度。
團(tuán)建展示PK:《旗人旗語(yǔ)》
按照參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)分組,組建團(tuán)隊(duì),各隊(duì)分別選出司令、政委、起隊(duì)名、隊(duì)呼,設(shè)計(jì)隊(duì)旗,討論列出理想團(tuán)隊(duì)期許和培訓(xùn)期待、并進(jìn)行團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示,引爆大家參訓(xùn)的士氣和激情,繪制摘星榜PK分?jǐn)?shù)表。

第二單元:新生代員工激勵(lì)技巧
1、新生代員工非物質(zhì)激勵(lì)技巧
什么是保健因素?
什么是激勵(lì)因素?
8090后的激勵(lì)因素有哪些?
互動(dòng)游戲:疾風(fēng)勁草
2、激發(fā)新生代員工成就動(dòng)機(jī)
(1)心智模式對(duì)比:打工心態(tài)與老板心態(tài)?
互動(dòng)游戲:職業(yè)價(jià)值觀大拍賣
(2)構(gòu)建90后的職業(yè)升遷通道        
3、工作效果,效率和效能區(qū)分
樹立以結(jié)果為導(dǎo)向,學(xué)會(huì)用結(jié)果說話
8090員工的*價(jià)值如何體現(xiàn)?

第三單元:提升新生代團(tuán)隊(duì)凝聚力
1、什么是團(tuán)隊(duì)凝聚力?
(1)什么是團(tuán)隊(duì)?案例分析:華為企業(yè)文化
(2)你愿意和什么樣的同事相處?
小組匯總:最珍貴的5-10個(gè)特征
思考:得到大家認(rèn)同的是什么?
反思: 1.我是這樣的人嗎?
2.我符合大家描述特征嗎?
(3)制定行動(dòng)計(jì)劃:來提升自己的情商,我的行為計(jì)劃是?   
(4)要先有付出,才能有回報(bào)——責(zé)權(quán)利相一致法則。
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:《擊掌吉尼斯》,增強(qiáng)學(xué)員自信,敢于挑戰(zhàn)困難
2、團(tuán)隊(duì)共贏,前程似錦
(1)充分發(fā)揮個(gè)人的特長(zhǎng);1+1>2;
(2)倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作的氛圍。
團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練:《人椅PK》
確立主人翁地位,培養(yǎng)員工歸屬感;
內(nèi)在醒覺的力量:升級(jí)你的BVR信念系統(tǒng)了嗎?

第四單元:打造新生代員工高效執(zhí)行力
1、執(zhí)行力的概念
(1)什么是執(zhí)行?什么是執(zhí)行力?
案例分析:華為執(zhí)行力3化理論
(2)執(zhí)行力的重要性
案例分享:日企收購(gòu)國(guó)企后怎么辦?
2、提升個(gè)人執(zhí)行力的方法
(1)執(zhí)行開始前:決心第一,成敗第二
(2)執(zhí)行過程中:速度第一,完美第二
團(tuán)體活動(dòng):《眉目傳情》
(3)執(zhí)行結(jié)束后:結(jié)果第一,理由第二
案例故事:致加西亞的信
(4)鑄就強(qiáng)執(zhí)行力文化:凡是工作,必有計(jì)劃; 凡是計(jì)劃,必有結(jié)果; 凡是結(jié)果,必有責(zé)任; 凡是責(zé)任,必有檢查; 凡是檢查,必有獎(jiǎng)罰! 
第五單元:現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)問與答

員工凝聚力提升課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/33639.html

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    參加課程:《新生代員工激勵(lì)凝聚力提升》

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
郭敬峰
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)