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中國企業(yè)培訓講師
《雙線營銷——傳統(tǒng)企業(yè)新零售模式與新營銷策略》—泉州講師
 
講師:蘇靜 瀏覽次數(shù):2598

課程描述INTRODUCTION

新零售營銷模式

· 市場經理

培訓講師:蘇靜    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新零售營銷模式

課程背景:
經過嘗試、探路,到小步快跑,時至今日,傳統(tǒng)企業(yè)大多已經逐漸找到了在電商舞臺上的感覺。用互聯(lián)網電子商務的方式整合其龐大的生產力、品牌力,形成從制造業(yè)到零售業(yè)的新商業(yè)秩序。作為企業(yè),需要推廣的產品很多,但集中有限資源,打造一個明星產品并通過明星產品帶動其它產品群的銷售,是慣用的也是相對最有效的運營策略。
老師以更多實戰(zhàn)案例分析,以及更具實操性和可行性的運作講解,帶您了解傳統(tǒng)企業(yè)在電子商務時代全新的運作模式,引領您從全新的角度去思考互聯(lián)網帶來的沖擊,實現(xiàn)企業(yè)的更高層次的發(fā)展和創(chuàng)新!
恪守“實戰(zhàn)、運用”的實用原則,遵循實戰(zhàn)檢驗原則,拒絕任何空洞的理論說教,提供最有效的營銷工具。

課程收益:
● 通過學習學員學會用新營銷思路破解新零售環(huán)境下的發(fā)展瓶頸、實體店商的業(yè)績下滑危機
● 通過學習學員能夠掌握互聯(lián)網創(chuàng)新思維與實體經營結合的的應用方法
● 通過學習學員能夠建立起行銷思維而非賣貨思維提升業(yè)績
● 3招讓學員掌握從內容營銷到內容電商的轉化
● 通過課堂互動提升學員線上線下互動行銷突破的能力
● 通過課堂學習學員能夠掌握一套基礎的提升業(yè)績的新零售方法

課程對象:傳統(tǒng)企業(yè)的老板、創(chuàng)始人、傳統(tǒng)企業(yè)中高層管理人員、、實體零售人員、市場人員
課程方式:具+方法+模型,國內首創(chuàng)(電商+店商)運營落地實操課程   
課程特色:干貨分享、案例解析、場景挖掘、實戰(zhàn)演練、個性解答
課程時間:2天,6小時/天

課程大綱
第一講:實體真的經營不下去了嗎?
一、新零售時代來臨
1. 電商的生存現(xiàn)狀
2. 實體店商的生存狀
3. 馬云口中的新零售
4. 自檢一下:你被新零售了嗎?
二、電商是如何干掉實體的
1. 野蠻生長的電商
2. 野蠻生長的微商
3. 攪局的跨界野蠻人
三、實體真的是電商干掉的嗎
1. 消費升級與店商的衰落
2. 從春晚看電商與店商的區(qū)別
3. 只做銷售的實體將會消亡
4. 解析日本店商完爆電商
四、實體店商真的開不下去了?
1. 特色小店生機勃勃
2. 遍地開花的新模式便利店
3. 從名創(chuàng)優(yōu)品看實體的生存現(xiàn)狀
4. 東哥要搶100萬家線下店

第二講:線上線下融合下的新零售模式
一、解讀不一樣的新零售
1. 無縫鏈接的O2O模式
2. 以用戶體驗為中心的新零售模式
3. 大數(shù)據(jù)下的實體零售新定位
4. 不求便宜只盯便利
案例解析:跨境海淘社區(qū)小店
案例解析:1號店值多少錢
二、O2O背景下的智能實體升級
1. 門店無現(xiàn)金時代到來
2. 終端門店的價值轉移
3. 終端門店的改造策略
4. 實體門店與虛擬貨架的交互
5. 智能店鋪的升級策略
案例解析:京東與沃爾瑪?shù)慕Y盟

第三講:O2O模式下的新營銷策略
一、互聯(lián)網經濟下的新營銷
1. 做一個“懂你”的品牌
2. 打造與消費者交互的“@”戰(zhàn)術
3. 將實體店開進消費者手機里
案例解析:盒馬鮮生的新營銷
二、從貓狗大戰(zhàn)學習數(shù)據(jù)營銷
1. 實體“搶客”與互聯(lián)網“造勢”的雙劍合壁
2. 消費者網絡購物的理性與實體消費的感性
3. 用熱力圖管理商品的生命周期
4. 數(shù)據(jù)管理物流路徑集約化配送
三、會員數(shù)據(jù)化營銷系統(tǒng)的建立
1. 會員營銷的關系圖譜
2. 線上線下會員融合
3. 不同渠道會員整合
4. 電員卡的新功能定義
5. 會員差異化營銷策略
6. 以老帶新的3級驅動
7. 用積分撩拔睡眠會員的策略
案例:京東會員的“京豆”

第四講:新零售背景下的業(yè)績倍增技術
一、互聯(lián)網微營銷技術
視頻:羅子君遇到老同學
1. 我們的客戶都去哪兒了?
2. 由微信引發(fā)的 “拐點”之戰(zhàn)已經開始
3. 微信/微博成為營銷利器的技術
4. 微商城的妙用
5. 微商城的功能模塊與商業(yè)價值
1)品牌展示與商業(yè)價值
2)客戶互動與商業(yè)價值
3)會員營銷與商業(yè)價值
4)客戶調研與商業(yè)價值
6. CPM管理與商業(yè)應用
案例:星巴克的微信營銷創(chuàng)造的奇跡
7. 朋友圈運營的秘訣
1)內容為王
2)內容推送,拒絕騷擾
3)人工互動,溝通是魂
4)關鍵詞回復,豐富幽默、
5)想念不如相見從線上到線下
6)貴在經營,日久見人心
現(xiàn)場互動:測試一下你的朋友圈有多少人與你互動
8. 微信賬號引流的多種方式
1)關聯(lián)平臺引流策略
2)大手拉小手的引流策略
3)微信自帶功能的玩法
4)雷達加人/面對面/掃一掃
5)許可式的互動推送 
6)人力成本投入的陪聊
7)二維碼的魔術
8)漂流瓶中的商機
9)被遺忘的QQ玩法
9. 病毒視頻的制作及傳播策略
案例:每天三分鐘學管理的吸粉大招
10. 粉絲破萬的8大利器:
二、讓你業(yè)績倍增的三大利器
1. 消費者行為盈余的深度挖掘技術
2. 消費者行為盈余的重要性
3. 消費者行為盈余的特性
現(xiàn)場互動:設計你消費者行為盈余機會
4. 萬能的賣點提煉技術
5. 賣點提煉工具的應用
6. 場景消費的商品表現(xiàn)技術

新零售營銷模式


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/32114.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《雙線營銷——傳統(tǒng)企業(yè)新零售模式與新營銷策略》—泉州講師

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