欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
防微杜漸:采購風(fēng)險與合規(guī)管理
發(fā)布時間:2025-03-04 17:14:25
 
講師:吳生福 瀏覽次數(shù):10

課程描述INTRODUCTION

· 采購經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 法務(wù)人員

培訓(xùn)講師:吳生福    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

采購風(fēng)險管理培訓(xùn)

課程背景:
在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境下,企業(yè)如何完善采購風(fēng)險與合規(guī)管理體系并進行主動管理已成為董事會與管理高層關(guān)注的主要議題與戰(zhàn)略目標。企業(yè)由于疏于采購風(fēng)險與合規(guī)管理而四處碰壁遭受重大損失的狀況屢見不鮮。

課程收益:
● 優(yōu)化采購風(fēng)險管控體系
● 有效管控采購合規(guī)風(fēng)險
● 有效管控采購決策風(fēng)險
● 有效管控采購中斷風(fēng)險
● 管控采購成本上漲風(fēng)險

課程對象:采購、商務(wù)、法務(wù)、審計、合規(guī)及中高層管理者

課程大綱
第一講:采購風(fēng)險管控程序
一、采購風(fēng)險識別
1、環(huán)境風(fēng)險
2、產(chǎn)品風(fēng)險
3、組織風(fēng)險
工具模板:風(fēng)險登記簿
業(yè)務(wù)演練:識別所在公司供應(yīng)鏈風(fēng)險
二、采購風(fēng)險評估
1、發(fā)生概率
2、風(fēng)險影響
工具模型:風(fēng)險評估矩陣
業(yè)務(wù)演練:評估所在公司供應(yīng)鏈風(fēng)險
三、采購風(fēng)險控制
1、風(fēng)險轉(zhuǎn)移
2、風(fēng)險降低
3、風(fēng)險接受
4、風(fēng)險規(guī)避
工具模型:降低風(fēng)險4T法、RAIC責(zé)任分配矩陣
業(yè)務(wù)演練:制訂所在公司供應(yīng)鏈風(fēng)險緩解策略

第二講:采購合規(guī)風(fēng)險管理
一、采購相關(guān)法律法規(guī)
1、采購方法選擇
2、采購活動劃分
3、主要法律依據(jù)
二、招標采購合規(guī)風(fēng)險
1、招標采購準備
2、招標文件編制
3、開標、評標和定標
4、采購合同簽署
案例研討:是否可以不招標?
案例研討:資格條件設(shè)置是否合理?
案例研討:判斷投標人是否串通投標?
案例研討:如何判定低于成本報價?
案例研討:順位選擇或重新招標?
案例研討:如何解決合同文本不一致的情況?
三、非招標采購合規(guī)風(fēng)險
1、談判采購
2、詢比采購
3、競價采購
4、直接采購
案例研討:談判采購的報價策略存在何種問題?
案例研討:詢比采購如何避免供應(yīng)商提出異議?
案例研討:競價采購的報價要求是否合理?
案例研討:框架協(xié)議組織形式是否合理?
*實踐:標桿企業(yè)反商業(yè)賄賂管控程序

第三講:采購戰(zhàn)略決策風(fēng)險
一、貨源策略制定
1、貨源家數(shù)
2、規(guī)模匹配
3、區(qū)域布局
工具模型:業(yè)務(wù)價值評估表
二、外包決策制定
1、外包對象選擇
2、外包決策流程
3、外包決策模型
工具模型:外包決策程序圖、外包決策矩陣
案例研討:自制與外包決策方案評估對比
三、購買方案決策
1、租賃與購買決策
2、總體擁有成本
3、生命周期成本
工具模型:TCO、LCC
案例研討:租賃與購買方案評估對比
案例研討:基于總體擁有成本制定采購決策
案例研討:基于生命周期成本制定采購決策

第四講:采購供應(yīng)中斷風(fēng)險
一、供應(yīng)商能力不足
1、產(chǎn)能不足
2、質(zhì)量缺陷
3、不可抗力
案例分享:標桿企業(yè)在行業(yè)產(chǎn)能嚴重破壞下實現(xiàn)業(yè)績逆勢增長
二、供應(yīng)商財務(wù)風(fēng)險
1、償債能力
2、資金周轉(zhuǎn)
3、盈利能力
工具模型:現(xiàn)金循環(huán)周期(CCC)、速動比率、ROA
案例分享:合作關(guān)系終止后的資產(chǎn)價值保護困境
三、供應(yīng)商管理風(fēng)險
1、合作關(guān)系破裂
2、采購計劃問題
3、單一貨源問題
案例研討:模具回收后帶來的供應(yīng)中斷問題
案例分享:供應(yīng)商管理不善造成品牌嚴重傷害

第五講:采購成本上漲風(fēng)險
一、原料成本上漲
1、行業(yè)供不應(yīng)求
2、要素成本上漲
3、原料成本控制
案例分享:大宗物料價格上漲的應(yīng)對策略
二、加工成本上漲
1、產(chǎn)能利用率低
2、用工成本上漲
3、能耗成本上漲
三、庫存成本上漲
1、庫存水平分析
2、安全庫存策略
3、庫存水平優(yōu)化
案例分享:推行所謂的“寄售”帶來的成本上漲

采購風(fēng)險管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/318885.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:防微杜漸:采購風(fēng)險與合規(guī)管理

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
吳生福
[僅限會員]
开远市| 九龙城区| 仁寿县| 铁岭市| 桦川县| 延安市| 刚察县| 修文县| 樟树市| 吉隆县| 慈溪市| 北碚区| 调兵山市| 建水县| 桃园县| 凌云县| 敦煌市| 栾川县| 都兰县| 当涂县| 儋州市| 桐梓县| 通渭县| 孟村| 鄯善县| 吉林市| 清水县| 会泽县| 新宁县| 永康市| 逊克县| 龙里县| 南通市| 湟源县| 庆元县| 攀枝花市| 铜梁县| 兰坪| 石狮市| 武定县| 出国|