課程描述INTRODUCTION
員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)
【課程背景】
如何幫助員工了解和規(guī)劃職業(yè)生涯?
如何幫助員工清晰自身定位與崗位需求匹配?
如何讓員工更好的釋放壓力,不斷提升,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展更加穩(wěn)定與健康?
如何幫助員工理解和規(guī)劃平衡式人生?
【課程收益】
團(tuán)隊(duì)文化共識(shí),理念融合,上下形成合力;
清晰職業(yè)發(fā)展路徑,明確個(gè)人發(fā)展方向;
清晰自我定位和個(gè)人發(fā)展路徑,解除困擾,讓內(nèi)心的激情持續(xù);
【課程大綱】
第一部分:為什么需要職業(yè)生涯規(guī)劃;
引入:互動(dòng)項(xiàng)目職業(yè)夢(mèng)想圖
何謂職業(yè)生涯管理?
為什么我們需要職業(yè)生涯管理?
職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容?
職業(yè)生涯管理的四大技巧?
行動(dòng)之前先思考
框架搭建要迅速
成長,長成自己想要的樣子!
提升能力是支柱
組織溝通是要點(diǎn)
第二部分:職業(yè)生涯管理模型
職業(yè)生涯管理模型:人職匹配
有趣的職業(yè)生涯:人和職業(yè)的博弈
人職匹配中的幾大問題
職場關(guān)系錯(cuò)位:家庭、職場不分,容易玻璃心;
能力和需求錯(cuò)位:需求清晰而能力不支持,容易眼高手低;
自我需求不清晰:面臨職場選擇覺得到處是機(jī)會(huì),容易反復(fù)跳槽;
崗位需求不清晰:不知道如何達(dá)到單位要求,越努力越受打擊,容易流失;
能力優(yōu)勢(shì)不清晰:工作缺少成就感、安全感、成長感、容易職業(yè)倦??;
崗位回饋不清晰:只看眼前利益,給多少錢干多少活,容易抱怨工作;
內(nèi)外職業(yè)生涯不管理:等著公司給資源、抱怨沒成長,消極怠工;
正確的策略和方法分析
第三部分:人職匹配問題解決方案
人職匹配中能力提升核心(如何發(fā)掘員工的核心競爭力)
能力管理模型之能力四象限:優(yōu)勢(shì)區(qū)、退路區(qū)、提升區(qū)、盲區(qū)
能力管理四象限策略:
優(yōu)勢(shì)區(qū)分析:如何在工作中保持持久的成就感;
退路區(qū)分析:如何在工作中保持持久的安全感;
成長,長成自己想要的樣子!
提升區(qū)分析:如何在工作中保持持久的成長感;
盲區(qū)分析:如何在工作中規(guī)避痛苦感;
員工狀態(tài)提升練習(xí)
如何通過能力分析提升員工成就感,實(shí)現(xiàn)員工自動(dòng)自發(fā)工作;
如何通過能力提升員工安全感,提升員工穩(wěn)定性;
如何通過能力提升員工成長感,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)型組織;
如何通過能力分析提升員工合作意識(shí),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力*化;
人職匹配模型之職業(yè)要求
職業(yè)要求透視眼:找到職業(yè)要求的規(guī)律
如何達(dá)標(biāo)職業(yè)要求:職業(yè)要求達(dá)標(biāo)四步法
人職匹配之職業(yè)回饋
看到職業(yè)的穩(wěn)定收益--職業(yè)收益公式=錢+發(fā)展空間+情感
職業(yè)收益的三大秘密:如何避開職業(yè)選擇的誘惑
第四部分:日常工作情緒處理
職業(yè)生涯發(fā)展三要素:興趣、能力、價(jià)值觀
生涯發(fā)展三要素關(guān)系:性能+循環(huán)
困擾我們的三種職業(yè)情緒
職業(yè)情緒之倦?。壕氲〉男睦頇C(jī)制及具體表現(xiàn)
職業(yè)情緒之焦慮:焦慮的心理機(jī)制及具體表現(xiàn)
職業(yè)情緒之失落:施羅德心理機(jī)制及具體表現(xiàn)
了解職業(yè)情緒定位工具
成長,長成自己想要的樣子!
常見的職業(yè)情緒口頭禪
如何覺察自己的職業(yè)情緒
如何幫助員工處理職業(yè)情緒
職業(yè)情緒處理方案
從悅納到改變:職業(yè)情緒處理三步走
困擾我的職業(yè)情緒有哪些:找到職業(yè)情緒處理杠桿點(diǎn);
第五部分:職業(yè)生涯平衡之生命之花
生么叫生涯平衡?
如何做才能實(shí)現(xiàn)生涯平衡?
具體規(guī)劃?
員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/33511.html
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