欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
國(guó)學(xué)與快樂(lè)工作
 
講師:楊智雄 瀏覽次數(shù):80

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:楊智雄    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

國(guó)學(xué)的價(jià)值培訓(xùn)

課程簡(jiǎn)介:
在國(guó)學(xué)經(jīng)典的各家重要思想中,兵家告訴我們經(jīng)營(yíng)管理的智慧并能掌握市場(chǎng)先機(jī);法家讓我們了解君王層級(jí)并掌握法、術(shù)、勢(shì)的三角關(guān)聯(lián)運(yùn)用;道家思想蘊(yùn)藏豐富的中華文化歷代君王的領(lǐng)導(dǎo)智慧;儒家則讓我們懂得君臣的應(yīng)對(duì)進(jìn)退之道;而易經(jīng)總其大成建構(gòu)和諧的組織文化。若能有效整合運(yùn)用各家思想,有助于塑造*的企業(yè)文化,更進(jìn)一步快樂(lè)工作領(lǐng)悟國(guó)學(xué),有助提升組織的效能及其人文素養(yǎng)。

課程目標(biāo):
1、了解東方文化核心-中華文化的國(guó)學(xué)經(jīng)典:儒家、道家、兵家、法家、墨家、釋家等各家思想要義及運(yùn)用在現(xiàn)代企業(yè)的關(guān)鍵時(shí)機(jī),使企業(yè)管理能與時(shí)俱進(jìn)。
2、深入了解東、西方在管理本質(zhì)性的差異,進(jìn)而有效的因地制宜,擁有正確的觀念態(tài)度,做好個(gè)人的情緒管理,更進(jìn)一步領(lǐng)國(guó)學(xué)悟經(jīng)典的精髓,提升人文素養(yǎng)。
3、提升對(duì)國(guó)學(xué)經(jīng)典興趣,使人人快樂(lè)工作,有助于建立企業(yè)*的企業(yè)文化,使大家了解品德修養(yǎng)的重要性,管理必先修己,方能安人(安員工、安客戶)。
授課方式:互動(dòng)教學(xué),多元學(xué)習(xí),企業(yè)工作實(shí)例與國(guó)學(xué)來(lái)源交互解析運(yùn)用。

課程內(nèi)容大綱:
一、國(guó)學(xué)的價(jià)值
為何領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)?
國(guó)學(xué)思想核心價(jià)值為何?
國(guó)學(xué)各家思想整合架構(gòu)
國(guó)學(xué)影響企業(yè)組織文化
國(guó)學(xué)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的啟示
領(lǐng)導(dǎo)者要如何活用國(guó)學(xué)

二、國(guó)學(xué)的整合
易經(jīng)三才之道為組織的有效配套
高階主管是天,重權(quán)力,不明言
中堅(jiān)干部是人,重責(zé)任,要慎言
基層員工是地,重福利,要明言
老板是樹根,要讓干部放手去做
干部是樹干,老板、員工的橋梁
員工是樹葉,欣欣向榮客戶就多
儒家四書經(jīng)典對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的啟示
1.儒家:在順境時(shí),教我們要拿得起
2.論語(yǔ)孟子:了解仁和禮的核心思想
3.大學(xué)中庸:從至誠(chéng)中提升自我心性
道家老子莊子對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的啟示
4.道家:在逆境時(shí),教我們要放得下
5.老子:無(wú)為而無(wú)所不為的君王之道
6.莊子:從寓言中讓我們能回歸自然
兵家思想使國(guó)學(xué)經(jīng)典靈活運(yùn)用
1.建構(gòu)組織文化:五事七計(jì)十二詭道
2.競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)管理:*用人境界用間
3.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃:知己知彼迅速作戰(zhàn)
4.商品策略:先為不可勝的門坎策略
5.組織運(yùn)作:奇正之道常山之蛇策略

三、有效提升組織文化與快樂(lè)工作
永續(xù)經(jīng)營(yíng)的組織文化
1.*日組織文化差異
2.組織文化的形成解說(shuō)
3.組織要有階段性調(diào)整
有效快樂(lè)的工作態(tài)度
1.永遠(yuǎn)滿懷熱情的工作態(tài)度
2.洞察組織成員的職業(yè)素養(yǎng)
3.職業(yè)素養(yǎng)源于人的價(jià)值判斷
4.組織*人才必備能力分析
5.人才學(xué)習(xí)等級(jí)差異重點(diǎn)說(shuō)明

四、快樂(lè)工作成敗關(guān)鍵在中堅(jiān)干部
干部責(zé)任組織經(jīng)營(yíng)
1.中堅(jiān)干部定義與目標(biāo)
2.干部三大責(zé)任與應(yīng)對(duì)
3.組織責(zé)任在中高階層
組織雙層間的運(yùn)作
1.請(qǐng)示配合上級(jí)的運(yùn)作
2.順利交辦下屬的任務(wù)
3.同事間和諧合作分工
組織多層復(fù)合運(yùn)作
1.上級(jí)轉(zhuǎn)達(dá)并交辦下屬
2.將下屬情況呈報(bào)上級(jí)
3.上下階層的越級(jí)處理

國(guó)學(xué)的價(jià)值培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/314231.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:國(guó)學(xué)與快樂(lè)工作

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
楊智雄
[僅限會(huì)員]