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新場(chǎng)景營(yíng)銷課程

本課程內(nèi)容以小米為原點(diǎn)，打通行業(yè)頭部案例，以消費(fèi)者為核心的思想指導(dǎo)下，爆品思維為重點(diǎn)全面剖析小米的成功之道，商業(yè)模式，營(yíng)銷策略，戰(zhàn)略發(fā)展，用戶運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)品策略等，以及爆品模式，爆品打造，爆品營(yíng)銷。
新零售已經(jīng)向場(chǎng)景零售轉(zhuǎn)化，是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，是新科技和算法提升后的必然后產(chǎn)物，也是未來(lái)流量向用戶轉(zhuǎn)化的核心陣地。
爆品思維是一種互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷的思維體系，包括數(shù)字戰(zhàn)略，品牌營(yíng)銷，爆品戰(zhàn)略，爆品模式，爆品產(chǎn)品，爆品營(yíng)銷，用戶經(jīng)營(yíng)力。不僅僅是思想方法論，更是可實(shí)施操作的方法體系和可落地執(zhí)行的工具武器。

課程收益
小米模式如何支撐起萬(wàn)億的市值
用戶入口產(chǎn)品與新場(chǎng)景營(yíng)銷戰(zhàn)略
六步速成新一代數(shù)字化爆款產(chǎn)品
從新品到爆品的數(shù)字化營(yíng)銷策略

授課形式
現(xiàn)場(chǎng)講授+案例分享+現(xiàn)場(chǎng)答疑+課后輔導(dǎo)

