課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
凝聚力執(zhí)行力培訓(xùn)
培訓(xùn)對象
企業(yè)中層、高層管理人員
課程背景:
凝聚力和執(zhí)行力是中小企業(yè)核心競爭力,是企業(yè)生存和發(fā)展之根,在企業(yè)運營過程中起到重大作用。
而眾多中小企業(yè)或組織高層或中層管理團隊自身對企業(yè)文化打造、企業(yè)凝聚力和執(zhí)行力也存在誤解,甚至認為這只是形式上的理論,大多數(shù)管理人員的認知中這是虛的理論、形式上的表。另外,針對如何提升企業(yè)凝聚力和執(zhí)行力?這些都是企業(yè)必須重視和面對的事情。
面對這些問題,優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗值得借鑒。
海爾、蒙牛、華為集團等優(yōu)秀企業(yè),他們善于打造優(yōu)良的企業(yè)文化,從而形成良好的企業(yè)氣氛,通過企業(yè)文化活動,打造良好的企業(yè)凝聚力和向心力。
如何有效提升中小企業(yè)的聚凝力和向心力?
中精實戰(zhàn)培訓(xùn)將凝聚力和執(zhí)行的要素、提升途徑、員工心態(tài)各方面進行理論講述與實戰(zhàn)分享,我們將精心準(zhǔn)備并帶給您一堂實用、實戰(zhàn)、實效的課程。
學(xué)習(xí)收益:
1.改變思維方式:正確理解企業(yè)文化打造的重要性,認識自身部門管理存在的問題,轉(zhuǎn)變管理的思維,改變管理的手段,增加企業(yè)凝聚力與向心力方面的動作;
2、提升管理能力:學(xué)習(xí)到提升企業(yè)凝聚力與向心力的方法,讓學(xué)員管理懂得“提升凝聚力與秘心力”過程中領(lǐng)導(dǎo)的工作要點和屬下的工作要點;
3、提高運營操作力:通過學(xué)習(xí)讓管理人員以身示范并帶動下屬學(xué)習(xí),并從領(lǐng)導(dǎo)者的角度更多從管理模式上提升凝聚力和向心力;
4、學(xué)到適合管理方法:能夠理解與掌握企業(yè)凝聚力和向心力的概念及管理技巧與方法,如何在企業(yè)文化、管理模式、工作目標(biāo)、管理方法等各方面如何進行有效的調(diào)整。
課程核心內(nèi)容:
(一)、什么是企業(yè)凝聚力?
(二)、企業(yè)凝聚力有什么作用?
1.提升團隊士氣
2.強化協(xié)同效應(yīng)
3.工作效率提升
4.打造企業(yè)文化
(三)、凝聚力的三個核心
1.人---讓員工自運營的領(lǐng)導(dǎo)個人修煉
1.1傳統(tǒng)企業(yè)老板三階段
1.2傳統(tǒng)管理人員三層次
1.3如何才是魅力的領(lǐng)導(dǎo)
1.4如何選、用、育、留人
2.系統(tǒng)---讓員工自運營的企業(yè)機制打造
2.1戰(zhàn)略定位
2.2運營設(shè)計
2.3執(zhí)行落地
3.文化---讓員工自運營的企業(yè)文化打造
(四)、中小企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀如何?
1.人的角度
2.事的角度
(五)、如何提升中小企業(yè)執(zhí)行力?
1.提升中小企業(yè)執(zhí)行力的常規(guī)方法
2.提升中小企業(yè)執(zhí)行力的特殊方式
3.如何打造中小企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)?
4.執(zhí)行力的重要性:目標(biāo)與結(jié)果的過程
5.中小企業(yè)執(zhí)行力提升實操案例:
5.1生產(chǎn)效率攻關(guān)
5.2銷售業(yè)績攻關(guān)
(六)、如何提升中小企業(yè)執(zhí)行力?---中小企業(yè)3+4執(zhí)行力系統(tǒng)
6.1目標(biāo)
6.2認同
6.3氛圍
6.4標(biāo)準(zhǔn)
6.5培訓(xùn)
6.6稽核
6.7激勵
(七)、現(xiàn)場討論及咨詢
依實際時間安排
凝聚力執(zhí)行力培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/315175.html
已開課時間Have start time
- 葉向陽