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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
珠寶銷(xiāo)售門(mén)店企業(yè)活動(dòng)策劃
 
講師:胡一夫 瀏覽次數(shù):23

課程描述INTRODUCTION

· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 店長(zhǎng)督導(dǎo)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:胡一夫    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

珠寶銷(xiāo)售門(mén)店培訓(xùn)

培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)中高層管理者

培訓(xùn)收益:
1、掌握企業(yè)活動(dòng)策劃技巧;
2、全面了解各類(lèi)活動(dòng)的特點(diǎn),規(guī)則及流程;
3、提升學(xué)員活動(dòng)策劃和管理活動(dòng)的能力;
4、學(xué)習(xí)運(yùn)用和整合資源,創(chuàng)造媒體關(guān)注的新聞點(diǎn);
5、提升店鋪人氣,增加珠寶加盟店的銷(xiāo)售額;
6、提高珠寶在當(dāng)?shù)氐闹龋_(dá)到擴(kuò)大市場(chǎng)份額的目的;
7、提高珠寶在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的美譽(yù)度,達(dá)到長(zhǎng)期銷(xiāo)售的目的。

培訓(xùn)背景:
“活動(dòng)”一詞英文譯成event,《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》中的解釋為:為達(dá)到某種目的而采取的行動(dòng)。隨著改革開(kāi)放進(jìn)程的不斷推進(jìn),全球政治、經(jīng)濟(jì)的交流與合作越來(lái)越頻繁,各種形式的會(huì)議和活動(dòng)成為人們溝通、交流和宣傳的重要手段。如何有效的策劃、組織和執(zhí)行會(huì)議和活動(dòng)成為政府、企業(yè)及各行業(yè)都必須面對(duì)的課題。
策劃水平的高低關(guān)系到會(huì)議的規(guī)格和吸引力,組織水平的高低關(guān)系到會(huì)議的條理是否流暢,執(zhí)行水平的高低關(guān)系到會(huì)議的效果和與會(huì)人員的感受。有的公關(guān)活動(dòng)雖然有創(chuàng)意,但只要它不支持整體傳播戰(zhàn)略和品牌信息,那就是運(yùn)行不暢的項(xiàng)目,只會(huì)浪費(fèi)金錢(qián)。好的公關(guān)活動(dòng)不僅能夠建立客戶(hù)關(guān)系,創(chuàng)造新聞,最重要的是讓客戶(hù)和媒體得到對(duì)品牌和產(chǎn)品的全方位體驗(yàn)。如何開(kāi)展達(dá)到體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)目的,并且成為受客戶(hù)、媒體和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)歡迎的公關(guān)活動(dòng)是我們研討班的重要話(huà)題。

培訓(xùn)大綱:
第一部分、珠寶連鎖店內(nèi)部年會(huì)策劃
一、珠寶連鎖店內(nèi)部年會(huì)意義
1、營(yíng)造組織氣氛
2、深化內(nèi)部溝通
3、促進(jìn)戰(zhàn)略分享
4、增進(jìn)目標(biāo)認(rèn)同
5、制定新一年銷(xiāo)售目標(biāo)
二、珠寶連鎖店內(nèi)部年會(huì)目標(biāo)和任務(wù)
1、專(zhuān)門(mén)的(Specific)
2、可測(cè)算的(Measurable)
3、共識(shí)的(Agreeable)
4、現(xiàn)實(shí)的(Realistic)
5、按時(shí)完成(Timespecific)
三、策劃場(chǎng)地
1、年會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)控制
2、年會(huì)場(chǎng)地布置
3、年會(huì)預(yù)算控制
4、年會(huì)物料的管理
5、年會(huì)背景板、舞臺(tái)設(shè)計(jì)搭建
四、珠寶連鎖店內(nèi)部年會(huì)策劃方案
方案一:拓展年會(huì)
方案二:增效年會(huì)
五、珠寶連鎖店內(nèi)部年會(huì)類(lèi)型
1、年會(huì)對(duì)象類(lèi)型
2、年會(huì)主題類(lèi)型
3、年會(huì)形式類(lèi)型
4、年會(huì)地點(diǎn)類(lèi)型
5、年會(huì)內(nèi)容類(lèi)型
六、如何策劃珠寶連鎖店企業(yè)會(huì)議
1、明確主題和目的
2、初步確定年會(huì)性質(zhì)
3、提交預(yù)算
4、策劃分工執(zhí)行