學(xué)習(xí)對(duì)象
各行業(yè)企業(yè)CEO，高管，

課程大綱
1、場(chǎng)景營(yíng)銷
新零售未來(lái)即場(chǎng)景零售，場(chǎng)景零售的核心是用戶入口型產(chǎn)品
流量模式：小米的商業(yè)模式創(chuàng)新
1.小米模式如何來(lái)解決用戶經(jīng)營(yíng)力的構(gòu)建。
2.小米鐵三角商業(yè)模式：硬件，互聯(lián)網(wǎng)，新零售。
3.小米商業(yè)模式的核心要素，底層落地。
4.小米米的商業(yè)模式成功的核心要素，執(zhí)行要素。
5.小米商業(yè)模式形成的過(guò)程及小米模式的形成。
6.小米模式形成和發(fā)展的，六個(gè)階段
7.小米商業(yè)模式的發(fā)展，為什么手機(jī)品牌不能死而后生，而小米可以？
8.三位一體的商業(yè)模式到底是什么樣的，有什么樣的價(jià)值？
成功之道：小米戰(zhàn)略的發(fā)展
1.小米模式成功的三個(gè)核心要素，流量，用戶，爆品；
2.小米用戶入口型產(chǎn)品是如何定義的。
3.小米從手機(jī)公司發(fā)展到AIlot生態(tài)公司的所經(jīng)歷的五個(gè)階段。
4.小米線下發(fā)展到底是如何決策的，都經(jīng)歷什么呢？
5.小米場(chǎng)景零售是如何發(fā)展的；
6.小米用戶產(chǎn)品場(chǎng)景定義法如何來(lái)構(gòu)建小米的產(chǎn)品壁壘和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
場(chǎng)景零售：小米生態(tài)體系：
1.小米模式下的“人+車+家“的智能互聯(lián)，如何做到比你更懂你
2.智慧家庭的需要什么樣的產(chǎn)品類別和跨時(shí)代的產(chǎn)品體系
3.如何構(gòu)建全屋智能、萬(wàn)物互聯(lián)的未來(lái)家居新形態(tài)？
4.智慧家庭“生活大數(shù)據(jù)“如何來(lái)構(gòu)建智能生活場(chǎng)景
5.生活大數(shù)據(jù)的感知、可視、可交互實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景智能價(jià)值
6.如何打通基于Alot生態(tài)的產(chǎn)品和服務(wù)再造
7.怎么樣利用Alot幫助企業(yè)打造中國(guó)智造+智能設(shè)計(jì)+智慧品牌戰(zhàn)略
用戶入口產(chǎn)品：小米產(chǎn)品體系打造：
1.小米AI戰(zhàn)略的升級(jí)
2.小米智能家產(chǎn)品線是如何來(lái)規(guī)劃
3.小米智能數(shù)字化發(fā)展方向
4.智能家居發(fā)展與用戶運(yùn)營(yíng)的關(guān)系發(fā)展
案例分享：
1.小米雷軍的效率化思維，效率=工具X方法
2.理想汽車銷售模式的創(chuàng)新
3.蔚來(lái)汽車用戶思維模式的創(chuàng)新
4.小米電視發(fā)展的起因和戰(zhàn)略定位
5.小米臺(tái)燈產(chǎn)品的營(yíng)銷定義法
2、爆品致勝
消費(fèi)品產(chǎn)品創(chuàng)新的底層邏輯與爆品速成之道
產(chǎn)品創(chuàng)新：是一個(gè)企業(yè)發(fā)展源動(dòng)力，那底層邏輯是什么呢？
1.新消費(fèi)，新技術(shù)，新品牌，新用戶，新零售的大潮帶來(lái)市場(chǎng)新機(jī)會(huì)
2.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新的基本思維準(zhǔn)備
3.產(chǎn)品創(chuàng)新市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)都有哪些？
4.用大數(shù)據(jù)幫助企業(yè)開(kāi)天眼，找到用戶的剛需場(chǎng)景；
5.產(chǎn)品創(chuàng)新的核心方面：新趨勢(shì)，新技術(shù)，新零售，新?tīng)I(yíng)銷，新產(chǎn)品
爆品致勝：什么樣的產(chǎn)品才算爆品，爆品模式到底適用于哪些行業(yè)？
1、多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的三大痛點(diǎn)
2、消費(fèi)升級(jí)為新爆款帶來(lái)新的藍(lán)海市場(chǎng)
3、解決方案：用爆品切入新零售，構(gòu)造新消費(fèi)品牌
4、爆品戰(zhàn)略到底適用于哪些行業(yè)？
5、爆款產(chǎn)品營(yíng)銷核心要解決的三個(gè)問(wèn)題：流量，內(nèi)容，銷量
3、爆品打造
如何利用六步法快速打造新一代爆品產(chǎn)品
1.爆款產(chǎn)品打造執(zhí)行落地3個(gè)核心問(wèn)題
1)如何做好流量
2)如何做好內(nèi)容
3)如何做好銷量
2.互聯(lián)網(wǎng)新爆款六步打造法
第一步用數(shù)據(jù)做決策
第二步用戶需求卡位
第三步產(chǎn)品重新定位
第四步新的定價(jià)邏輯
第五步爆款三高定律
第六步降低一半成本
4、爆品營(yíng)銷
如何來(lái)銷售好產(chǎn)品，把新品變成爆品
1.從新品到爆品營(yíng)銷的蛻變
2.營(yíng)銷趨勢(shì)賽道的卡位：趨勢(shì)判斷，投資策略，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)，消費(fèi)者心智。
3.爆品生命周期的分層，管理好產(chǎn)品營(yíng)銷的生命周期。
4.用戶溝通方向，上市前與上市后如何做好人群和投放的問(wèn)題。
5.觸電資源，品效聯(lián)動(dòng)的媒體資源體系打造。
5、數(shù)字化品牌百億級(jí)消費(fèi)品牌成功的核心方法
企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷成功之道
1.新數(shù)字營(yíng)銷下消費(fèi)人群特性及消費(fèi)行為習(xí)慣；
2.后疫情時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)用戶流量都在哪里；
3.新場(chǎng)景營(yíng)銷，如何布局線上線下流量枯竭后的未來(lái)零售；
4.數(shù)字化時(shí)代內(nèi)容營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)；
5.新零售全場(chǎng)景圖，助力企業(yè)零售做好銷售渠道布局；
6.技術(shù)的發(fā)展怎么樣來(lái)助力企業(yè)新零售更多場(chǎng)景的實(shí)現(xiàn)；
7.元宇宙技術(shù)的發(fā)展對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)新?tīng)I(yíng)銷的價(jià)值；
數(shù)字品牌，數(shù)字化新品牌營(yíng)銷的底層邏輯
1.中國(guó)新消費(fèi)品牌崛起的新機(jī)遇
2.新消費(fèi)品牌快速崛起的驅(qū)動(dòng)力
3.撬動(dòng)消費(fèi)品牌快速增長(zhǎng)的四大杠桿
4.百億級(jí)品牌是如何從0到1來(lái)做好啟盤
5.新?tīng)I(yíng)銷打造新消費(fèi)品牌增長(zhǎng)的五步法
6.做好新消費(fèi)品牌不同增長(zhǎng)階段遇到困境及應(yīng)該策略
6、電商經(jīng)營(yíng)力新電商運(yùn)營(yíng)：通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)重塑電商增?新曲線
萬(wàn)物歸宗，一切皆電商！
1.新電商時(shí)代的發(fā)展特征與運(yùn)營(yíng)方向
2.新內(nèi)容時(shí)代，電商運(yùn)營(yíng)發(fā)展的策略及規(guī)劃
3.電商經(jīng)營(yíng)力提升的核心八大運(yùn)營(yíng)策略
4.電商區(qū)域營(yíng)銷策略及推廣布局
5.如何打造新電商平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)力
6.新電商營(yíng)銷十三大核心策略
7.核心電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)策略
8.跨境電商的現(xiàn)狀和布局
9.科學(xué)備戰(zhàn)電商大促
7、用戶經(jīng)營(yíng)力以用戶為核心，數(shù)字為導(dǎo)向，重構(gòu)用戶經(jīng)營(yíng)力
如何來(lái)做好新用戶線上線下融合的人貨場(chǎng)
1.數(shù)字化時(shí)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，用戶經(jīng)營(yíng)力的打造
2.困擾企業(yè)用戶經(jīng)營(yíng)的核心問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略
3.線上線下融合的私域流量運(yùn)營(yíng)常見(jiàn)8大場(chǎng)景
4.私域流量用戶拉新，激活，轉(zhuǎn)化，裂變，留存閉環(huán)體系構(gòu)建
8、課堂訓(xùn)練：
如下練習(xí)可以三選一
1.如何來(lái)做產(chǎn)品的用戶洞察。
2.用市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析法來(lái)定義產(chǎn)品。
3.尋找新場(chǎng)景的用戶入口型產(chǎn)品。

新場(chǎng)景營(yíng)銷課程