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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
從入職到離職:人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)全流程管控
 
講師:宋老師 瀏覽次數(shù):102

課程描述INTRODUCTION

· 人事經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 項(xiàng)目經(jīng)理

培訓(xùn)講師:宋老師    課程價(jià)格:¥4800元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

2025-04-09 廣州
2025-08-20 廣州
2025-12-17 廣州

課程大綱Syllabus

人力資源法律公開課

【課程背景】
德國刑法學(xué)家李斯特說:“無論是對(duì)個(gè)人還是對(duì)社會(huì),預(yù)防犯罪行為的發(fā)生要比處罰已經(jīng)發(fā)生的犯罪行為更有價(jià)值,更為重要。”這句話投射在企業(yè)的管理中便是強(qiáng)調(diào)“防控”的重要性。企業(yè)的管理者不僅要學(xué)會(huì)如何處理法律糾紛,更要明白如何預(yù)防法律糾紛的發(fā)生,從而將法律風(fēng)險(xiǎn)降到*。作為一名管理者,要想合法且高效地進(jìn)行人力資源管理,就必須知道如何對(duì)人力管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防控。防控得好,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展;防控得不好,則會(huì)給企業(yè)帶來難以估量的損失。
作為管理者,若能夠在危機(jī)發(fā)生后及時(shí)止損,這叫聰明;但若能在事情發(fā)生之前便預(yù)防得當(dāng),沒有給公司帶來損失,這叫睿智。正是因?yàn)橛辛藷o數(shù)人力資源管理的失敗案例,法律風(fēng)險(xiǎn)防控才顯得尤為重要。如果企業(yè)的管理者有足夠的法律風(fēng)險(xiǎn)防控的能力,那么實(shí)務(wù)中因違反法律規(guī)定而造成的損失就會(huì)小很多。除了要進(jìn)行得當(dāng)?shù)姆娠L(fēng)險(xiǎn)防控之外,在違反法律法規(guī)后正確地處理問題也要講究方式方法。一些用人單位在遇到勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)采取消極的應(yīng)對(duì)方法,卻不知這只會(huì)讓損失擴(kuò)大,而不會(huì)真正地解決問題。亡羊補(bǔ)牢,猶未為晚。
在損失出現(xiàn)后,如何將損失降到最小,這才是管理者首先要考慮的問題。而這一切,都需要企業(yè)管理者具備一定的法律風(fēng)險(xiǎn)防控和合法處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的能力。因此,防控風(fēng)險(xiǎn)依法治企,落實(shí)責(zé)任合規(guī)經(jīng)營,是企業(yè)最好的發(fā)展之路。目前越來越多的勞動(dòng)者學(xué)會(huì)通過法律途徑保護(hù)自己,用人單位如果不加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控的意識(shí),那只能是雙方博弈中的失敗者。因此,在企業(yè)的發(fā)展中,最高效的方法就是訓(xùn)練和培養(yǎng)管理者的法律風(fēng)險(xiǎn)防控和處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的能力,用法律做企業(yè)發(fā)展的*防線。針對(duì)當(dāng)前有些企業(yè)法律意識(shí)不充分、用工體系不完善、規(guī)范化辦公不全面、對(duì)勞動(dòng)者管理不合法等人力資源管理過程中的各類難題,本課程總結(jié)了企業(yè)人力資源管理中各個(gè)階段法律風(fēng)險(xiǎn)防控的關(guān)鍵技能、操作步驟和相關(guān)法律規(guī)定,并結(jié)合了大量的實(shí)操案例。希望通過本課程,學(xué)員能夠快速了解在企業(yè)中如何進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)的防控和處理。

【課程目標(biāo)】
1、全面了解人力資源管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn);
2、透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī);
3、深度培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)的思維;
4、系統(tǒng)掌握預(yù)防和應(yīng)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具。

【課程特色】
1.通俗易懂、案例豐富
本課程運(yùn)用了大量的案例,語言簡(jiǎn)潔明了。學(xué)員學(xué)習(xí)后能夠快速掌握人力資源管理過程中的種種法律風(fēng)險(xiǎn)防控的操作方法,并能夠用來預(yù)防企業(yè)法律糾紛的產(chǎn)生,有效提高企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性。
2.實(shí)用性強(qiáng)、內(nèi)容齊全
本課程把大量復(fù)雜的理念轉(zhuǎn)變成能在工作中直接應(yīng)用的簡(jiǎn)單工具和方法,并把這些工具和方法可視化、流程化、步驟化。
3.知識(shí)點(diǎn)足、真實(shí)性強(qiáng)
本課程共涉及法律事務(wù)中實(shí)操的多個(gè)知識(shí)點(diǎn)和相關(guān)工作的全部內(nèi)容,知識(shí)點(diǎn)以實(shí)務(wù)操作為主,立足于解決工作中的實(shí)際問題。保學(xué)員學(xué)習(xí)完成,操作無憂。

