課程描述INTRODUCTION
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 高層管理者
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
融資商業(yè)模式課程
課程背景:
隨著全球商業(yè)環(huán)境的不斷演變,企業(yè)在追求可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過(guò)程中,商業(yè)模式創(chuàng)新成為引領(lǐng)變革的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。探索和實(shí)踐創(chuàng)新商業(yè)模式的方法和策略,我們將深入研究現(xiàn)有商業(yè)模式的不足,并引導(dǎo)學(xué)員通過(guò)實(shí)用工具和案例研究來(lái)構(gòu)建創(chuàng)新的商業(yè)模式,使其更具可持續(xù)性和可融資性。學(xué)習(xí)如何審視市場(chǎng)需求,利用技術(shù)和創(chuàng)新來(lái)重新塑造商業(yè)邏輯,從而為公司帶來(lái)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。課程強(qiáng)調(diào)商業(yè)模式創(chuàng)新的落地策略,使學(xué)員能夠?qū)⒗碚撝R(shí)應(yīng)用于實(shí)際實(shí)施,并有效地將新模式融入現(xiàn)有業(yè)務(wù)框架中。
本課程旨在幫助學(xué)員探討商業(yè)模式創(chuàng)新的關(guān)鍵因素,涵蓋從市場(chǎng)定位到盈利模式的各個(gè)方面。通過(guò)案例分析和團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目,學(xué)員將了解如何分析和評(píng)估現(xiàn)有模式的強(qiáng)弱點(diǎn),并開發(fā)新的商業(yè)模式原型。讓學(xué)員能夠運(yùn)用設(shè)計(jì)思維和創(chuàng)新工具,以及有效的策略規(guī)劃,將新模式成功應(yīng)用到實(shí)際業(yè)務(wù)中,為未來(lái)融資和持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
本課程的四大核心價(jià)值:
成本越來(lái)越高!利潤(rùn)越來(lái)越低!企業(yè)如何突圍?
企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí),進(jìn)而改變物種?企業(yè)如何抓住風(fēng)口商業(yè)機(jī)會(huì),做到異軍突起?
企業(yè)如何既值錢又賺錢?企業(yè)如何利用勢(shì)能優(yōu)勢(shì),做到*資源整合?
如何讓企業(yè)業(yè)績(jī)爆炸式增長(zhǎng)?如何讓企業(yè)突破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)瓶頸?
課程收益:
● 學(xué)會(huì)捕捉商業(yè)機(jī)會(huì),解讀經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),分析國(guó)家*政策,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)“利潤(rùn)區(qū)”,改變產(chǎn)業(yè)“游戲規(guī)則";
● 建構(gòu)企業(yè)賺錢模式,解密企業(yè)持續(xù)贏利、幾何級(jí)數(shù)擴(kuò)張的基因密碼;
● 打造企業(yè)值錢模式,如何融資,借助資本力量快速打開市場(chǎng)局面;
● 提煉公司核心價(jià)值,剖析阻礙企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵障礙,打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,建立企業(yè)的護(hù)城河;
● 創(chuàng)造公司平臺(tái)模式,改變企業(yè)物種、重構(gòu)企業(yè)基因,轉(zhuǎn)型升級(jí)不斷進(jìn)化;
● 產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)投模式,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)“利潤(rùn)區(qū)”,改變產(chǎn)業(yè)游戲規(guī)則"。
課程對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、高層人員及各職能部門負(fù)責(zé)人
課程大綱
導(dǎo)入:揭秘*企業(yè)成功之道
第一講:解讀頂層融資商業(yè)設(shè)計(jì)
