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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)新媒體多賬號(hào)營(yíng)銷落地陪跑營(yíng)
 
講師:董思齊 瀏覽次數(shù):21

課程描述INTRODUCTION

· 營(yíng)銷總監(jiān)· 市場(chǎng)經(jīng)理· 其他人員· 店長(zhǎng)督導(dǎo)

培訓(xùn)講師:董思齊    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

視頻賬號(hào)營(yíng)銷培訓(xùn)

【課程背景】
企業(yè)布局了矩陣賬號(hào),賬號(hào)多,運(yùn)營(yíng)難,管理失序,效果不佳,信心丟失。
企業(yè)在新媒體方面花費(fèi)了大量的人力物力財(cái)力,但卻沒(méi)有明顯的產(chǎn)出,導(dǎo)致企業(yè)資源浪費(fèi)。
為什么請(qǐng)老師培訓(xùn)過(guò)很多次新媒體課程,但是學(xué)員學(xué)習(xí)效果不佳,無(wú)法達(dá)到企業(yè)預(yù)期目標(biāo)?
以往的新媒體培訓(xùn)課程內(nèi)容以框架和理論居多,學(xué)完遷移難,落地難,變現(xiàn)難,見效難。
以往的新媒體培訓(xùn)中的案例和邏輯不符合行業(yè)和企業(yè)業(yè)務(wù)模式,學(xué)的時(shí)候聽得懂,學(xué)完之后難復(fù)制。
所在企業(yè)是傳統(tǒng)型企業(yè),團(tuán)隊(duì)思維保守固化,人員學(xué)習(xí)能力弱,培訓(xùn)內(nèi)容太高深了學(xué)不會(huì)。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和其它行業(yè)標(biāo)桿新媒體都做的風(fēng)生水起,非常想知道他們是怎么做的,用的什么方法?
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)內(nèi)卷,等靠思想要不得。如何發(fā)力讓新媒體成為企業(yè)新的增長(zhǎng)極?

【課程收益】
了解營(yíng)銷趨勢(shì):了解新媒體營(yíng)銷的本質(zhì)及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
掌握底層邏輯:掌握新媒體平臺(tái)的算法規(guī)則及運(yùn)營(yíng)邏輯
收獲落地干法:根據(jù)企業(yè)定制的新媒體內(nèi)容創(chuàng)作方法及落地策略
熟悉變現(xiàn)路徑:目標(biāo)用戶消費(fèi)行為與流量轉(zhuǎn)化路徑
新方法新思路:企業(yè)直播賣貨3.0時(shí)代的新玩法

【課程特色】
源于世界500強(qiáng)等標(biāo)桿企業(yè)1000+實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證總結(jié),情景和案例完全貼合企業(yè)實(shí)戰(zhàn)一線,全程干貨,邏輯清晰,工具易用,確保學(xué)員聽得懂,學(xué)得會(huì),用得上。同時(shí)本課程授課采用講授加引導(dǎo)式教學(xué)方式,現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)研討輸出解決方案,保證學(xué)員學(xué)得會(huì)用得上,效果看得見。

【課程對(duì)象】
適用行業(yè):家居、建材、汽車、手機(jī)3C、餐飲、文旅、銀行、保險(xiǎn)等多終端經(jīng)營(yíng)企業(yè)。
適用學(xué)員:企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷、新媒體運(yùn)營(yíng)、賬號(hào)運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)點(diǎn)、經(jīng)銷商代理商、連鎖機(jī)構(gòu)、終端門店等。