【課程對(duì)象】
人力資源管理者、高層管理人員、中層管理干部、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人等

【課程形式】
課程內(nèi)容融合有理論講解+互動(dòng)提問+案例研討+小組討論+視頻觀摩+情境互動(dòng)+體驗(yàn)活動(dòng)+頭腦風(fēng)暴+心得分享等多元培訓(xùn)方式

【課程大綱】
第一節(jié):?jiǎn)T工招聘和入職環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)防控
一、 用人單位在招聘中有哪些義務(wù)?
二、用人單位發(fā)布招聘信息需要注意什么?
三、背景調(diào)查需要注意什么?
四、 “Offer”發(fā)出后,單方違約易致?lián)?zé)
五、 員工錄用環(huán)節(jié)需要注意什么?
1、如何明確錄用條件?
2、如何使用錄用條件?
六、員工入職環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)防控
1、簽訂勞動(dòng)合同前需要注意什么?
2、入職登記表的注意事項(xiàng)
3、實(shí)習(xí)期、見習(xí)期和試用期三者區(qū)別
4、勞動(dòng)關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系、承包關(guān)系與委托代理關(guān)系
七、勞動(dòng)合同是勞資雙方的保護(hù)傘,必須及時(shí)簽訂
1、勞動(dòng)合同有什么法律效力?
2、訂立勞動(dòng)合同時(shí)要注意什么?
3、勞動(dòng)合同條款設(shè)計(jì)以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)為第一要?jiǎng)?wù)
4、就業(yè)協(xié)議是否具有法律效力?
5、員工拒簽書面合同,用人單位果斷辭退為上策
八、保密協(xié)議和競(jìng)業(yè)限制協(xié)議需要注意什么?
1、什么是保密協(xié)議?
2、什么情況下簽訂保密協(xié)議?
3、什么是競(jìng)業(yè)限制協(xié)議?
4、如何約定競(jìng)業(yè)限制期限?
5、如何處理員工違反保密協(xié)議或競(jìng)業(yè)限制協(xié)議?

第二節(jié):勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間的法律風(fēng)險(xiǎn)防控
一、 試用期需要注意什么?
二、員工培訓(xùn)環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)防控
1、入職培訓(xùn)代表存在著勞動(dòng)關(guān)系
2、簽訂培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議需要注意什么?
3、約定培訓(xùn)服務(wù)期需要注意什么?
三、員工薪酬管理爭(zhēng)議誤區(qū)及應(yīng)對(duì)策略
1、員工薪資由哪幾部分構(gòu)成?
2、試用期工資如何支付
3、遲延發(fā)放工資應(yīng)協(xié)商,避免拖欠工資風(fēng)險(xiǎn)
4、*工資法律規(guī)定優(yōu)于協(xié)議約定
5、調(diào)崗及調(diào)薪需要注意什么?
6、病假工資不可以違反法律禁止性規(guī)定
四、員工考勤管理爭(zhēng)議誤區(qū)及應(yīng)對(duì)策略
1、 員工工作時(shí)間管理需要注意什么?
2、員工加班管理需要注意什么?
3、員工休假管理需要注意什么?
4、因病或者非因工負(fù)傷的醫(yī)療期核算
5、如何計(jì)算婚假的天數(shù)和工資?
6、如何計(jì)算產(chǎn)假的天數(shù)和工資?
7、處理員工曠工應(yīng)注重書面證據(jù)材料整理與收集
五、員工獎(jiǎng)懲管理爭(zhēng)議誤區(qū)及應(yīng)對(duì)策略
1、規(guī)章制度需要注意什么?
2、違紀(jì)行為盡量一一列明勿忘兜底條款
3、“嚴(yán)重違紀(jì)”與“重大損害”明確才有效
4、嚴(yán)重違紀(jì)問題應(yīng)注意書面證據(jù)保存
5、員工績效管理需要注意什么?
六、員工保險(xiǎn)福利管理的法律風(fēng)險(xiǎn)防控

