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員工調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)地點(diǎn)操作技巧與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
◆課程背景
工作內(nèi)容（崗位）、勞動(dòng)報(bào)酬和工作地點(diǎn)是勞動(dòng)合同法規(guī)定的勞動(dòng)合同的必備條款，并且被公認(rèn)為最重要的核心條款。企業(yè)常常因?yàn)榻?jīng)營(yíng)管理的需要，要對(duì)員工調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點(diǎn)。而現(xiàn)實(shí)中，除非是升職、加薪或調(diào)往更好的地點(diǎn)和崗位，否則，少有員工同意企業(yè)的調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點(diǎn)安排。當(dāng)企業(yè)以員工不服從工作安排作違紀(jì)處理或不到新崗位新地點(diǎn)上班作曠工處理而引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)，大多數(shù)案例的裁判結(jié)果卻是企業(yè)敗訴了。
為什么企業(yè)會(huì)敗訴呢？勞動(dòng)合同或規(guī)章制度對(duì)工作崗位、勞動(dòng)報(bào)酬和工作地點(diǎn)該如何約定或規(guī)定，以及對(duì)員工調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點(diǎn)該如何操作，才能避免、減少和化解法律風(fēng)險(xiǎn)？知名勞動(dòng)法專家、勞資談判及勞資問(wèn)題處理實(shí)戰(zhàn)專家、勞動(dòng)合同和規(guī)章制度設(shè)計(jì)專家、人力資源管理專家，勞動(dòng)爭(zhēng)議處理專家——梁碩南老師憑借自己長(zhǎng)期從事勞動(dòng)關(guān)系管理研究的理論和實(shí)踐，精心設(shè)計(jì)本課程，根據(jù)企業(yè)用工自主權(quán)的相關(guān)法律、政策規(guī)定，通過(guò)剖析調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點(diǎn)典型案例的方式，為企業(yè)老板和人力資源管理者傳授調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點(diǎn)的方法和技巧，以期有效調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點(diǎn)及減少相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)和用工成本。
◆課程大綱（幾乎每個(gè)問(wèn)題都結(jié)合法律規(guī)定及典型案例進(jìn)行深度解讀和精辟評(píng)析）
1、如何理解企業(yè)的用工自主權(quán)？企業(yè)能否運(yùn)用用工自主權(quán)單方對(duì)員工調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點(diǎn)？
2、企業(yè)對(duì)員工調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點(diǎn)最冠冕堂皇的理由是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要，那么該如何理解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要？
3、勞動(dòng)合同或規(guī)章制度對(duì)工作內(nèi)容、工作崗位、勞動(dòng)報(bào)酬和工作地點(diǎn)該如何約定或規(guī)定，才有利今后靈活調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點(diǎn)？
4、規(guī)章制度或勞動(dòng)合同中關(guān)于“企業(yè)可以根據(jù)本單位的經(jīng)營(yíng)狀況、員工的能力和表現(xiàn)，合理調(diào)整員工的工作崗位、工作地點(diǎn)和工資待遇”的規(guī)定或約定是否有效？
5、確因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理需要對(duì)員工調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點(diǎn)，該如何操作才能避免或減少法律風(fēng)險(xiǎn)？
6、能協(xié)商調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點(diǎn)是處理爭(zhēng)議的最好辦法，但員工最終不同意調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點(diǎn)怎么辦？
7、員工不服從調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點(diǎn)的安排，能否以員工不服從工作安排為由根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度對(duì)員工作違規(guī)違紀(jì)處理？
8、員工不到新崗位、新地點(diǎn)上班超過(guò)規(guī)章制度規(guī)定的曠工天數(shù)，能否以員工曠工為由根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度對(duì)員工作曠工處理？
9、“勞動(dòng)者非因本人原因從原用人單位被安排到新用人單位工作的”是否屬于調(diào)崗、調(diào)工作地點(diǎn)？如何理解“非因本人原因”？
10、員工到新崗位、新地點(diǎn)工作超過(guò)一個(gè)月或接受降薪超過(guò)一個(gè)月，能否要求恢復(fù)原崗位、原地點(diǎn)或原待遇？
11、企業(yè)根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果支付員工的績(jī)效獎(jiǎng)金低于績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)是否屬于克扣工資？如何避免和應(yīng)對(duì)因此而發(fā)生的爭(zhēng)議？
12、對(duì)績(jī)效考核不合格的員工，如何合法合理調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點(diǎn)或辭退？
13、可否對(duì)“三期”女職工進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點(diǎn)？
14、女職工休產(chǎn)假完畢后，往往原崗位已經(jīng)有其他同事負(fù)責(zé)，女職工往往不接受新崗位，為此發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，企業(yè)該如何做才能化解法律風(fēng)險(xiǎn)？
15、企業(yè)單方調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點(diǎn)，員工往往可以被迫解除勞動(dòng)合同并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)爭(zhēng)議？
16、勞動(dòng)者以其他理由提出辭職，后又以用人單位擅自調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點(diǎn)迫使其辭職為由，請(qǐng)求用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，能否得到勞?dòng)仲裁委和法院的支持？
17、如何確認(rèn)員工不能勝任工作？因員工不能勝任工作而依法調(diào)整其工作崗位時(shí)，能否根據(jù)薪隨崗變的原則同時(shí)調(diào)整員工的薪酬？
18、企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難或組織架構(gòu)調(diào)整時(shí)，能否單方對(duì)員工調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點(diǎn)？如何避免和應(yīng)對(duì)因此而發(fā)生的爭(zhēng)議？
19、勞動(dòng)者與用人單位均無(wú)法證明勞動(dòng)者的離職原因，勞動(dòng)者請(qǐng)求用人單位支付解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償金的，能否得到勞動(dòng)仲裁委和法院的支持？
20、用人單位單方解除勞動(dòng)合同沒(méi)有事先通知工會(huì)、解除不能勝任工作的員工的勞動(dòng)合同沒(méi)有先培訓(xùn)或調(diào)崗、因客觀情況發(fā)生重大變化解除勞動(dòng)合同沒(méi)有與員工先行協(xié)商、解雇從事職業(yè)危害崗位的員工沒(méi)有進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查等情形是否屬于違法解除勞動(dòng)合同而需要支付員工雙倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？
21、《廣東省勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》明確規(guī)定用人單位的規(guī)章制度不能規(guī)定對(duì)員工罰款的內(nèi)容后，企業(yè)如何有效管理和處理違規(guī)違紀(jì)的問(wèn)題員工？
22、處分、解雇勞動(dòng)者，往往由于勞動(dòng)者拒絕承認(rèn)違規(guī)違紀(jì)事實(shí)和拒絕簽收處分、解雇通知書(shū)而導(dǎo)致企業(yè)的處分、解雇行為被認(rèn)定為無(wú)效，那么企業(yè)在日常管理中該如何做才能避免爭(zhēng)議發(fā)生或案件敗訴？
23、如何進(jìn)行違規(guī)違紀(jì)員工的事實(shí)調(diào)查、證據(jù)保存？對(duì)于違規(guī)違紀(jì)員工，企業(yè)日常管理應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問(wèn)題？
24、何謂嚴(yán)重違反規(guī)章制度？何謂嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律？何謂嚴(yán)重失職？何謂重大損害？“嚴(yán)重”和“重大”由誰(shuí)說(shuō)了算？“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失？
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