課程描述INTRODUCTION
危險(xiǎn)化學(xué)品管理培訓(xùn)課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
危險(xiǎn)化學(xué)品管理培訓(xùn)課程
【課程背景】
近年來(lái),由于化學(xué)品泄漏沒(méi)有及時(shí)正確的處理繼而引發(fā)火災(zāi)爆炸的事故發(fā)生頻繁,天津8.12危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)爆炸事故,2010年遼寧省大連中石油原油庫(kù)輸油管道爆炸事故,福建漳州古雷半島石化的騰龍芳烴PX項(xiàng)目爆燃事件,2013年6.3吉林德惠寶源豐禽業(yè)公司特大火災(zāi), 8.2中榮粉塵爆炸事故,1998年西安“3.5”煤氣大爆炸事故等等都給我們敲響了警鐘!只有認(rèn)識(shí)和了解化學(xué)品的特性和應(yīng)急要點(diǎn),嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,應(yīng)急演練,時(shí)刻準(zhǔn)備,才能以預(yù)防為主,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
中國(guó)有句古話叫“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”,所以我們特此開(kāi)發(fā)此《危險(xiǎn)化學(xué)品管理和應(yīng)急演練實(shí)戰(zhàn)》課程。從化學(xué)品的認(rèn)知,各類化學(xué)品的物理和化學(xué)特性以及應(yīng)急要點(diǎn)和應(yīng)急演練實(shí)戰(zhàn)等內(nèi)容,專業(yè)而又讓員工積極參與其中的授課方式,讓學(xué)員掌握正確的化學(xué)品管理知識(shí),應(yīng)急管理知識(shí)和應(yīng)急能力。使得安化學(xué)品和火災(zāi)應(yīng)急管理工作更易落實(shí),把“應(yīng)急管理,預(yù)防為主”真正放在管理的首位。
【授課時(shí)長(zhǎng)】2天,6小時(shí)/天
【課程收益】
理解環(huán)境應(yīng)急演練的意義和分類
掌握生產(chǎn)應(yīng)急演練的策劃、實(shí)施和總結(jié)
掌握各種不同種類化學(xué)品的特性以及緊急情況的處置
學(xué)會(huì)編寫應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的演練腳本和如何進(jìn)行模擬演練
【授課對(duì)象】企業(yè)中各級(jí)EHS管理人員和緊急應(yīng)變小組人員,各級(jí)部門管理人員,ERC人員,化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)管理人員,生產(chǎn)經(jīng)理,生產(chǎn)一線領(lǐng)班或者員工,化學(xué)品采購(gòu)人員,化學(xué)實(shí)驗(yàn)室作業(yè)人員等。
【課程特色】
A.啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué),課堂演講,圖片示例,現(xiàn)場(chǎng)練習(xí),學(xué)員易于感悟,接受并改善;
B.語(yǔ)言通俗易懂、幽默風(fēng)趣、互動(dòng)性強(qiáng),利用經(jīng)典案例分享,視頻觀看,小組討論,能讓大家在學(xué)中練,在練中學(xué),寓教于樂(lè),立刻產(chǎn)生提升和改變。
【課程大綱】
前言:化學(xué)品環(huán)境應(yīng)急管理刻不容緩
天津塘沽事件對(duì)環(huán)境的沖擊
幾大著名環(huán)境事件對(duì)環(huán)境的沖擊以及處罰
環(huán)境應(yīng)急管理的重點(diǎn)
第一部分:企業(yè)常見(jiàn)化學(xué)品危險(xiǎn)特性簡(jiǎn)介
1.化學(xué)品的定義和分類
1)化學(xué)品的定義
2)化學(xué)品的分類(TDG,GHS簡(jiǎn)介)
3)化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明說(shuō)內(nèi)容和項(xiàng)目順序GB/T16483-2008
4)化學(xué)品安全標(biāo)簽的要求以及如何編寫化學(xué)品安全標(biāo)簽
2.企業(yè)常見(jiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品的理化與危害特性和火災(zāi)的撲救簡(jiǎn)介
易燃易爆氣體、易燃液體、易燃固體、自燃物質(zhì)、遇濕易燃物品、氧化劑與有機(jī)過(guò)氧化物、有毒品、腐蝕品、放射性物品、爆炸品, 這幾類危險(xiǎn)化學(xué)品的種類,特性以及影響其火災(zāi)或者爆炸的主要參數(shù)(融入GB30000.X -2013標(biāo)識(shí)和標(biāo)志要求)
3. 化學(xué)品儲(chǔ)存、使用要求簡(jiǎn)介
第二部分:應(yīng)急管理以及應(yīng)急演練
1. 應(yīng)急管理的背景和概述
應(yīng)急管理發(fā)展歷程碑
應(yīng)急管理的相關(guān)法律法規(guī)簡(jiǎn)介
應(yīng)急救援體系的建立
應(yīng)急預(yù)案的分類
2.應(yīng)急預(yù)案編制
突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則
中小企業(yè)應(yīng)急預(yù)案范本
小練習(xí)--應(yīng)急預(yù)案編寫(補(bǔ)充未完成部分)
3. 演練腳本編制和桌面演練
1)應(yīng)急演練的分類
2)應(yīng)急演練腳本編制
范例一:XX應(yīng)急演練腳本
范例二:XX企業(yè)應(yīng)急演練腳本
3)應(yīng)急演練腳本編制和桌面演練
4.應(yīng)急演練實(shí)戰(zhàn)和報(bào)告編制
1)實(shí)戰(zhàn)模擬演練范例介紹(視頻)
2)應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告編制
總結(jié):保護(hù)環(huán)境、營(yíng)造一個(gè)綠色的世界
危險(xiǎn)化學(xué)品管理培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/33114.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
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安全管理內(nèi)訓(xùn)
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