第二部分、珠寶銷(xiāo)售門(mén)店品牌策劃活動(dòng)
一、初級(jí)階段:初期規(guī)劃及預(yù)算
1、確定活動(dòng)目標(biāo)
2、資金額度
3、活動(dòng)愿景
4、活動(dòng)愿景之常見(jiàn)問(wèn)題答疑
5、活動(dòng)體驗(yàn)的設(shè)計(jì)目標(biāo)
6、初期規(guī)劃
7、活動(dòng)預(yù)覽
8、預(yù)算監(jiān)控
9、活動(dòng)設(shè)計(jì)準(zhǔn)則要點(diǎn)回顧
10、活動(dòng)體驗(yàn)設(shè)計(jì)目標(biāo)
二、花少錢(qián),辦大事:企業(yè)活動(dòng)的組織和管理(CSR活動(dòng)案例分享)
1、企業(yè)公關(guān)部的角色和職責(zé)
2、活動(dòng)供應(yīng)商的角色和職責(zé)
3、活動(dòng)組織和管理中經(jīng)常碰到的問(wèn)題
(1)、經(jīng)費(fèi)不足怎么辦?
(2)、人手不夠怎么辦?
(3)、如何平衡新創(chuàng)意和可操作性?
(4)、如何爭(zhēng)取管理層的支持?
(5)、如何爭(zhēng)取其他部門(mén)的配合?
(6)、問(wèn)答、自由討論
案例:周大生情人節(jié)活動(dòng)
吸乒乓球表演賽
美麗的愛(ài)情傳說(shuō)
女士蓋上紅蓋頭為男士打領(lǐng)帶
三、當(dāng)前珠寶行業(yè)品牌策劃活動(dòng)的困惑與誤區(qū)
1、只做到吸引人氣
2、片面注重形式
3、促銷(xiāo)沒(méi)有針對(duì)性
4、活動(dòng)組織不充分
5、被動(dòng)促銷(xiāo)
四、珠寶行業(yè)品牌策劃活動(dòng)的八大步驟(重點(diǎn)內(nèi)容)
1、確定活動(dòng)目的與主題
2、確定活動(dòng)方案
3、確定宣傳媒體與方式
(1)、各種宣傳媒體利弊分析
(2)、報(bào)紙、DM設(shè)計(jì)規(guī)范
4、賣(mài)場(chǎng)終端布置
5、活動(dòng)準(zhǔn)備與檢查
6、士氣鼓舞與活動(dòng)培訓(xùn)
7、活動(dòng)執(zhí)行和調(diào)整
8、促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)
五、當(dāng)前行業(yè)熱點(diǎn)促銷(xiāo)活動(dòng)解析
1、預(yù)交定金活動(dòng)解析
2、“1元換購(gòu)”活動(dòng)解析
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手活動(dòng)應(yīng)對(duì)解析
案例:周大福珠寶:
始終領(lǐng)先一步的戰(zhàn)略
品牌也需要不斷創(chuàng)新
簡(jiǎn)單有效的渠道策略:摧枯拉朽般地占領(lǐng)
不引領(lǐng)時(shí)尚,就必然被時(shí)尚人群無(wú)情拋棄
六、珠寶行業(yè)品牌策劃活動(dòng)策劃方案的執(zhí)行指引
1、、執(zhí)行環(huán)節(jié)的考慮
2、、現(xiàn)場(chǎng)管理的安排和指引
七、珠寶行業(yè)品牌策劃活動(dòng)策劃方案的實(shí)踐策劃和總結(jié)
1、方案背景及目標(biāo)
2、實(shí)施對(duì)象、范圍、渠道
3、滿(mǎn)足客戶(hù)利益的相關(guān)準(zhǔn)備
4、執(zhí)行的指引
八、珠寶銷(xiāo)售門(mén)店企業(yè)活動(dòng)策劃培訓(xùn)課程總結(jié)

珠寶銷(xiāo)售門(mén)店培訓(xùn)


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胡一夫
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