第三節(jié):特殊員工的相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)防控
一、“三期”女職工需要注意什么?
1、女職工的勞動(dòng)禁忌有哪些?
2、“三期”女員工調(diào)崗調(diào)薪以合法為條件
3、“三期”女職工能解除或終止勞動(dòng)合同嗎?
4、“三期”工資發(fā)放應(yīng)小心,以防核算出錯(cuò)
二、“涉外”就業(yè)人員爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略
1、聘用外籍員工須具備哪些條件?
2. 社會(huì)保險(xiǎn)的繳納與轉(zhuǎn)移
三、“勞務(wù)關(guān)系”就業(yè)人員爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略
1、“畢業(yè)證”是大學(xué)生就業(yè)是否存在勞動(dòng)關(guān)系的關(guān)鍵
2、 退休人員的管理需要注意
3、“兼職”勞動(dòng)關(guān)系以是否存在雙重雇傭關(guān)系為前提
4、非全日制用工雖具特殊性但受勞動(dòng)法調(diào)整
5、勞務(wù)派遣員工需要注意什么

第四節(jié):?jiǎn)T工離職環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)防控
一、員工自由解除勞動(dòng)合同需要注意什么?
1、 什么情況下員工可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同?
2、 員工違法解除勞動(dòng)關(guān)系需要賠償單位損失
二、企業(yè)解除或終止勞動(dòng)合同需要注意什么?
1、什么情況下企業(yè)可以單方面解除勞動(dòng)合同?
2、什么情況下可以終止勞動(dòng)合同?
3、勞動(dòng)合同終止和勞動(dòng)合同解除有什么區(qū)別?
4、勞動(dòng)合同終止的必備條件有哪些?
5、用人單位解聘員工不能違反禁止性解除法律規(guī)定
6、合同到期及時(shí)續(xù)簽可規(guī)避二倍工資支付風(fēng)險(xiǎn)
7、合同到期終止提前30日通知是否為要件?
三、協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同需要注意什么?
1、什么是協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同?
2、協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同需要考慮條款合法性嗎?
3、協(xié)商一致解除勞動(dòng)關(guān)系必須簽訂書面協(xié)議
四、經(jīng)濟(jì)性裁員需要注意什么?
1、什么是經(jīng)濟(jì)性裁員?
2、經(jīng)濟(jì)性裁員須滿足什么條件?
3、經(jīng)濟(jì)性裁員的依法實(shí)施程序
4、即時(shí)解除、預(yù)告通知解除及經(jīng)濟(jì)性裁員劃分
五、“四金”的處理需要注意什么?
1、違約金的處理方式?
2、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的處理方式
(1)勞動(dòng)者單方即時(shí)解除勞動(dòng)合同的情形
(2)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商解除的情形
(3)用人單位附條件單方解除的情形
(4)用人單位裁員的情形
(5)用人單位終止勞動(dòng)合同而需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情形
(6)勞動(dòng)合同解除或終止后約定競(jìng)業(yè)限制,用人單位應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾?br /> 3、賠償金的處理方式
4、代通知金的處理方式
六、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理過程的法律風(fēng)險(xiǎn)防控
1、全面認(rèn)識(shí)勞動(dòng)爭(zhēng)議
2、爭(zhēng)議主體資格有限制,單位不能隨意約定
3、勞動(dòng)爭(zhēng)議受理范圍另行約定不能生效
4、勞動(dòng)爭(zhēng)議管轄優(yōu)先適用勞動(dòng)合同履行地
5、勞動(dòng)爭(zhēng)議的程序與證據(jù)

【講師介紹】
宋致旸講師
14年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)
國家二級(jí)人力資源管理師    
2020年度全國百強(qiáng)講師
廣東省人力資源研究會(huì)優(yōu)秀培訓(xùn)師
智聯(lián)招聘測(cè)訓(xùn)中心特聘講師
曾任:三一集團(tuán)三一快而居建筑科技公司總經(jīng)理助理
曾任:富銳集團(tuán)人力資源總監(jiān)
曾任:歐西集團(tuán)人力資源項(xiàng)目總監(jiān) 
擅長領(lǐng)域:組織轉(zhuǎn)型、組織變革、人才培養(yǎng)體系建設(shè)、人才盤點(diǎn)、人才梯隊(duì)搭建、人才激勵(lì)機(jī)制建設(shè)、薪酬績效體系建設(shè)、招聘技巧提升、面試技能提升、OKR落地導(dǎo)入、企業(yè)文化建設(shè)、員工關(guān)系建設(shè)等

人力資源法律公開課


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/316578.html

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    參加課程:從入職到離職:人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)全流程管控

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