《游戲規(guī)則改變--當(dāng)制藥業(yè)邁入AI時(shí)代后》
講師：王明哲 瀏覽次數(shù)：7
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管
培訓(xùn)講師：王明哲
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
AI制藥課程
【課程背景】
阿爾法狗有個(gè)親弟弟“AlphaFlod”自其出現(xiàn)至今已經(jīng)引發(fā)了超千億級(jí)別的經(jīng)濟(jì)交割，《nature》對(duì)其的評(píng)價(jià)是“It will change everything”，即作為人工智能目前最尖端的應(yīng)用的AlphaFold，將會(huì)徹底改變制藥行業(yè)的游戲規(guī)則。
如何具象且清晰的理解人工智能這一概念？
AlphaFold背后的AI底層原理是什么？
AlphaFold為何能夠徹底改變制藥領(lǐng)域的游戲規(guī)則？
從AlphaFold誕生至今，AI制藥領(lǐng)域經(jīng)歷過(guò)了哪些發(fā)展階段？
國(guó)內(nèi)外AI制藥的版圖如何？
結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大趨勢(shì)來(lái)看，傳統(tǒng)制藥企業(yè)的出路在哪？
【課程收益】
理解人工智能的2大底層原理和5大底層套路
理解AlphaFold為何能夠改變制藥領(lǐng)域游戲規(guī)則
了解國(guó)內(nèi)外AI制藥版圖
掌握1套思維框架，將所有數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)串聯(lián)起來(lái)
展望數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)下，傳統(tǒng)藥企的未來(lái)出路
【課程對(duì)象】制藥領(lǐng)域中高層管理者。
【課程大綱】
一、智能化的底層原理
1、人工智能的2大底層原理
邏輯固化：師傅“教”徒弟
知識(shí)抽?。簬煾?ldquo;帶”徒弟
案例：預(yù)測(cè)男生是否會(huì)受女生歡迎
2、人工智能的6大底層套路
X-Ypairs：知識(shí)抽取
Y→X：生成萬(wàn)物
X1-X2 pairs：推薦匹配
X only：聚類算法
Y only：超越人類
Dot & Line：知識(shí)圖譜
人工智能發(fā)展的終點(diǎn)
案例：百度智能客服，谷歌藥物預(yù)測(cè)系統(tǒng)，淘寶推薦系統(tǒng)，清華數(shù)字虛擬人，谷歌核聚變控制系統(tǒng)，美軍自動(dòng)駕駛戰(zhàn)機(jī)
3、人工智能的6步落地法
價(jià)值驅(qū)動(dòng) or 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
機(jī)器學(xué)習(xí) ≠ 江湖算命
數(shù)據(jù)模型 VS 機(jī)理模型
大數(shù)據(jù) ∪ 深度學(xué)習(xí)
行業(yè)專家 || 客觀事實(shí)
行政可行 ≈ *門(mén)檻
案例：產(chǎn)線良品率提升，大型工程機(jī)械故障預(yù)測(cè)，工業(yè)智能無(wú)損檢測(cè)，自動(dòng)駕駛系統(tǒng)，AI量化交易-年化收益率1000%
二、AI制藥大揭秘
1、 AlphaFold揭秘
X-Ypairs套路在AlphaFold中的應(yīng)用
AlphaFold具體能做什么
AlphaFold證明了什么可能性
核心規(guī)則改變：從“試錯(cuò)”到“試對(duì)”
AlphaFold的限制條件是什么？
2、AI制藥發(fā)展階段回顧
AI制藥的起源
資本狂歡階段
擠泡沫的冷靜期
后續(xù)是否還會(huì)再次循環(huán)？
3、AI制藥版圖揭秘
國(guó)外AI制藥版圖揭秘
國(guó)外AI制藥版圖揭秘
深扒明星企業(yè)的底細(xì)--誰(shuí)在裸泳
AI制藥公司未來(lái)走向展望
三、數(shù)字化的頂層思維
1、數(shù)字化概念導(dǎo)入
從十四五規(guī)劃看數(shù)字經(jīng)濟(jì)
數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心：數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)據(jù)要素
數(shù)字化轉(zhuǎn)型：數(shù)字化是業(yè)務(wù)和IT的深入融合
概念導(dǎo)入小互動(dòng)：如果你在跟心儀的女神約會(huì)…
2、數(shù)字化頂層思維框架
精益思維：梳理業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)數(shù)字化入手點(diǎn)
編程思維：掌握計(jì)算機(jī)的語(yǔ)言，提升數(shù)字化項(xiàng)目成功率
數(shù)據(jù)思維：讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值，展望數(shù)字化轉(zhuǎn)型的終局
案例：精益趣解-“一個(gè)強(qiáng)迫癥和控制狂的發(fā)病史”，從“月暈”中掌握數(shù)據(jù)思維。
小互動(dòng)：在指路問(wèn)路中掌握編程思維
3、我們應(yīng)該關(guān)注哪些數(shù)字化技術(shù)
基礎(chǔ)設(shè)施：解除計(jì)算機(jī)的能力封印
數(shù)據(jù)應(yīng)用：搬金磚VS挖金礦
案例：谷歌云計(jì)算，華為5G，某外貿(mào)公司營(yíng)收預(yù)測(cè)
4、數(shù)字化轉(zhuǎn)型有哪三個(gè)必經(jīng)階段
Digitization：無(wú)紙化
Digitalization：高效化
Digital transformation：無(wú)人化
每個(gè)階段的關(guān)鍵技術(shù)以及數(shù)字化的決勝技術(shù)
案例：人員績(jī)效智能評(píng)估系統(tǒng)
5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩大核心半場(chǎng)
信息化：固化流程/信息流轉(zhuǎn)/數(shù)據(jù)積累
人工智能：找準(zhǔn)價(jià)值“點(diǎn)”/匹配“針”對(duì)性技術(shù)
案例：從*運(yùn)動(dòng)員看企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
四、傳統(tǒng)藥企路在何方
1、AI制藥會(huì)如何重塑未來(lái)格局
制藥領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)格局短期（五年內(nèi)）展望
制藥領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)格局中期（十年后）展望
制藥領(lǐng)域發(fā)展終局展望
2、傳統(tǒng)藥企的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
政策優(yōu)勢(shì)
渠道優(yōu)勢(shì)
數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)
業(yè)務(wù)理解優(yōu)勢(shì)
3、給傳統(tǒng)藥企的忠告和建議
數(shù)智化轉(zhuǎn)型為何勢(shì)在必行
轉(zhuǎn)型成敗不在技術(shù)而在核心流程/機(jī)構(gòu)重塑
轉(zhuǎn)型關(guān)鍵在于培養(yǎng)既懂業(yè)務(wù)又懂AI的交叉人才
數(shù)智化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵資源是什么
數(shù)智化轉(zhuǎn)型的成功模板是什么
AI制藥課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/313444.html
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