一、如何抓住風(fēng)口商業(yè)機(jī)會(huì)
1、過(guò)往資本寵兒,為何融資也難
2、我國(guó)企業(yè)實(shí)踐的偉大成功卻沒(méi)有偉大的理論去對(duì)應(yīng)
二、融資要懂懂那些事
1、如何建立賺錢模式
2、如何打造值錢模式
3、如何定位核心價(jià)值
4、如何做到產(chǎn)業(yè)生態(tài)
三、融資3.0
1、國(guó)內(nèi)投資機(jī)構(gòu)百態(tài)
2、引領(lǐng)新經(jīng)濟(jì),需要新實(shí)踐
3、中國(guó)投資周期研究
4、融資落地要點(diǎn):商業(yè)價(jià)值、組合拳法
案例分析:小米生態(tài)鏈
第二講:可融資的企業(yè)價(jià)值
一、企業(yè)價(jià)值概述
1、企業(yè)價(jià)值的定義與重要性
2、企業(yè)的收益價(jià)值
3、企業(yè)增長(zhǎng)價(jià)值
4、企業(yè)資本價(jià)值
二、企業(yè)價(jià)值評(píng)估
1、資本價(jià)值邏輯
2、產(chǎn)業(yè)價(jià)值邏輯
三、融資與價(jià)值優(yōu)化
1、融資方式多元化
2、企業(yè)價(jià)值與融資方式選擇
2、企業(yè)價(jià)值優(yōu)化策略與融資模式創(chuàng)新
第三講:多樣化融資渠道
一、多樣化融資方式
1、專業(yè)資本融資模式
2、消費(fèi)者融資模式
3、社會(huì)化融資模式
4、供應(yīng)鏈融資模式
二、產(chǎn)業(yè)內(nèi)外劃分
1、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部資金
1)自有資本
2)供應(yīng)鏈資本
2、產(chǎn)業(yè)外部資金
1)專業(yè)資本
2)社會(huì)化資本
3、產(chǎn)業(yè)內(nèi)外劃分與商業(yè)策略
案例分析:滴滴多元化融資贏未來(lái)
第四講:資本機(jī)制與案例解讀
一、融資的機(jī)制與實(shí)操
1、融資的資金機(jī)制定義與作用
2、四象限概念介紹
1)剛性融資
2)非剛性融資
3)固定融資
4)彈性融資
3、固定的剛性融資機(jī)制:債務(wù)融資
4、彈性的剛性融資機(jī)制:對(duì)賭協(xié)議
5、固定的非剛性融資機(jī)制:優(yōu)先權(quán)
6、彈性的非剛性融資機(jī)制:股權(quán)融資
一、非專業(yè)資本組合融資成功案例
1、破解融資的奧秘:定位轉(zhuǎn)變帶來(lái)的價(jià)值提升
案例分析:藏獒——德欽貢森——犬產(chǎn)業(yè)國(guó)際化的商業(yè)圈層整合商業(yè)模式
2、破解融資的奧秘:轉(zhuǎn)型升級(jí)改變物種
案例分析:山東一盞云茶葉——從批發(fā)商走向網(wǎng)紅茶館
二、專業(yè)資本與非專業(yè)資本多元組合融資成功案例
1、專業(yè)資本與非專業(yè)資本組合拳
1)方向不清晰
2)數(shù)據(jù)收集慢
3)難落地
4)市場(chǎng)搶奪激烈
2、破解融資難的奧秘:定位轉(zhuǎn)變帶來(lái)的雙軌價(jià)值
案例分析:小米融資之路與路演工具方法解析
第五講:融資系統(tǒng)設(shè)計(jì)步驟與商業(yè)計(jì)劃書
一、融資解決系統(tǒng)
1、融資是一項(xiàng)專業(yè)度極高的系統(tǒng)工程
1)股權(quán)架構(gòu)
2)企業(yè)定位
3)商業(yè)模式
4)融資方式
5)投控管理
6)退出機(jī)制
2、融資入門的困境
1)商業(yè)價(jià)值不清晰無(wú)對(duì)標(biāo)參考
2)藍(lán)海市場(chǎng)過(guò)于理想
3)缺乏對(duì)企業(yè)發(fā)展階段的認(rèn)識(shí)
4)模式創(chuàng)新過(guò)快管理風(fēng)險(xiǎn)提升信心動(dòng)搖
5)脫離企業(yè)基因
3、融資落地可控,構(gòu)建融資系統(tǒng)
二、如何撰寫商業(yè)計(jì)劃書
1、融資入門:商業(yè)計(jì)劃書撰寫
1)行業(yè)&市場(chǎng)
2)產(chǎn)品服務(wù)
3)商業(yè)模式
4)競(jìng)爭(zhēng)分析
5)運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)
6)團(tuán)隊(duì)介紹
7)融資規(guī)劃
2、BP目錄
1)基本情況
2)核心優(yōu)勢(shì)
3)行業(yè)格局
4)發(fā)展方向
5)投資理由
3、商業(yè)價(jià)值可行性
1)優(yōu)勢(shì)資源展示
2)定位支撐價(jià)值
融資商業(yè)模式課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/318335.html
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