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領(lǐng)導(dǎo)者職業(yè)技能提升培訓(xùn)

【課程學(xué)時(shí)】2天
【培訓(xùn)對(duì)象】公司老板與中高層管理人員
【課程目標(biāo)】
通過(guò)學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠
.識(shí)別今天自己正在經(jīng)歷的巨大變革
.澄清這場(chǎng)變革對(duì)自己個(gè)人發(fā)展和事業(yè)生涯中的重大意義
.重新定義個(gè)人發(fā)展和事業(yè)生涯中的重大目標(biāo)
.轉(zhuǎn)變觀念，把握正確的成功者心態(tài)
.掌握管理自己的目標(biāo)思路與方法
.識(shí)別蘊(yùn)藏在人與人差異中的巨大潛能，并使之化為雙贏的資源
.學(xué)會(huì)創(chuàng)造學(xué)習(xí)型人際關(guān)系的方法和與他人共贏的做事技能
.設(shè)計(jì)自己開拓進(jìn)取，蓄能更新的目標(biāo)

【內(nèi)容概要】
今天的世界在迅速變化。世界在變，中國(guó)在變，變革速度前所未有，變革的趨勢(shì)：一天更比一天好。面對(duì)變革，所有的人面臨著一個(gè)選擇：如何在自己所處的環(huán)境中識(shí)別機(jī)會(huì)，把握關(guān)鍵，保證自己在變化的時(shí)代里越變?cè)胶茫?br /> 事實(shí)上，人類正是在經(jīng)歷萬(wàn)千變化的過(guò)程中發(fā)展到的今天。在波瀾湍急的激流中，有一種東西在永遠(yuǎn)保持著不變，這個(gè)東西西方人稱為“原則”（或曰自然法則），東方人叫作“規(guī)律”（又曰自然規(guī)律）。正是這種不變的“原則”，和“規(guī)律”決定我們做事的所有結(jié)果。這個(gè)“原則”昨天如此，今天如此，明天也是如此。只要把握“原則”，就能把握變革。個(gè)人發(fā)展如此，國(guó)家，民族興旺亦然。
“與成功有約”用直白的語(yǔ)言和簡(jiǎn)單的邏輯總結(jié)歸納了這一規(guī)律或原則，并使之成為一個(gè)結(jié)構(gòu)，即做人做事的七大習(xí)慣：：
.操之在我
.以終為始
.要事第一
.雙贏思維
.先聽后說(shuō)
.創(chuàng)造合力
.蓄能更新
【課程收益】
生動(dòng)直觀的教學(xué)方式這些道理變得清晰，簡(jiǎn)潔，易掌握可操作。從而能夠幫助學(xué)員在變革實(shí)踐中運(yùn)用和掌握這些技能技巧，設(shè)計(jì)自己目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自己要事。
【授課方式】
講授＋現(xiàn)場(chǎng)演練＋講師點(diǎn)評(píng)＋案例＋視頻

【課程大綱】
前言   
.今天的白水世界
.變革中的三個(gè)不變：變革不變，原則不變，選擇不變
.成功是習(xí)慣的結(jié)果（我們首先創(chuàng)造習(xí)慣，之后習(xí)慣創(chuàng)造成功）
.人的成熟漸進(jìn)圖 (成熟的三個(gè)階段和七個(gè)習(xí)慣的邏輯關(guān)系)
.什么是我想要的成功？
.影響變革結(jié)果/效能的重要因素
觀念的轉(zhuǎn)變 (為什么變，誰(shuí)負(fù)責(zé)變，怎么變？)
品格與能力 – 信任的前提
原則，價(jià)值觀與觀念 – 效能的基礎(chǔ)
效能=P/PC的平衡，即產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡
情感銀行存款 (創(chuàng)造共贏的人際關(guān)系)

第一章: 操之在我
.我是誰(shuí)？我該做什么？我該怎么做？
.操之在我與受制于人
.變是一種選擇
.永遠(yuǎn)把握選擇，永遠(yuǎn)對(duì)我的選擇負(fù)責(zé)
.在選擇中運(yùn)用人的四大天賦
.影響范圍與關(guān)注范圍（用我的影響范圍改變我的關(guān)注范圍）
.成為轉(zhuǎn)型人

第二章：以終為始
.任何結(jié)果都是兩次創(chuàng)造：心理創(chuàng)造決定物理創(chuàng)造
.什么是我們想要的“*結(jié)果”？
.創(chuàng)造我們的共同“遠(yuǎn)景”- 管理現(xiàn)在始于管理未來(lái)
.選擇生活的中心
.我的人生使命寫作練習(xí)

第三章: 要事第一
.定義要事才能管理要事
.時(shí)間管理的矩陣
.對(duì)大事說(shuō)YES對(duì)小事說(shuō)*
.要事管理的六步法

第四章:  雙贏思維
.雙贏—個(gè)人與組織的共同出路
.與人交往中的輸贏概念
.雙贏是一種選擇
.雙贏的四個(gè)方面
雙贏的人（品格，勇氣，理解，富足心態(tài)）
雙贏關(guān)系 (信任與期待)
雙贏操作協(xié)議
雙贏體制

第五章: 先聽后講
.傾聽在溝通中的作用
.機(jī)會(huì)：拓展視野，轉(zhuǎn)變觀念，建立信任，把握主動(dòng)，促進(jìn)雙贏
.溝通的路障
.同理心傾聽技術(shù)與技巧
.傾聽的神奇效應(yīng)

第六章：合力作用
.什么是合力.   合力是第三選擇
.珍惜差異
.識(shí)別我們隊(duì)伍中的差異，尋找我們的合力資源
.創(chuàng)造第三方案 （1+1>2）的操作模式

第七章：蓄能更新
.四個(gè)方面的蓄能更新
身體（我們的組織應(yīng)該有一個(gè)什么樣的肌體？）
腦力（如何創(chuàng)造我們團(tuán)隊(duì)的智商？）
精神（什么是我們的共同關(guān)注的價(jià)值與共同追求？）
情感/人際關(guān)系（什么是我們?nèi)穗H互動(dòng)的共同準(zhǔn)則？）
結(jié)束語(yǔ)：與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，打造新局面  

領(lǐng)導(dǎo)者職業(yè)技能提升培訓(xùn)