【課程大綱】
DAY1:新媒體營(yíng)銷基礎(chǔ)
一、企業(yè)新媒體營(yíng)銷的常見問(wèn)題與誤區(qū)
1、常見問(wèn)題
思想不重視:領(lǐng)導(dǎo)層面缺乏重視,猶豫徘徊,觀望態(tài)度
認(rèn)知有偏差:不了解新媒體游戲規(guī)則,完全依靠代運(yùn)營(yíng)或外包,投入產(chǎn)出不成正比
方向不正確:新媒體營(yíng)銷的規(guī)劃和定位不清晰,沒(méi)有方向和節(jié)奏,亂彈琵琶
缺少執(zhí)行力:抱著有時(shí)間就捎帶做一做的心態(tài),缺乏ALL in和打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備
2、常見誤區(qū)
商業(yè)定位不清晰 營(yíng)銷鏈路不閉環(huán)
內(nèi)容創(chuàng)作無(wú)方法 視頻制作無(wú)效率
賬號(hào)運(yùn)營(yíng)無(wú)技巧 用戶數(shù)據(jù)不關(guān)心
用戶轉(zhuǎn)化路徑長(zhǎng) 私域運(yùn)營(yíng)策略少
二、企業(yè)為什么要做新媒體?
1、各大新媒體平臺(tái)的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)
視頻號(hào),抖音,小紅書,快手等平臺(tái)的區(qū)別
賬號(hào)的受眾定位:賬號(hào)要吸引的目標(biāo)群體是誰(shuí)?
賬號(hào)的內(nèi)容定位:發(fā)布什么類型的內(nèi)容適合目標(biāo)群體看?
企業(yè)新媒體賬號(hào)定位分析
工具:賬號(hào)定位的4W1H法則
2、抖音本地生活的概念及玩法
抖音本地生活業(yè)務(wù)的本質(zhì)
企業(yè)新媒體營(yíng)銷布局的頂層設(shè)計(jì)
企業(yè)做抖音本地生活跟品牌方的官方旗艦店和授權(quán)店藍(lán)V的區(qū)別是什么?
企業(yè)總部、授權(quán)服務(wù)商/運(yùn)營(yíng)商、終端企業(yè)三級(jí)新媒體營(yíng)銷矩陣的區(qū)別和差異
經(jīng)銷商/終端企業(yè)為什么要做抖音藍(lán)V本地生活?
案例:海爾線下經(jīng)銷商企業(yè)的藍(lán)V矩陣布局
3、企業(yè)做新媒體的意義
標(biāo)桿行業(yè)企業(yè)案例
相似行業(yè)企業(yè)案例
同行業(yè)企業(yè)案例
三、平臺(tái)算法和規(guī)則
1、流量推薦機(jī)制
推薦算法與審核機(jī)制
三級(jí)流量池
企業(yè)做抖音本地生活的流量池破圈魔咒及遵循原則
短視頻質(zhì)量打分標(biāo)準(zhǔn)
2、目標(biāo)用戶抖音行為分析
用戶刷抖音時(shí)的行為路徑分析
用戶“刷到”與“搜索”的區(qū)別
用戶搜索行為分析
賬號(hào)的留人邏輯
3、行業(yè)關(guān)鍵詞營(yíng)銷與抖音內(nèi)容養(yǎng)詞
關(guān)鍵詞詞群類別規(guī)劃
用戶行為與內(nèi)容觸達(dá)的關(guān)系
如何提升抖音搜索排序
用戶從抖音觸達(dá)到用戶到店的路徑分析
4、做好新媒體營(yíng)銷的兩大工程
“面子“工程
“里子“工程
四、如何把賬號(hào)包裝成受目標(biāo)用戶歡迎的賬號(hào)
1、抖音店號(hào)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
抖音來(lái)客店鋪等級(jí)劃分
抖音本地商家POI質(zhì)量分評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
2、抖音賬號(hào)基礎(chǔ)裝修標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)
五件套:頭像、賬號(hào)名稱、賬號(hào)簡(jiǎn)介、背景圖、作品
裝修原則及標(biāo)準(zhǔn)
3、店鋪信息維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)
店鋪營(yíng)銷管理設(shè)置
三欄營(yíng)銷組件標(biāo)準(zhǔn)
團(tuán)購(gòu)券設(shè)計(jì)及上下架規(guī)則
用戶評(píng)價(jià)及維護(hù)技巧
工具:藍(lán)V店號(hào)打分表
4、藍(lán)V賬號(hào)矩陣搭建
抖音職人號(hào)綁定技巧及優(yōu)勢(shì)
職人號(hào)內(nèi)容定位
職人號(hào)運(yùn)營(yíng)激勵(lì)機(jī)制
案例:職人號(hào)大號(hào)拖小號(hào)案例

