課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營銷計(jì)劃方法培訓(xùn)
【課程學(xué)員】
營銷管理 營銷人員
【課程收益】
掌握年度營銷計(jì)劃制定的核心方法與管控技能。
利用DeepSeek工具優(yōu)化數(shù)據(jù)分析,提升決策效率。
強(qiáng)化業(yè)績提升策略,實(shí)現(xiàn)市場開發(fā)與利基市場維護(hù)。
【教學(xué)大綱】
第一天內(nèi)容:理論講授與互動(融入DeepSeek賦能)
第一章 Deepseek基本概念及操作
1.什么是DeepSeek:智能助手的日?;庾x
2.深度思考與聯(lián)網(wǎng)搜索能力
3.主界面功能區(qū)塊拆解(輸入框/歷史記錄/收藏夾)
4.智能對話基礎(chǔ)操作手冊
5.種提問句式模板(指令式/場景式/續(xù)寫式...)
6.提示詞技巧
第二章:年度營銷計(jì)劃的總體概念
1.年度營銷計(jì)劃制定的主要方法
2.營銷6P、6C、6R及其演繹
3.如何盤點(diǎn)自身資源
4.年度營銷計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的管控方法
結(jié)果導(dǎo)向的管控
制度體系管控
信息管控(引入DeepSeek進(jìn)行數(shù)據(jù)分析優(yōu)化)
計(jì)劃的異常管理
5.復(fù)盤在計(jì)劃管理中的運(yùn)用
6.市場開拓業(yè)績增長的方法
7.制定計(jì)劃的smart法則
8.如何利用DeepSeek進(jìn)行市場趨勢預(yù)測
9.案例:工作周報/月報的分析(結(jié)合DeepSeek數(shù)據(jù)可視化)
第三章:新形勢下的年度營銷計(jì)劃有效制定技能提升
第一節(jié) 年度營銷計(jì)劃制定的四個前提
1.市場回顧總結(jié)(利用DeepSeek分析歷史數(shù)據(jù))
2.內(nèi)部營銷調(diào)研
3.外部營銷調(diào)研
4.Deep Seek輔助識別優(yōu)勢與劣勢SWOT分析
第二節(jié) 年度營銷計(jì)劃營銷目標(biāo)制定方法
1.銷售目標(biāo)Vs營銷目標(biāo)
2.營銷目標(biāo)制定的四大原則
3.目標(biāo)設(shè)定與跟蹤
4.案例:如何才能超額完成營銷目標(biāo)?
5.結(jié)合DeepSeek進(jìn)行目標(biāo)達(dá)成度分析
第三節(jié) 年度營銷計(jì)劃制定的六大策略組合
品牌策略設(shè)計(jì)
1.產(chǎn)品策略設(shè)計(jì)(DeepSeek輔助差異化分析)
2.價格策略設(shè)計(jì)
3.渠道策略設(shè)計(jì)
4.促銷策略設(shè)計(jì)(利用DeepSeek寫促銷方案)
5.傳播策略設(shè)計(jì)
6.互聯(lián)網(wǎng)條件下銷售工具的運(yùn)用
7.(介紹DeepSeek在數(shù)字營銷中的應(yīng)用)
第四章:年度營銷計(jì)劃與費(fèi)用制定
1.計(jì)劃制定細(xì)則
2.年度營銷計(jì)劃制定的制度保障與費(fèi)用預(yù)算
3.(DeepSeek輔助預(yù)算分配與優(yōu)化)
4.DeepSeek賦能:費(fèi)用使用效率分析
第五章:年度營銷計(jì)劃落地執(zhí)行、檢核及考評
1.年度營銷計(jì)劃落地執(zhí)行的氛圍
2.年度營銷計(jì)劃達(dá)成要依靠團(tuán)隊(duì)的力量
3.DeepSeek賦能:團(tuán)隊(duì)績效跟蹤與評估
4.年度營銷計(jì)劃落地,主管應(yīng)該做什么?
5.抓住促使年度營銷計(jì)劃目標(biāo)達(dá)成的三個關(guān)鍵點(diǎn)
6.如何對年度營銷計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行有效的跟蹤檢查?
7.(結(jié)合DeepSeek進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控與反饋)
晚間自習(xí):學(xué)員利用晚間時間,根據(jù)DeepSeek提供的數(shù)據(jù)模板,初步填寫營銷計(jì)劃相關(guān)數(shù)據(jù)。
第二天內(nèi)容:年度計(jì)劃模板講解、DeepSeek應(yīng)用研討及匯報展示
上午:年度計(jì)劃模板講解及DeepSeek應(yīng)用
第一節(jié):年度目標(biāo)指標(biāo)(結(jié)合DeepSeek設(shè)定SMART目標(biāo))
第二節(jié):市場分析維度
第三節(jié):營銷策略規(guī)劃(DeepSeek輔助策略優(yōu)化)
第四節(jié):重點(diǎn)工作安排及進(jìn)度
第五節(jié):資源合理配置
第六節(jié):風(fēng)險評估與應(yīng)對
第七節(jié):監(jiān)控與評估
下午:進(jìn)行匯報展示
學(xué)員分組,利用DeepSeek制作的營銷計(jì)劃進(jìn)行匯報展示。
每組分享DeepSeek在營銷計(jì)劃制定與業(yè)績提升過程中的具體應(yīng)用案例。
講師點(diǎn)評,總結(jié)。
營銷計(jì)劃方法培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/318967.html
已開課時間Have start time
- 喻國慶