課程描述INTRODUCTION
DFMEA培訓(xùn)課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
DFMEA培訓(xùn)課程
課程背景
企業(yè)要提高核心競爭力,需轉(zhuǎn)型升級,產(chǎn)品創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,等等。在產(chǎn)品創(chuàng)新過程中,研發(fā)的管理-過程控制-研發(fā)的品質(zhì)控制等環(huán)節(jié)對提高產(chǎn)品的創(chuàng)新和產(chǎn)品品質(zhì)保障起到至關(guān)重要的作用。但怎么預(yù)防設(shè)計隱患-產(chǎn)品失效-后果分析的控制手段是什么?每個人都在苦苦尋找解決的辦法。產(chǎn)品在從研發(fā)-生產(chǎn)-銷售-售后的過程中常遇到的問題如下:
1.問題沒有出現(xiàn),無法欲知;
2.不知道風(fēng)險到底在哪里?
3.不知道風(fēng)險的嚴(yán)重度有多大?
4.不知道風(fēng)險發(fā)生的機(jī)率有多大?
5.不知道風(fēng)險要怎樣才能被發(fā)現(xiàn)?
本課程結(jié)合企業(yè)面臨的這些問題總結(jié)出適合不同發(fā)展階段的企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的潛在風(fēng)險的發(fā)現(xiàn),分析,解決方案,通過多年的總結(jié)得出的一些理論及實踐來指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計潛在失效模式及后果分析管理的方法。
課程特色:闡述設(shè)計潛在失效模式及后果分析理論+啟發(fā)式講授+互動式教學(xué)+案例講解
課程收益
1.掌握全面,完整的產(chǎn)品設(shè)計流程;
2.掌握將客戶需求轉(zhuǎn)化產(chǎn)品功能,產(chǎn)品特性的操作方法;
3.掌握產(chǎn)品功能分解的方法,并可以根據(jù)產(chǎn)品功能分解,進(jìn)行失效模式分析和失效原因分析;
4.掌握DFMEA的分析思路,并能夠應(yīng)用此分析思路,實際完成DFMEA的制作和更新;
5.幫助工程師徹底分析潛在失效,并進(jìn)行預(yù)防,解決產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計可能出現(xiàn)的問題,在產(chǎn)品實現(xiàn)過程的前期,確保失效模式得到考慮,并實現(xiàn)失效的控制和預(yù)防,從而實現(xiàn)設(shè)計穩(wěn)??;
6.分享講師的DFMEA的案例資料(模板、表格、樣例……)
課程大綱
第一章、FMEA概述
重大質(zhì)量問題實例
FMEA的相關(guān)術(shù)語定義
FMEA的類型
DFMEA:設(shè)計失效模式及后果分析
PFMEA:過程失效模式及后果分析
SFMEA:服務(wù)失效模式及后果分析
AFMEA:應(yīng)用失效模式及后果分析
PFMEA:采購失效模式及后果分析
SFMEA:子系統(tǒng)失效模式及后果分析
MFMEA:機(jī)器失效模式及后果分析
FMEA的發(fā)展歷程
FMEA的目的
FMEA分析方法和步驟
FMEA分析方式
FMEA展開時機(jī)
FMEA實施步驟
FMEA實施流程
第二章、DFMEA的重大作用
FMEA是一種統(tǒng)計工具
控制工具:設(shè)計控制
風(fēng)險性分析工具
管理工具
FMEA可幫助我們量化確認(rèn)潛在的失效模式及后果分析
哪一種失效會發(fā)生?
發(fā)生后會造成什么影響?
其影響的嚴(yán)重性有多大?
是哪一種原因?qū)е率В?br />
失效發(fā)生概率?
當(dāng)前設(shè)計控制方法?
檢測失效的能力?
風(fēng)險優(yōu)先指數(shù)?
改善方案?
■推行DFMEA的理由
第三章、DFMEA的特點和目的
特點
目的
FMEA小組的守則
成功的FMEA小組特點
動態(tài)DFMEA
DFMEA三步曲
DFMEA的拓展
DFMEA小組成員構(gòu)成
PFMEA小組成員構(gòu)成
第四章、DFMEA的運用
DFMEA的四大指標(biāo)
S:嚴(yán)重度
O:發(fā)生頻度
D:可檢測度
RPN:風(fēng)險優(yōu)先數(shù)
DFMEA評價準(zhǔn)則(參考)
DFMEA嚴(yán)重度評價準(zhǔn)則
DFMEA頻度評價準(zhǔn)則
DFMEA探測度評價準(zhǔn)則
DFMEA與PFMEA概念區(qū)別
FMEA的順序分析圖
DFMEA的資料輸入
DFMEA操作步驟
DFMEA的輸出及內(nèi)容
DFMEA的矩陣圖
第五章、DFMEA應(yīng)用與制作實戰(zhàn)
DFMEA一般制作流程
DFMEA應(yīng)用與表格制作實戰(zhàn)六步法
第一步:填寫表頭
第二步:尋找失效點
1.確定分析項
2.失效模式
3.失效后果
4.嚴(yán)重度
5.嚴(yán)重度(S)評價準(zhǔn)則
6.重要程度分級
第三步:失效原因及發(fā)生的可能性(頻度O)
第四步:現(xiàn)行控制及探測度D
現(xiàn)行設(shè)計控制
探測度(D)
探測度D評分標(biāo)準(zhǔn)
第五步:計算RPN
第六步:解決問題
第六章、現(xiàn)場指導(dǎo)DFMEA的制作
受訓(xùn)企業(yè)提供一個失效案例
指導(dǎo)學(xué)員制作DFMEA
現(xiàn)場講解及分享
DFMEA培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/32494.html
已開課時間Have start time
- 周加貴