DAY2:短視頻創(chuàng)作
一、如何創(chuàng)作出高轉(zhuǎn)化率的短視頻作品?
1、目標(biāo)用戶愛看哪一類的短視頻?
提升用戶認(rèn)知
解決用戶問(wèn)題
塑造用戶想象
調(diào)動(dòng)用戶情緒
案例1:不同價(jià)值類型的案例/釋義/用戶受歡迎程度
案例2:短視頻的用戶思維
2、哪些選題的短視頻會(huì)帶來(lái)留資和線索?
爆款選題的4個(gè)方法:大數(shù)據(jù)法,標(biāo)桿賬號(hào)法,AI創(chuàng)作法,熱點(diǎn)嫁接法
借力大數(shù)據(jù)平臺(tái):一秒找到爆款選題的小技巧
AI工具教程:三款讓創(chuàng)作效率提升10倍的AI工具使用方法
3、受歡迎的短視頻文案創(chuàng)作技巧
平臺(tái)對(duì)文案的要求及違規(guī)判定標(biāo)準(zhǔn)
短視頻文案洗稿三大技巧
讓短視頻文案創(chuàng)作效率翻倍的三大AI工具
爆款短視頻文案的“帽子戲法“
4、簡(jiǎn)單易上手的短視頻拍攝技巧
決定短視頻質(zhì)量的三大要素:鏡頭、光線、聲音
示范1:4K拍攝手機(jī)鏡頭基本參數(shù)設(shè)置
示范2:光線的調(diào)整與優(yōu)化
示范3:提升收音效果的三個(gè)技巧
兩大讓拍攝效率翻倍的題詞工具
提升鏡頭感的三個(gè)小動(dòng)作
短視頻拍攝的四個(gè)禁忌
八大構(gòu)圖方法
練習(xí):根據(jù)不同的拍攝對(duì)象進(jìn)行構(gòu)圖
五大景別:遠(yuǎn)、全、中、近、特
七個(gè)運(yùn)鏡技巧:推、拉、搖、移、跟、穿、繞
練習(xí):學(xué)員用手機(jī)練習(xí)推拉搖移等運(yùn)鏡技巧
三種常見拍攝類型:vlog、口播、劇情
5、傻瓜式短視頻剪輯技巧
常見的剪輯軟件及優(yōu)劣勢(shì)
工具:剪映手機(jī)版、剪映電腦版、秒剪、閃剪
剪輯素材搜集平臺(tái)
工具:pexels、pixabay
短視頻的情緒價(jià)值:選對(duì)BGM事半功倍
剪輯的十個(gè)基本步驟
提高視頻質(zhì)量的五大剪輯標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn)一:畫面
標(biāo)準(zhǔn)二:音頻
標(biāo)準(zhǔn)三:字幕
標(biāo)準(zhǔn)四:封面
標(biāo)準(zhǔn)五:導(dǎo)出
工具:PPT、圖怪獸、可畫等工具使用技巧
練習(xí):每個(gè)人用剪映剪輯制作30秒以內(nèi)的短片
6、高引流的短視頻發(fā)布技巧(很重要但是容易被忽視)
發(fā)布之前的作品違規(guī)排查與檢測(cè)
短視頻發(fā)布的基本操作步驟
添加作品描述的技巧
添加關(guān)鍵詞話題標(biāo)簽的技巧
同城設(shè)置及發(fā)布時(shí)間的技巧

DAY3:直播技巧與運(yùn)營(yíng)
導(dǎo)入:開播前的第一件事是什么?
工具:完整的直播策劃流程示意圖
1、目標(biāo)觀眾分析
直播是一場(chǎng)有組織有預(yù)謀有目的的營(yíng)銷活動(dòng)
直播間的內(nèi)在與外在
案例:三種零成本簡(jiǎn)易型直播間的搭建技巧
2、確定直播主題
直播主題大的選題技巧
直播主題的排期設(shè)置
3、確定銷售目標(biāo):你要賣啥?
直播的目的是什么?知識(shí)分享、銷售商品、宣傳活動(dòng)、吸引粉絲
此次直播具體的銷售目標(biāo)是什么?
工具:直播銷售目標(biāo)分解表
4、確定直播形式:你要播啥?
出鏡人數(shù):1人、2-3人小規(guī)模、多人團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)?
直播形式:口播式、會(huì)談式、表演式
直播場(chǎng)地:戶外實(shí)景、室內(nèi)實(shí)景、虛擬場(chǎng)景
直播流程:主題確定、活動(dòng)流程、福利環(huán)節(jié)
小組討論:根據(jù)自身實(shí)際情況,選擇適合的直播形式并策劃直播流程
5、撰寫直播腳本:你要說(shuō)啥?
高效創(chuàng)作直播腳本的三大AI工具
提升直播腳本熟練度的練習(xí)方式
直播間話術(shù):開場(chǎng)話術(shù)、福利預(yù)告話術(shù)、產(chǎn)品講解腳本、互動(dòng)答疑話術(shù)、留人及逼單話術(shù)、下播話術(shù)模版
練習(xí):策劃一場(chǎng)“手機(jī)單人直播”腳本
6、開播步驟及SOP
主播準(zhǔn)備
形象、狀態(tài)、臺(tái)詞
設(shè)備準(zhǔn)備
手機(jī)、燈光、收音、網(wǎng)絡(luò)
直播間設(shè)置
直播封面、福袋發(fā)放、背景音樂(lè)等設(shè)置事項(xiàng)
預(yù)熱邀約
直播鏈接轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈、微信群及私域好友
7、直播技巧
技巧一:如何讓直播間快速熱起來(lái)
開場(chǎng)歡迎
引導(dǎo)關(guān)注
自我介紹
活躍氣氛
練習(xí):根據(jù)自身情況設(shè)計(jì)熱場(chǎng)話術(shù)及動(dòng)作
技巧二:如何與粉絲互動(dòng)
喊出粉絲的名字
回答粉絲的問(wèn)題
Call數(shù)字互動(dòng)法
引入私域社群
點(diǎn)亮粉絲燈牌
視頻連線粉絲
預(yù)告下次直播
練習(xí):設(shè)計(jì)粉絲連線環(huán)節(jié)的互動(dòng)內(nèi)容

視頻賬號(hào)營(yíng)銷培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/313695.html

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    參加課程:企業(yè)新媒體多賬號(hào)營(yíng)銷落地陪跑營(yíng)

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
董思齊
[僅限會(huì)員]