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產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)

【課程背景】
“失去競(jìng)爭(zhēng)力的努力，越努力離成功就越遠(yuǎn)。”科學(xué)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析與研究工作必然決定著企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的得失成敗。企業(yè)在開展戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施具體商業(yè)行動(dòng)前，一定要通過(guò)科學(xué)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析來(lái)作為行動(dòng)的初始條件，繼而才有相應(yīng)的成功在后。企業(yè)內(nèi)部若不具備基本的實(shí)施產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估的能力，則必然會(huì)對(duì)企業(yè)決策者的判斷和未來(lái)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展造成嚴(yán)重的影響。因此，建立一支穩(wěn)定的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析評(píng)估隊(duì)伍，充分挖掘利用企業(yè)自身和市場(chǎng)變化所帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，輔助管理者作出正確決策，及時(shí)調(diào)整企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略和應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件，是確保企業(yè)良性發(fā)展的關(guān)鍵所在。

【課程收益】
掌握建立一套科學(xué)的企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估模式和方法
掌握有效開展市場(chǎng)和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研與情報(bào)分析的方法技能
掌握讓預(yù)測(cè)性和預(yù)警性產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)發(fā)揮作用的原則要求
掌握及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)遇及應(yīng)對(duì)重大挑戰(zhàn)的分析研究方法

【課程對(duì)象】
總經(jīng)理、信息資源管理崗位、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)管理崗位、情報(bào)資料分析崗位、營(yíng)銷服務(wù)崗位、綜合管理崗位

【課程大綱】
一、企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估的原則方法
1、什么是競(jìng)爭(zhēng)力
2、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的定義
在哪里競(jìng)爭(zhēng)
與誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng)
競(jìng)爭(zhēng)什么
3、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估模型的設(shè)計(jì)原則
有效性
操作性
全面性
針對(duì)性
4、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估模型的設(shè)計(jì)方法
5、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)的分析方法簡(jiǎn)介
二、企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估模型具體指標(biāo)設(shè)計(jì)
1、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估模型總覽
2、產(chǎn)品線劃分的出發(fā)點(diǎn)和考慮因素
3、產(chǎn)品線劃分的指導(dǎo)性原則
產(chǎn)品線設(shè)計(jì)
產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估模型設(shè)計(jì)
競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估具體指標(biāo)設(shè)計(jì)
三、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估模型的使用方法
1、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估模型的使用流程
確定評(píng)估對(duì)象
多明確評(píng)估范圍及目的
使用模型進(jìn)行評(píng)估
形成評(píng)估報(bào)告
2、如何收集內(nèi)部數(shù)據(jù)
3、如何收集外部數(shù)據(jù)
4、如何對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力要素進(jìn)行研究
5、客戶訪談與客戶問(wèn)卷調(diào)查
6、客戶問(wèn)卷調(diào)查六個(gè)基本步驟
流程規(guī)劃
調(diào)研公司的挑選和管理
問(wèn)卷設(shè)計(jì)制定
實(shí)施問(wèn)卷調(diào)查
數(shù)據(jù)分析研究
整合與建議
四、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估模型的應(yīng)用舉例
1、設(shè)計(jì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估模型使用流程
2、選定試點(diǎn)產(chǎn)品的大類別
3、選擇作為試點(diǎn)的產(chǎn)品線和產(chǎn)品
4、確定產(chǎn)品的具體評(píng)估范圍
5、確定競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估的方式方法
6、形成評(píng)估報(bào)告

產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)